Page 329 - 龙港镇志2009

第八篇 印刷业 - 287-

案》，进一步提高全县印刷行业电脑美术设计人员的专业技能，由县经贸局、县劳动和
社会保障局主办、苍南县印刷包装协会协办的全县印刷技能大比武活动在新雅集团公
司举行，参加对象为主要从事电脑美术设计或制作专业人员。

企业管理

管理体制

龙港镇大部分印刷企业，创业初期多是由“家族式”合伙制发展起来，这种体制与
现代化生产格格不入。 进入新世纪以来，龙港印刷包装行业，严格按照“产权清晰、权责
分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度标准，逐步打破家族制管理，向现代企业制
度转变。 重点骨干和规模企业基本实现由股东代表大会民主选举产生董事会、监事会

成员，并由董事会选举董事长，总经理，副总经理实行聘任制，全权负责企业的基本运
行和操作。 一些骨干企业在管理制度创新方面作了有益尝试。 如新雅集团形成了“一权
独揽”（重大投资决策）、“两权分离”（所有权和经营权）、“三权合力”（董事会、 经理人、
专职党务工作部）、分工明确、各负其责、协调运转的崭新运行机制。

同时，大力倡导企业文化，促使企业从传统的物品管理向人的管理方向转变。 富康
包装印刷有限公司通过推行集体协商制度，广泛听取职工意见和建议，进一步完善劳
动争议协调机制，及时化解各种矛盾。 全面实施“赢得人心”工程，构建企业与职工和谐
发展新局面，加强民主管理，搭建企业与职工沟通的平台。 2005 年，公司董事长孙绍丁

与温州市的 32 位政协企业家委员率先倡导并开展了“温州关爱员工、争做构建和谐劳
动关系带头人”活动，还重点提出了“六有六无”的基本要求，改善企业的软硬环境。

质量管理

质量体系认证 龙港镇人民政府较早地实施名牌战略， 狠抓质量管理和质量兴
业。 进入新世纪以来，龙港镇推进以质量取胜、名牌兴企战略的实施，大力推行 ISO 质
量体系认证，建立质量保障体系。 在印刷包装行业，贯彻打扶结合方针，加强了行业质
量整治，通过建立印刷包装协会，加强监督管理。 龙港的印刷包装企业，在纷纷引入 ISO

质量认证体系的同时，确立“科技创新、一流产品、满意服务”的质量目标，在生产过程
中，狠抓质量基础工作，严把工艺审核关、印前签样关、产品巡检关、产品质检关。 企业
内部建立完善的目标管理责任制， 按照《印刷品保管制度》、《印刷品承印登记制度》、
《印刷品承印验证制度》、《印刷活动残次品销毁制度》等的规定，加强监督、严格规范，

切实做到“纵向到底、横向到边、层层负责、责任到人”。 富康包装印刷有限公司在温州
地区印刷业首家通过 ISO9000 质量体系、ISO14001 环境体系、OHSAS18001 职业健康