Page 284 - 《定海年鉴（2022）》
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定 海 年 鉴 （2022）
DINGHAI YEARBOOK
教育管理、数字化改革工作等各类学习，促进招商队 实行明码标价，并奖励配合市场进行价格调控的经营
伍的综合素质提升，营造良好招商氛围。 户 45 户，奖励金额达 44 万余元。规范猪肉行业经营
秩序，在 2022年度摊位招商招租中，南珍菜场猪肉行
业经营户签订相关承诺书和补充协议，执行调价规定，
且配合市场做好减少噪声工作。
【疫情防控保障】 做好市场常态化疫情防控 第一
时间与经营户签订 《进场承诺书》 和 《放心消费公开
承诺书》 等，加强市场小门管控，在查绿码或绿证、
规范口罩佩戴、测体温基础上新增扫场地码、检查疫
苗接种及行程码等流程。市场持续做好每日市场消
毒、离返舟人员排查以及疫情期间保供稳价工作。自
8 月起，公司疫情防控督查小组不定期到市场开展专
“项目推引手拉手”党建联盟签约启动仪式
项检查工作，下发 12 期 《疫情督查通报》，将问题反
（撰稿：顾春佳） 馈至各市场督促其整改。
（本分目照片由区投资促进中心提供） 持续巩固全面排查“大物防”工作 所辖农贸市
场继续深化进口冷链食品、进口水果全环节管控，做
市场服务 好每日食品检测工作以及进口冷链食品索证索票工
作，建立相关进货台账，巩固“浙冷链”应用，形成
【概况】 2021 年，舟山商贸集团有限公司定海分公 精密智控追溯链条，落实“四证一码”管理。各市场
司 （以下简称为定海公司） 内设 3 个科室，基层设直 所有疫情防控工作完成情况采取日报制。至 12 月底，
属农贸市场 15个，按区域划分：城区 9个、农村 6个。 所辖市场中有进口冷链食品经营户 4 户，按要求落实
至年底，公司有在编员工 126 名、劳务派遣用工 49 相关防疫措施，录入“浙食链”系统。各市场落实一
名、各类勤杂人员100名。 日三次 （半日市场一日两次） 休市时间段的消毒通风
工作并做好记录。
【菜篮子惠民工程建设】 市场效益良好 定海公司 开展新冠肺炎疫苗接种 劳务派遣以上应接种人
所属市场共设摊位 3419只，为全区约 80%的居民提供 数 126人，累计接种 123人，接种率为 97.62%，剩余 3
日常生活保障，也为近 3000 名城乡居民搭建就业平 人因身体原因暂缓接种或无法接种；市场经营户共
台，保持自产自销摊位 850 个以上，对城区所有农贸 2205 人，接种 2113 人，应接未接种人数 51 人，接种
市场零星自产自销摊位实行“零收费”，免费为残疾 率为 95.83%。此外，自 10 月 21 日起公司组织动员符
人提供自产自销摊位，社会效益和经济效益良好。全 合全针接种满 6 个月的工作人员及市场经营户开展加
年市场交易额约为17.16亿元。 强针接种工作。
宣传检查 配合执法部门做好家禽“杀白上市”
和“一证两标”检测，确保市民吃上放心禽肉；配合 【巩固全国文明城市创建成果】 巩固创城成果 升
渔政和市场监督部门做好禁渔期宣传和检查工作，发 级监控设备，新配置监控显示墙，增设 2名专职人员，
放宣传资料500余份，张贴宣传画30余张。 对各市场进行实时监控，结合市场月度考核，及时发
价格调控 各市场每天采集食品价格信息进行公 现纠正问题，巩固市场长效管理成果。利用网格化管
布，以接受市民监督。其中南珍、东门、桔园和昌东 理架构，落实工作人员及经营户“圈长”职责分工。
菜场继续根据舟山市政府指导价及时调整鲜猪肉、淡 引导圈长带头示范，促进经营户形成行业自律，同
水产、杀白鸡的价格，并以宁波市发改委 （价格监测 时继续加强员工岗位考核办法和经营户“12 分制”
中心） 发布的宁波市场均价和白沙菜场价格为标准， 信用考核制度进行相应扣罚。全年处理经营户 500 余
不得高于标准进行销售，引导经营户降低销售价格， 人次，扣除信用考核分约 400 分，扣罚保证金 1 万余
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