Page 186 - 开化年鉴(2022)
P. 186
比下降 18%。严厉打击拒不执行行为,对拒不履行 10 天。全面实现无纸化办公,所有公文均通过线上
义务的被执行人罚款 294 人、拘留 43 人,以拒执 流转,线上流转文件 1900 余份,切实提升公文阅
罪追究刑事责任 4 件 4 人。在微信小程序上自主研 办效率。
发上线“云上 E 图”,共曝光失信被执行人 241 名,
开化年鉴 累计曝光 376 名,线上信用修复 135 人,被市中院 【深化司法体制改革】 年内,严格落实司法责任
制,推进院庭长办案常态化,院庭长办结案件 3301
评为“十佳优秀在线诉讼”,并入围浙江法院第二
届“十佳在线诉讼”评选。
件,占案件总量的 54.58%。在商品房、公租房纠纷
等领域率先推行类案示范裁判机制改革,统一法律
适用,示范裁判 24 次,批量化解同类纠纷 108 件。
深入推进民事诉讼程序繁简分流改革,进一步优化
司法资源配置,更好满足当事人多元、解纷、高
效、便捷的解纷需求,结案率 96%,民事可调撤率
85.72%,案件平均审理天数 27 天健全审判监督管
理机制,开展一月一评查、一月一通报,评查案件
1356 件,召开审委会 21 次,专业法官会议 36 次,
切实统一裁判标准,杜绝同案不同判。
4 月 16 日,开化县举行府院联动执行“大会战”起 【队伍建设】 年内,创新运用“红黄蓝”三色工作
2022 征仪式 督办机制,对年初制定的审判执行、司法规范化等
6 方面 26 项重点工作进行定期督查,其中 3 个部门
136 【深化当事人“一件事”改革】 年内,继续深化 被赋红色,7 个部门 10 项工作被赋黄色,1 名分管
“一个团队办好一件事”改革,建立人民法庭参与 领导和 3 名部门负责人被约谈,并提交整改计划,
执行工作机制,探索执行前调解与惩戒条款双管齐 确保重点工作的闭环管理和落实。充分发挥制度在
下的模式,人民法庭审结案件由人民法庭负责执行, 管人管事管案中的作用,出台《关于深化队伍建设
实现“一个纠纷、一个地方、一个程序、一个结 制度执行的实施意见》,明确 6 个方面 22 项具体任
果”由“一个团队”办结,平均办案天数同比缩短 务,汇编各类制度 93 项并印发全院,切实提升队
10.55 天,服判息诉率达 93.84%,位居全市基层法 伍执行力,结案率 99.1%,跃升全市法院前列,12
院第一,市委书记汤飞帆、市中院院长危辉星批示 个月以上长期未结案持续“清零”,省高院通报表扬。
肯定。坚持每月定期开展巡回审判 27 年,在全县
偏远乡镇设立巡回审判点 34 个,开展“周二巡回日” 【作风建设】 年内,对照“两勤”“两专”干部队
活动,审理案件 227 件。 伍建设要求,聚焦“庸、懒、散、慢、推、拖”作
风顽疾,大力反对、坚决整治“十式干部”,争当“三
【全域数字法院建设】 年内,全面加强“共享法庭” 型干部”,动真碰硬抓管理。首次召开班子成员履
建设,率先在 2022 年 1 月初实现 15 个乡镇、266 行“一岗双责”汇报会,压紧压实党风廉政主体责任。
个行政村(社)全覆盖打。成立全省首家生态环境 制定出台干警“八小时之外”行为监管办法,健全
保护“共享法庭”。成立全市首个审判执行辅助事务 执纪问责措施,开展各类督促检查 60 余次,制作
集约中心,打造全流程闭环工作链,调任 21 名书 督察通报 18 期,实名通报 32 人次,整改落实有关
记员,编入 4 个分中心,集约办理诉前、诉中、诉 问题 40 余处,调整岗位 4 人,辞退司法雇员 2 人,
后三大阶段 20 项审批辅助任务,执行辅助事务实 20 人次受到“第一种形态”处置,1 人受到“第二
行“147”模式,实现人员集中、功能集约、效率 种形态”处理。创新开展律师代理案件内部定期通
集聚。自9月1日运行以来,共集约办理案件1587件, 报工作,发布通报 3 期,筑牢法官与律师不正当交
电子送达率 82%,邮资费月均同比下降 43%,案件 往的廉政“防火墙”“隔离带”,省高院专题调研并
审限同比缩短 5 天。作为凤凰智审项目试点,85% 向全省法院推广,最高法院官微点赞。
以上涉金融纠纷案件实现快审快结,有效降低审限 (徐 辉)