Page 197 - 舟山年鉴（2018）

舟山市人民政府 137

期，发行 7200 余份。编写印发《振 中管理非经营性房产 230 处，约
兴舟山信息》2 期，发行 80 余份。 7.5 万平方米；新接收 67 处，约 1 【推进事务管理平台建设】 探索
（撰稿：周霞） 万平方米。是年，统一调配 8 家 “互联网 +”在机关事务工作中
市级机关单位办公用房需求。统 的运用，搭建后勤智慧服务平台。
一实行办公用房维修 30 万元以 完善办公用房、节能监测、安防监
机关事务管理工作 上大中修工程项目集中立项和资 控、公车管理和餐饮配送等五大

金安排，定期检查各单位办公用 工作平台系统功能。
【确保公务用车规范管理】 2017 房按标准配置的落实情况。加强 完善办公用房系统管理 扩

年，推行公务用车集中管理，公务 对出租出借房屋管理，配合旧城 充办公用房管理系统基础数据
用车标识化管理。11 月，全省公 改造工作，协调定海城区 12 处市 库，录入非经营性直管公房出租
务出行“四个一”保障工作会议 属房产的划转和移交工作。 出借信息，实现市本级办公用房
在舟山举行。打造公务出行“一 创建绿色公共机构 制定 使用图形化管理目标。健全市
张网”，建设覆盖市及县（区）的公 《舟山市公共机构“十三五”节能 级公共能耗监督平台数据分析制
务用车管理平台，将市本级与四 规划》，强化公共机构绿色节能 度，加强数据采集信息的运用。
县（区）公车管理平台进行全单 管理，三季度，市本级公共机构 促进节能监管和安防平台建
位、全窗口开放，在全省率先完成 人均综合能耗、单位建筑面积能 设 完成市行政中心安防监控系
“一张网”管理平台系统建设。市 耗和年人均水耗同比分别下降 统升级改造任务，实现高清晰、数
公务用车管理中心制定《驾驶员 8.35％、3.99％和增长 0.2％。 字化、全覆盖的建设目标。推进
使用手册》和《中心制度汇编》，实 搭建经济业务内控体系 开 市级机关单位重要设备设施基础
行“一车一档”。统一驾驶员着装、 展经济业务领域内部控制制度 数据库建设，收集整理直管办公
上岗牌、静音设备和私人围挡，注 建设任务，从预算管理、收支业 大楼的重要设备设施基础数据与
重驾驶员队伍建设。发挥多级联 务、政府采购管理、资产管理、建 管理维护信息，实施精细化管理。
动的作用，与市车改办协调，指导 设项目管理和合同管理六方面 打造“微后勤”服务平台
县（区）公车管理工作。11 月，实 对本单位的经济活动进行流程 运用“互联网 +”和移动通信技
现与省公务用车管理平台的对 梳理和风险评估，对原有的经济 术，联合中国电信、移动等企业
接，实现省内公务出行“一张网” 管理制度加以完善和修订，完成 共同开发“舟山市行政中心微后
的建设目标。完成市级跨部门 分事行权、分岗设权和分级授权 勤服务平台”。通过移动手机端、
综合行政执法平台系统建设，将 的建设目标，制定内部制度标准 电脑端和服务热线三种途径，打
23 家单位 73 辆综合执法车纳入 化操作手册。 造“微服务”，提供全景导航、信
市级公务用车管理平台系统统一 规范后勤服务操作流程 推 息推送、便民服务、网上订餐等
管理，并与市级机关一般公务用 进法治后勤建设，形成《舟山市机 功能服务。借助“翼支付”“舟
车管理平台双轨运行。全年重要 关事务工作规章制度文件选编》； 山行”等网上支付平台，服务机
公务出行派车 5708 次，安全行驶 重新修订《舟山市机关事务管理 关工作人员。
99.26 万千米。 局内部工作制度》，制定机关餐
饮、保洁、设备、保安、派车等项目 【推进机关服务保障建设】 市行
【健全机关事务规章制度】 保障 岗位职责、服务标准和操作规范， 政中心多途径开展主题宣传活
机关房产有序管理 落实直管公 形成《舟山市机关事务工作服务 动。是年，开展专题宣传 30 余次，
房“五统一”管理，重修《舟山市 标准化操作手册》。出台《舟山市 播放各类宣传图片 210 余幅、视
本级行政事业单位非经营性房屋 机关事务系统工作考核办法》，首 频 20 余条。完成行政中心展示
和土地资产集中管理办法》。至 次将各县（区）局、新区功能区纳 窗图片更新工作，挑选专业摄影
12 月，市机关事务管理局纳入集 入考核监督范围。 作品 72 幅，反映新区建设新成就。