Page 437 - 台州市路桥区志

第十九编 中国共产党地方组织 ■

变，形成了“艰苦奋斗、勇创一流”的“三口小碗”精神。
1995年6月7日，中共台州市路桥区第一次党代会将“三口小碗创大业，艰苦奋斗争一流”的

“三口小碗”精神作为鲜明的主题写入党代会报告，再一次强调了路桥区委精神立区的坚定信心
和决心。提出了“两年完成建区，三年经济翻番，五年三区争第一”的具象目标，激发了路桥广大
干部群众的激情和斗志，路桥区在区委的领导下，发扬“三口小碗”精神，开始了抓住机遇建新区，
艰苦奋斗创一流，努力建设新型现代商贸城的新征程。

民资建城
充分发挥路桥民间资金丰厚的有利条件，积极引导民间资本参与城市建设领域，形成了“政
府出题目，社会做文章”的市场化运行机制，实现了投资主体多元化、土地收益最大化、公共基础
设施商品化、隐形财产显现化，走出了一条符合区情的农村城市化之路。

1998年底，竣工并投入使用的台州市客运中心，总投资6200余万元，由路桥汽运总公司和田
洋王村、赵王村2个村集体以45%、45%、10%的比例出资建成。1999年初，52个重点工程在路桥实
施，共计需要建设资金11.7亿元，而政府在这些项目的财政投入仅1亿元左右，其余都由社会筹集
方式获得，极大加快了城市建设的进程。

1994～1999年的五年时间里，全区利用多元化融资机制筹措城市建设资金73亿元，相当于建

区前10年总量的47倍，其中区财政投入不到10%，民资占86%以上；城区面积从建区之初的3.75
平方千米扩展至12平方千米，城市面貌大幅改善。

区域性现代商贸中心地位初步确立
1995年6月7日，区委书记周五来在中国共产党台州市路桥区第一次代表大会上指出，“今后
路桥经济工作的重点必须放在市场上，关键要抬高市场龙头，做好、做活、做大‘商’字文章，带动
各行各业发展”。路桥区委、区政府提出以现有两大市场群的骨干市场为主题，本地优势产业为

依托，建设覆盖面广、辐射力强、现代化、档次高的专业市场群，“以远东商贸广场为载体，建设既
接轨国际市场，又具有路桥特色的市场体系，把路桥建设成中国沿海重要的商贸城”。
1995年8月，中国日用品商城成立宏远开发总公司，从事物业管理工作。9月，中国日用品商

城在天津、哈尔滨、绥芬河三地开设分市场，其中中国日用品商城绥芬河分市场是三个区外分市
场中规模最大的一个。1996年，中国日用品商城成交额首次突破百亿元大关。同年，中国日用品
商城股份有限公司创建，其突破以市场物业管理为主的经营局限，在市场企业化管理方面迈出了
关键性的一步，为路桥市场企业化管理积累了成功的经验；积极实施多角化产业布局，在原先创

办的商城绥芬河、哈尔滨、天津分市场较为成功的基础之上，又先后布局香港、四川广元，均取得
建树。全区先后新建路桥建筑装潢材料市场、台州市电子电器市场、台州市家私城等。
1999年11月22日，首届中国日用商品交易会暨经济技术洽谈会成功落下帷幕。这是一次全
国性的商贸活动，是台州建市以来首次举办的大型商贸盛会。从紧张有序的前期筹备工作，到最

初的计划招商500个摊位增加至600个，再到成果丰硕，实现商品成交额21.3亿元，签订技术合作
协议105项，技术转让金额达7000余万元。首届“交洽会”的经济社会反响良好，每项成果都超过
了预期，成为路桥努力建设全国性重要的日用商品展示中心和信息中心的有益尝试。
2000年，中国日用品商城、路桥小商品批发市场成交额分别达到107.90亿元和55.60亿元，获

“全国文明市场”“浙江省三星级文明规范市场”和“2000年度路桥区五星级市场”等称号。其中，

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