Page 238 - 龙港年检2020

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善机制。做到党委书记亲自抓，班子成员分片包村具 2019年，龙江片区打造“绿水青
体抓，村党组织书记、村组织班子成员全力支持配合 山就是金山银山”的理念，继续保持高压态势，大力推
的良好局面。建立“五个一”工作机制，动态信息一天 进五水共治、环境综合整治和“垃圾革命”工作。充分
一报，重要信息第一时间上报制度。同时要求各村居 利用网络微信、村级宣传栏、宣传手册等方式进行大
在每天下午 3点前要将一天的工作动态、存在问题和 力宣传，广泛发动村民参与行动。共发放倡议书 19000
建议及时上报到社区党委。三是广泛宣传，深入发动， 多份、门前三包”宣传单 16000多份。排查各村类垃圾
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形成共识。龙江片区围绕三资核查清、群众意愿清、历 死角共 1700多处，清理小广告 2200多处，参与人员
史人文清、组织队伍清、重点人物清、三宗情况清、信访 2500多人次，垃圾清理总量达 600多吨。同时加快清
问题清、风险隐患清等“八个清”工作要求深入村居。 淤疏峻下涝河、新美洲村河、斗门河、养鸭场河等工程。
对现有村居，特别是行政村的现状、历史渊源、风土人
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情、地理位置和群众意愿等方面开展全面调查摸底。
同时认真做好村干部的思想工作，尤其是合并村村干
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部、村民的思想工作。对思想认识一时还转不了弯的 沿江片区由城北、沿江两个社区合并设立，辖
村干部，通过政策宣传和教育，使其克服怕失位、怕失 区面积 7平方公里，辖河底高、方岩、新渡、流浦、泰安、
利、怕失权、怕失落的“四怕”思想。对于村民中存在怕 瓯南、东排、西排、柳江、咸园等 10个城市社区和新斗
集体资产被平分、怕应得利益受损、怕富村弱村合并 门、新兰、砖瓦等 3个行政村，户籍人口 6.8万人，常住
经济发展受影响等思想顾虑，召集他们集中进行政策 人口 13万人。片区现有工作人员 49名，其中行政编制
宣传和解释，打消思想顾虑，妥善处理问题，做到个个 14人(借调 3人)，事业编制 14人，企业编制 4人，镇聘
问题有解释，件件事情有解决。对于个别思想意识不 临时工 17人；中层干部 10名，其中中层正职 5人，中
到位的党员干部进行教育引导，使其达成共识，真正 层副职 5人。2019年 12月 6日前完成了城北社区整
做到合村更要合心。 体搬迁工作。

%&'()*+, 2019年，龙江片区遵循“预防为 BCDEFGHIJKL34 2019年，沿江片区扎
主，防消结合”及“安全第一、预防为主、综合治理”的方 实承接和完成全镇的中心工作任务。城北、沿江为龙
针，努力推进各项安全生产和消防安全工作。2019年， 港的城区社区，在新型城镇化综合试点期间，城北、沿
龙江片区针对上级布置的“三个全覆盖”工作，社区党 江出色完成下达的中心工作任务，多次在全镇考核中
委高度重视，多次研究部署。悬挂消防安全宣传横幅、 获评优秀。老沿江先后列为新型城镇化试点改革示范

发放消防安全宣传手册、折页等资料。同时还加强对 点、新型城镇化社区服务与管理标准化示范点，承接
“房东、租客、业主、员工”等四类人员进行消防安全和 国家和省级 2项标准化试点项目，打造社区五大标准
安全生产知识教育培训工作，全面提高辖区内群众的 化服务中心，探索形成标准化“龙港样板”。老城北建
安全意识。 成泰安社区“瓯江红”党群服务中心等一批党建示范
点，依托党群服务中心、居民中心、村级文化礼堂打响
-./01234 2019年，龙江片区大力推行网格 了“红色星期天”志愿服务品牌。顺利完成撤村并居工

化管理模式，统筹做好社情民意收集、矛盾纠纷排查 作，撤村率达 100%，为下步探索“市管村社”扁平化基
化解等工作。对信访老户等重点对象，加强稳控，按照 层治理模式提供有利条件。
“面对面谈话、政策知识宣传、化解矛盾纠纷、结对帮扶
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解难”等方法加强教育引导，逐步化解信访积案。针对 2019年，沿江片区重拳推
已经结案的信访案件，实行逐一再回访，确保已结案 进小城镇环境综合整治，城区面貌较大改观。持续推
不反弹。 进“垃圾革命”“垃圾分类”“五水共治”等工作，开展各

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