Page 181 - 龙港年检2020

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制、一次性告知、AB岗位制、办事限时等规定，做到明 微的 OA系统，已经可以使用各个单位之间的公文交
确分工，责任分明，确保审批工作到位，窗口服务到位。 换系统和会议系统。由于两个系统在界面和操作风格
截至 2019年 6月 20日其中核发选址意见书 4件，规 上有些差异，可能会导致部门用户的抵触情绪。还有
划设计条件 23件，规划用地许可证 22份，核发乡村规 视频会议系统安装部署问题。会议室现场勘查完毕，
划许可证 18份，建筑面积 78315.27平方米，建设工程 根据省政府招标价格及周边县市价格，电信电话会议
许可证 59份，建筑面积 1596435.1平方米，施工许可 系统计划部署 2套（一主一备），预算约 34.8万元；视
证 33份，面积 1815161平方米，核实确认书 20份，面 联网会议系统计划部署 11套预算约 24万元，由于目
积 363579平方米。按照“最多跑一次”改革要求，推进 前电信电话会议系统终端和设备系苍南借用的，需要
“最多 90天”改革落地生根，及时了解改革实施中的成 市领导尽早确定。2019年存在集约式机房建设问题。
效与不足，进一步提升政务服务、优化营商环境。 根据省、市大数据局集约化建设原则，机房和硬件原

则上不再新建。但是由于部分行业系统的特殊性，还
!"#$%& 不适合全部上政务云,而城市大脑项目选址未确定，短

时内建设集约式机房不太可能，如果放开让各部门自
'( 2019年，龙港市作为改革试点，围绕中央及省 建，一方面在建设和运维经费增加政府财政资金投

市系列决策部署，按照市委、市政府建设国家新型城 入，造成资源浪费情况，另一方面也不利于今后城市
镇化试点战略目标要求，以深化改革创新为契机，加 大脑建成后的数据资源整合。但同时具备机构精简
快政府数字化转型，为政府参谋决策提供服务；以民 化、管理扁平化、流程再造化等优势。
生服务保障为基础，推进智慧城市项目建设，为加快
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龙港市发展提供有力支持。龙港市在“智慧城市”这个 2019年，龙港市加快推进基础政务网络建
新课题上，起步晚、底子薄、知识储备不足。2019年机 设。完成市政府、行政副中心（百一）、市融媒体中心的
构科室审批岗位未确立,政务服务事项无法录入。各部 电子政务网建设工作，开展市综合行政执法局、市信
门单位新成立、未完成“权力清单”。龙港市属各部门、 访办、市自然资源和规划建设局、市应急管理局等单
“
片区为新成立、三定方案均在审批过程中，权力清单” 位的电子政务网改造工作。建成市委、市政府视频会
全部需要重新梳理，以致“政务服务事项库”无法认领。 议系统保障工作。组织人员对市委市府大院所有会议
各部门单位审批科室、人员未确定。龙港市属各部门、 室进行勘查，针点我市没有电信电视电话会议系统情
片区的审批科室及审批相关人员均未确定，审批岗 况，加班加点从原苍南电信大楼借调视频终端设备在
位、人员无法明确，审批流程无法制定，“政务服务事 8号楼 3楼部署 1套电信电视电话会议系统，确保会

项”无法完成录入。一方面市智慧城市建设中心工作 议的正常召开，更换了 9楼 1楼会议室不能正常显示
专业性强、对信息专业人员需求迫切，中心编制 18人， 的摄像头，圆满完成市委市政府召开的 4场视频会议
配领导一正三副，9个政府部门，实际到位仅 8人。另 技术保障工作任务。逐步推进“浙政钉”及机关内部最
一方面是各部门专业人员严重不足。初步了解 9个市 多跑一次工作。“浙政钉”已经完成的组织架构建设，
“
政府部门，有“浙江政务服务网”浙里办”实际工作、可 分阶段完成各单位内部组织架构设置；机关内部最多
以开展相关网上业务的仅有市委组织部、社会事务局 跑一次已经完成与市大数据局的对接工作。启动浙江
少数单位。2019年存在 OA系统和电视电话会议系统 政务服务网建设。协同市政务服务中心召开“最多跑
建设采购问题。首先是 OA系统厂商选择问题。前期独 一次”相关工作布置会，启动“浙江政务服务网”建设工
立部署的榕基厂商的 OA系统，各部门单位的文书已 作，开展收集各单位管理员信息、账号申请、部门试点
经培训过 1次，各个单位之间的公文交换系统已经在 等工作。
用，两办的内部流也在使用，其他单位的内部流还未
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启用；12月 21日在温州市 OA系统基础下部署的泛 2019年，草拟政府投资信息化（智慧城市）

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