Page 225 - 龙港年检2020

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读与社会组织相关的法律法规和政策文件，开展相关 动，认真参加公益园组织开展或安排的能力培训；（四）
专题培训，推动法规、政策的有效对接和落地实施。八 不得利用公益园从事任何以营利为目的的活动，不得
是信息枢纽：充分发挥公益园的信息整合功能，征集 在公益园内擅自从事房屋、电力、通信等设施建设；
民生服务需求，发布社会组织活动信息。九是供需对 （五）涉及到机构成立、变更、注销的，除向有关职能部
接：适时举办社会组织与片区的供需对接活动，促成 门申请外，应报送公益园备案。
双方达成合作意向，办理相关落地手续；协助开展政
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府与社会组织之间、企业与社会组织之间的互动交 龙港公益园定位社会事务服务基地、
流。 社会组织培育园地、社会工作活动阵地。公益园探索
五化机制，培育孵化社会组织。一是党建引领，规范化
!"#$%& 公益园采用园内（入驻）、园外（非入 管理。按照“积极引导、加快培育、优化服务、促进规划、

驻）两种形式对社会组织进行培育孵化。公益园以下 发挥作用”的建设要求，公益园先后成立了拓展型党
列方式为入驻社会组织（机构）进行培育孵化：（一）免 总支和工会、团委、妇联。发挥“联系、服务、指导”三大
费使用办公场所和办公设备。孵化期内免除水电等费 作用，促使公益园自我管理、自我服务、自我发展。二
用；免费使用公益园内公共活动场所等公共资源。（二） 是三大保障，社会化运作。阵地：公益园场地和办公设
免费参加公益园举办的相关业务讲座和技能培训。 备有政府提供，免费为社会组织服务。资金：资金来源
（三）率先享受扶持政策。对上级制定的相关扶持政策， 是多渠道的，如参与政府社会项目招投标或公益创
在入驻社会组织（机构）中率先进行试点并优先享受。 投，企业、爱心人士定向捐赠，社会组织项目产出等多
（四）优先承接政府购买服务项目。在公益项目招投标 元化。人才：多方位培育。每年为社工人才、志愿者开
或创投项目活动中，同等条件下可优先获得承接权。 展 4期的社工论坛，邀请专家教授、优秀社会组织领军
培育孵化为期三年。对于确需重点培育孵化的社会组 人物来传经送宝。三是三种模式，项目化推动。社会组
织，经认定，可适当延长时间。培育孵化期结束进行评 织的专业化进程离不开项目这个媒介。项目的来源有
估。根据评估结果办理相关出园手续或延长培育孵 三类。一类是政府交办或按程序购买；二类是公益创
化。社会组织培育孵化期结束之后，公益园将为其提 投，一年一次，由组织、民政等部门联合发起；二类是纯
供一年的后续服务，包括管理咨询、人事与财务托管、 公益志愿服务，各社会组织、爱心团队自发开展的志
信息共享等。 愿服务。四是三方联动，多元化评估。多元化评估可分
为三类：一类是满意度评估，由甲方单位、服务对象、社
'()*+, 社会组织（机构）申请入园培育孵化 会群众来评估；二类是资金审计，由民政社会组织年

应当具备以下条件：（一）申请机构或公益人已经开展 审和项目资金分项审计；三类是专业评估。五是培育
或正在开展的各类公益服务、民生服务项目，具有一 跟踪，标准化出壳。社会组织入驻公益园要提出申请，
定的社会影响力或典型示范意义；（二）正处在初创阶 需要经过 3至 6个月考察评审。入驻以后公益园会提
段，业务模式不成熟、管理模式不完善、资金来源不稳 供 3年的培育孵化服务，包括财务管理、能力建设、资
定，但具有较好的前景和发展潜力；（三）对公益园提供 源整合等，3年后标准化出壳，如有特殊情况，再提申
的办公场地等有关服务有相应需求；（四）在培育孵化 请报告，出壳后公益园跟踪辅导 1年。
期内，愿意接受承接方的全面监管，并通报财务状况。
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入驻社会组织（机构）的责任和义务：（一）遵守国家的 龙港公益园贯彻落实党的十九大精
有关法律、法规，严格执行实践园的各项规章制度； 神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
（二）积极支持、协助、配合实践园的各项管理工作，爱 按照省、市总结提升推广新时代“枫桥经验”工作部署
护实践园公共设施，注意保持公共卫生和办公场所的 要求，树立社会组织和社工人才就是新时代民政工作
整洁；（三）积极响应并参与实践园开展的各项公益活 的金山银山理念，立足龙港、把握优势、强化固基、创新

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