Page 249 - 《三门年鉴2023》

分利用“中邮先锋”“学习强国”等载体，营造
度全市排名第二，第三季度全市排名第一，第四
次选聘工作，共有23人次参加支局长岗位竞聘，
宏站累计230个，室分72套，全县所有乡镇所在地

以项目为抓手，合理利用弹性资费空间，先后开
序时进度的100%。惠农农品销售442.4万元，完成

络质量，省库疑难站解决率100%，实现“网络提
三门快递价格过高、影响农村电商产业发展问
质、服务提升”。周密部署5G建设“强网工程”
浓厚学习氛围。二是做好发展党员相关工作。坚
年度计划101%，基地农品23.45万元，完成年度计

发全年时味食品的鸡爪极速鲜项目、沙柳枇杷、
13人次参加片区长岗位竞聘。五是对营业、装维、
季度全市名列前茅。协同重点工作中综合营销与
及火车站实现5G信号覆盖，宏站总入网率100%。

题 ，采取上门走访、问卷调查、召开座谈会等方
持发展党员“十六字”方针，严把发展党员入口

式开展专题调研，形成《关于三门快递市场价格
客户经理岗位实行末位淘汰制度，奖优罚劣。六
划107%；零售交易额135.8万元，完成年度计划的
同时，针对用户投诉点和MR覆盖薄弱点及时进行
松门杨梅、花桥山湾橘、桃峙大棚橘等果品极速
数字化营销、绿色邮政建设项目、CRM系统运营等
专项行动，践行5G新基建,进一步强化网络能力，
移 动
邮政管理
无线网络优化，4G补点完成20个。
关，按照发展党员相关程序，对入党积极分子进
项目均完成全年目标。惠农合作项目农产品交易
鲜项目。三是以优质的服务深挖老客户市场，持
194%。“广覆盖”合作社90个，完成年计划的
巩固5G网络领先优势。共开通5G700M基站126个，
是推进全员掌翼考勤管理。

情况的调查报告》，提出建设性的对策措施，获
5G4.1期站点65个和高铁5G站点62个，实现行政村
额、农产品寄递、示范合作社、“两个1000”重
续做大做强海鲜礼包寄递项目。全年累计寄递渔老

128.5%。车险1822辆，完成年度计划103.5%。两

行审查，同时做好材料整理归档，全年发展预备
县委书记陈曦批示肯定。
个1000重点合作社三项业务合作率100%。年度重
党员1名。三是提升党务干部能力。组织党支部书
点客户达标率4个项目均完成全年计划。军民融合
【营销服务】 一是做实做强市场经营主赛道。通
板、海八仙海鲜礼包约6.73万单，实现业务收入

和高铁5G100%覆盖。二、全业务支撑建设。聚焦
【安全生产】 一是坚持“安全第一、预防为主、

（俞惠娜 供稿）
点考核指标全部完成。一是做大批销规模。选择
127.7万元。国际业务翻倍发展。完成国际业务收

【概况】 中国移动三门分公司现有员工111人，

服务标准、内网优化和客户感知三大方面，开展
项目中的军队喜报妥投率和军人客户新增AUM增幅
记和党务干部参加省公司举办的全省基层党支部
综合治理”方针，开展安全生产大排查和“消防
过强支、强渠、强销售组织，加强收入赋能培
【概况】 县邮政管理局为台州市邮政管理局派出
入65万元，同比增长323.39%，完成年计划
本地农产品、红牛以及中粮玉米油、珍珠米等产

设有市场、政企、网络、综合4个部门，下辖城
安全大整治”专项行动，签订安全生产、安全保
“家宽交付品质提升专项行动”，推动生产运营

两项指标均完成全年目标。政务项目、医药项目
训，全面提升中位数人员，打造支局利益收入共
书记和党务干部培训，参培率100%，进一步提高
机构，规格为正科级。2022年11月22日，正式揭
卫责任书，制定年安全生产工作计划和安全管理

责任意识和业务能力，为基层支部工作开展提供
牌成立，主要承担贯彻执行国家法律法规、方针
品，通过掌柜销售、学校进行配送。加强招商，
216% 。借力“台州号”中欧班列的东风，开发3
同体。二是聚焦高套发展，培训赋能，三级问

区、浦坝港、健跳、珠岙4个网格，9家营业厅，2
两个项目均完成全年目标，汽车产业链项目总收
管理效率效益进一步提升。全年家宽装机及时率
邮 政

工作要点。二是认真部署各项疫情防控工作，要
新引入快消品商家1家，农品商家1家。二是零售
入完成95.95%。会员服务项目、积分兑换交易额
坚实力量。四是落实意识形态责任制。强化意识
责，提升5G合约终端销售能力。三是践行“以客
家出口欧洲企业，先后出口3个集装箱货物，实现
达到99.68%，月均竣受比和质差用户占比分别为
家加盟厅，77家移动渠道。2022年，三门分公司
政策和邮政服务标准，监督管理本辖区邮政市
场、邮政业公共事务及邮政普遍服务和机要通信
求员工进入公司戴口罩、做核酸、量体温，加强
均已完成全年目标。板块业务协同信用村、乡村

取得较好成绩。以直播、团购、邮乐网上销售等
业务收入30万元，有效助力国际业务的快速发
75.67%和0.69%，家宽装维履约规范率和及时率提
上下紧紧围绕迎接和学习贯彻党的二十大主题主
形态教育，按照《中国邮政集团有限公司浙江省

户为中心”的经营理念，组织营业厅开展夏日送
线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
清凉活动、冬日暖阳行动，设立爱心“翼”站为
形式，完成零售交易额116.5万，其中，三门网红
公共场所消毒工作。三是健全以综合治理责任制

三门县分公司意识形态工作领导小组办公室成员
振兴工作、中邮保险数字化营销项目示范网点点
升明显。全年驻地网累计新增覆盖用户21819户，
展。物流业务有所突破。相继与世泰实业、佳洲

等特殊服务的实施，负责三门县邮政业安全生产监
为核心的各项规章制度，落实综合治理“创安”

【概况】 2022年，中国邮政集团有限公司浙江省
单位责任分工表》，落实意识形态工作责任制，
均产能、中邮证券新增有效户四个项目完成全年目
管、统计等工作，保障三门县邮政通信与信息安

累计新增端口13872个。加强政企项目的全流程管
导，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展
轮胎、台州第二发电厂等单位合作完成物流业务
无骨鸡爪销售50万元，成为邮乐和邮乐直播明星
户外劳动者提供服务，人民路营业厅被评为全国
标，公司业务代理金融引荐公司存款净增额项目
单品，多次成为活动销冠。在“919电商节”期
控，政企项目开通和故障处理的及时率和回访满
收入35万元，完成年计划的70%。
并组织开展意识形态工作自查和专项督查。五是

要安全”要求，围绕“多出成绩、多创经验、

达标工作，建立健全三级治安网络责任体系。全
总工会“最美工会户外劳动者站点”，2022年一
三门县分公司完成业务收入7619万元，同比增长
全等职能。
多作贡献”总目标，贯彻落实市公司“一二四
17.5%，完成全年计划的106.5%，完成率列全市第
开展专项治理。开展开展理论学习和发展党员方
完成全年目标。省内协同项目数字化营销模式推
意度均达100%；专线不可用时长1.77分钟，政企
年未发生重大安全事故。
间，完成本地农品菁馒头万单目标。三是惠农工

季度、三季度满意服务升级行动分别获得全市电
信第二、第一名。四是开展“银龄赋能”培训20
广项目中的5个项目均完成全年目标，助力乡村振
客户对网络质量感知提升明显。三、基础承载网

六”年度工作思路，担当尽责、实干笃行，在数
面形式主义突出问题等专项治理工作，分析存在
作取得一定成效。以两个1000重点合作社为主要
2022年，金融累计实现业务收入
【金融业务】
二；经营利润939万元，同比增长10.5%，寄递利
【邮政快递业务（各快递公司）】 三门县辖区内
络建设。基础承载网络建设和优化并重，快速推
的问题，提高党务工作水平，确保党员发展和理

润233万元，同比增长11%，完成双利润考核标。
【企业党建】 一是不断加强二十大精神的深入学
对象，深入走访，加强沟通，成功打造省级示范
智化转型、高质量发展中争先争优。
共有邮政、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、极
兴与共同富裕项目完成全年计划。
场次，覆盖800人次，多次在海游街道、三门电大
4144.5万元，同比增长18.89%，提前一个月实现

等，手把手教老年人使用智能手机、学习防诈知

全年收入目标，其中，储蓄利差收入2786.97万
习，成立学习领导小组，开展党委中心组学习15
合作社1家。以农户为中心，精选合作社多个产
论学习规范、高质、有序。六是开展“三个至少

进传输网和节点机房建设，全年共完成5个节点机
兔、德邦、京东、丰网、兔喜、菜鸟、丹鸟13个
房建设和投产工作，有力保障5G网络建设和全业
【市场发展】 2022年，三门分公司实现通信服务
走一步”走访调研。领导干部对分管的下一级组
【管理能力】 一、财务管控。优化薪酬与资金联
品，通过团购等方式销售合作社产品，解决销售
次，通过“三会一课”、专题党课、党委讲党课、
识以及如何办理老年人优待证等。五是严格执行
【普遍服务】 2022年，出台普遍服务管控考核办

邮政快递品牌，市级分拣中心1家（台韵），邮政
元，代理保险收入1135.71万元，结算类收入148
“八个一”的服务规范，做到“时刻响应，满意
织、对前十大重点客户、对分管范围的重点指标
警示教育、征订党史学习书籍、组织七一党员参

难问题，获得广泛称赞。
务发展需求。开展传输网结构优化调整，共完成4
万元和理财类收入42.63万元。截至12月31日，

收入2.6亿元，同比增长10%。一、有效掌控市场
动机制，规范营收资金和欠费管理，推广预存代
法和寄递网运行质量考核办法，对营投及网运进
快递法人企业6家，分支机构10家，末端网点58
家，快递从业人员932人，快递运行车辆432辆。
加大陈岛现场教育等方式，帮助全体党员加深对
行KPI考核，分公司普遍服务质量实现有效提升：
个机房全业务裂化，3个机房网格ODN优化和106个

扣等收款模式，资金管控能力得到有效提升。一
大势。坚持针锋相对，深度运营嵌入征兵、校园
AUM达到33.38亿元，年增4.73亿元，完成全年目
排在最后3名的单位，每年至少走一遍，研究解决
到家”，不断开展网速检测和千兆提速工作。

标的126.6%。储蓄余额规模达到25.18亿元，其
【传统业务】 函件业务收入142.21万元，完成全

总箱改光交整治工作，质差用户整治完成率达
二十大精神的理解。二是推进党建联盟建设，结
调研中发现的主要问题，总结推广调研中发现的

是加强欠费管理。加大寄递欠费清理力度，开展
等场景，强化增量市场抢夺。坚持场景融合发展，
第一、二季度普遍服务关键指标综合排名位列全
2022年，三门邮政业务总量4.55亿元，同比增长
【数字化赋能】 一是重点聚焦大数据局、核电、
有效巩固客户规模、提升客户价值。日通份额
对共建，党建赋能，花桥支局增派党建指导员，
90%。全年新增入网OLT设备12套，出口带宽扩容

拼户串户专项核销及公款私存整治活动，对整改
中，活期规模4.2983亿元，活期占比17.07%。全
年计划的101.58%，其中，政采云项目完成38.19
市第二档；第三季度位列全市第一档；第四季度
亮点和最佳实践。
35.38%，居全市第二位；快递业务量3250.24万

与关头、下洋毛、联谊村结对助力，走访贫困党
过程进行追责和考核，增强员工欠费管理意识。

80.4%，基期提升0.39pp，存量通话用户保有率
年新增4.23亿元，完成目标的150.2%。全年实现
水利、应急和乡镇（街道）等客户，以无线全覆
万，完成计划的424.36%，列全市第一。上半年与
至560G。完成二十期传输骨干项目第二批波分扩
位列全市第一档。
件，同比增长48.76%，快递业务收入3.7亿元，同
比增长26.27%，增幅均居全市第二位。
盖、千兆光宽带、5G智能体验等个性化动作，采
二是释放流动资金。盘活分销、金融礼品、集

90.9%，同比提升0.9pp。二、扩大5G用户规模。
行政执法局达成合作，完成3个乡镇大综合一体化
保额销售1135.71万元，较去年同比增长33.54%，
员和低保户，助力乡镇振兴工作。三是领导经常

容项目14个，全年布放光缆130余公里。

用“一对一”金牌个性化服务细节，打造产数强
其中，长期交保费达成2272.1万元，中邮保费
建设，实现业务收入27万元。沙柳街道人大联络
邮、报刊等库存，及时进行消化清理，减轻流动
深入一线和基层，听取员工意见和建议，了解员
加大5G宣传，各厅店设立5G专区。在新增5G覆盖
【寄递业务】 截至12月31日，完成业务总收入
电 信
点建设，实现业务收入28万元，项目均得到客户
片区时，市网同步宣传，及时跟进片区内服务进
工思想状况，解决各种热点、难点问题。累计召

【快递业管理】 围绕安全生产、疫情防控以及扫
资金压力。二、经营机制创新。寄递经营部实行

县，提升产数能力。二是调整产业链合作伙伴，
1269.1万元。截至12月31日，资管全年销量3505
【综合管理】 全面学习贯彻党的二十大精神，以
2110万元，同比增长29.9%，完成年计划的
驻，协助用户打开5G开关，享受5G网络畅快体验。
生态伙伴强强携手，持续深耕三门核电有限公司，
好评。集邮业务收入130.49万元，完成全年计划

“众创众享”制度，充分发挥领创人和经营部营
万元，理财保有量年增5403万元，年完成率159%，
开基层现场座谈会8次，深入支局及划小承包社区
“争创省级六好党支部、第三批高质量党建示范
113.13%，提前37天完成寄递业务总收入1880万
黄打非、禁毒、反走私进企业等系列专项行动，
借助寄递渠道治安管理协调机制平台，联合县平
元全年目标。快包业务稳中有升。2022年，快包
揽人员的主观能动性和创业的积极性。资费实行

点”为目标，以“3334”举措落实思想领航、强
厅店结合节假日等热点，联合终端厂家，定期开
成功中标亭旁镇智慧景区项目和赤子剧院项目，
店20个，走访大客户10多家，访谈100多人次。四
的100.37%。完成报刊业务收入294万元，完成年
列全市第二。高效基金销量3729万元，年完成率

展终端活动会，营造5G换机氛围。5G终端用户到

一户一价，灵活机动，杜绝“一刀切”，提升市场
计划的100.3%。政务类图书销售115万元，创历史
是培育“风清气正”廉洁文化，开展廉洁文化宣
【概况】 中国电信股份有限公司三门分公司现有
打造红色景区软硬件基础设施建设。三是持续开
基固本、笃行融合、星火闪耀等四大领域，不断
102%，三方存管年完成率112%。截至到12月31
安办、公安、市场监管、应急、消防等部门，常
业务完成收入1224.87万元，提前23天完成全年计
深化支部“星火”品牌，打造高质量党建。以三
态开展寄递渠道安全管理工作，加强信息互通和
展“完美酒店联盟”攻坚活动，小微项目签约创
划。一年来，尤其是下半年，三门县分公司转变
从业人员211人，设有市场部、政企部（云中台）、
传 活动和专题讲座，设立重大节日廉洁提醒机
竞争力。三、风险防控。根据责任制考核要求，
新高。其中，《习近平在浙江》图书发行量完成
达15.1万户，5G网络活跃用户达到11.4万户。
日，四季度快捷绑卡实现新开户绑率102.32%，全
云网部、综合部4个部门，下辖行客支局、城关政
落实好各部门单位安全生产职责；坚持安全第一
收，全年圆满完成既定目标。
三、家庭宽带融合发展。以增量空间为靶，聚焦
市公司确保计划3900册，完成计划的100%；《干在
制 ，通过公司短信和微信群发送廉洁短语等方
年新增绑卡6566户，完成全年目标的124.83%。手

个建设持续思想领航。一是加强思想政治建设。
执法协作，形成监管合力，严格督促企业落实主
经营思路，坚持向市场要出路，先后开发钛美、
始终把政治建设摆在首位，把学习宣传贯彻党的
金菱、陈晶晶、高枧交通设施市场产品，有力地
法，提醒节日期间自觉遵守廉洁自律各项规定，
高价值村/小区、集团，开展系列插拔旗、强攻坚
企支局、核电政企支局、浦坝港政企支局、城区
实处 勇力潮头——习近平浙江足迹》图书发行量
机银行全年新增3469户，缺口1031户，年完成率
的原则，确保机要通信万无一失；加强监控中心
体责任，落实除险保安各项措施，做到问题隐患
对安全、服务质量、通信质量的实时动态管控作
使全体党员提高警惕，增强拒腐防变的能力。五
公客支局、海润公客支局、珠岙公客支局、健跳
二十大精神作为重大政治任务，在学习、宣传、
【企业管理】 一是持续扩军，出台人员扩军奖励
活动。统筹规划提前续费，抓好月末月初时间点
完成7060册，完成计划的108.6%，超额完成市公
77.09%，全年月活114%。智慧场景已完成全年的6
提升快包业务量收。同时，及时关注淘宝客户直
即时清零。党的二十大安保期间，共出动36人
落实上下足“真功夫”，把理论学习成果转化为
播情况，进一步拓展冲锋衣市场。特快业务超额
用；每季度组织开展储蓄网点应急预案桌面演
大场景目标。
综合支局、花桥公客支局。2022年，完成业务收
司下达的6500册确保计划；《习近平谈治国理
次，检查企业网点113家次，印制粘贴寄递物品安
提前续费；扩大千兆宽带比例，加强小区宣传进
是加强纪检对防疫小门管理的监督，对部门、支
办法，储备人员，优胜劣汰。二是持续加强收入
政》第四卷发行5784册，完成计划的107%；《中
入8760万元。
驻、装维协同。宽带用户达到1023万户，其中，
局及营业厅等监督检查30多次，组织办公现场安
练、运钞车驾押人员途中应急预案演练，以及系
赋能培训，从做“量”转化为做“收入”，持续
推动公司数智化转型高质量发展的强大力量。二
全管理通告70多份，发放反走私宣传海报和宣传
完成。截至12月31日，完成特快业务收入785万
300兆以上宽带用户占比30.8%，千兆以上宽带用
国共产党章程》发行8400册，全年共计发行25144
列防抢演练、火灾逃生演练等活动，提高安全防
是持续宣传阵地建设。持续建好垦荒学院“星火”
【渠道业务】 截至2022年12月底，完成分销业务
元，同比增长48.11%，完成年计划的120.07%，
全专项督查1次，应收账款督查4次，执纪问责开
册200余份，发放整改交办单4份，整改问题19
加强触点人员比算、保号能力赋能培训，全面提
万册，实现收入115万元。
分院，加强对网格两和案例提炼的指导，以宣传
升中位数人员。三是根据市公司要求对支局进行
收入561.78万元，完成年计划的100.32%，增值
范意识。
户占比17.1%；宽带电视用户达到6.85万户，整体
展谈话3次，处理违反酒驾案件1起。
【网络优化】 双网齐下，提质增效。一是加快
提前51天完成全年650万元目标任务。一是紧盯市
项。推进寄递行业与电子商务的融合发展，多次
召集电子商务协会、冲锋衣协会、青蟹协会、橡
业务28.79万元，完成年计划92.86%；批销额829
四力发扬星火精神，扩大党建引领成效。三是扎
场，改变等客上门的经营方式，坚持客户大走访，
宽带盒装率63.1%。
X - G P O N 建 设 和 烽 火E P O N 退 网 ， 全 年 新 建
调整，由7个支局裂变成9个支局，新成立3个政企
XGPONOLT8套，拆除中兴OLT-C30011套，归并、
【党建工作】 一是抓好思想教育学习。按照执行
支局，支局运营更加专业化。四是优化人员结构，
实党风廉政建设。持续“星”廉行动，重视宣督
万元，完成年度计划的103.59%；其中，大单品批
【协同发展战略】 1—12月，协同战略绩效得分
大拓展，充分了解客户需求，针对不同的目标客
塑协会以及特色农产品龙头企业与县农村物流共
拆除主光120条，完成100条专线迁改，完成30套
提升“打粮人”比例，对公司部门内部岗位进行
销额604万元，完成年度计划的104.1%；优质站点
一体，强化部门的主责意识。持续加强党员群众
【网络建设】 一、精品网络建设。以锻造卓越精
8.75分，协同工作评价100分。在协同比学赶帮超
群制定不同的走访营销方案，推动优势线路促
配中心、各快递企业进行面对面的座谈、对话，
三个第一时间学习机制和“第一议题”制度，通
品网络为目标，精心组织“精网行动”，深耕网
定员定编，严格控制非触点岗位人员，组织开展2
145个，完成计划的125%；活跃站点230个，完成
过中心组学习、主题党日、三会一课等方式，充
活动中，分公司第一季度全市排名第一，第二季
的廉洁教育，通过压实两个责任，强化过程管控，
FTTB设备退网、20套设备合并光路。二是全县5G
共商互促双赢协同发展大计。针对群众普遍反映
销，够量线路提速。二是立足本地农产品市场，