Page 647 - 舟山市定海区志

第十三编 金 融

施贷后管理与业务发展同步。2005 年，定海农行会计基础工作规范化管理通过“三化三铁”（标准
化、规范化、制度化；铁账、铁款、铁规章）单位标准；内控综合评价从 2004 年起连续保持一类行。

先后被评为省分行先进集体、市级治安安全示范单位、省级治安安全示范单位，被市公安局评为
先进保卫工作集体，2000 年被总行评为全国农行安全保卫先进支行；多次被评为市、区级文明
单位、市级治安安全示范单位。2004 年，被中共浙江省委、浙江省人民政府命名为省级文明单位。
多次被省分行表彰为不良资产清收“十佳”单位、“创建学习型组织、争做知识型员工”先进单

位。

中国银行股份有限公司舟山定海支行

机构设置 中国银行股份有限公司舟山定海支行（简称中行定海支行）前身为 2001 年组建
的中国银行舟山分行定海办事处。2003 年 5 月，成立定海支行，行址迁人民北路 80 号。2007 年
末，在职员工 21 名，业务范围涵盖人民币存款、贷款、结算、票据贴现业务，代理发行、代理兑付政
府债券，代理收付款项及代理保险业务，办理信用卡业务，办理外汇存款、外汇汇款、外币兑换
业务。

2004 年，实施扁平化管理和集约化经营，通过网点升格、撤并、迁移，扩大经营范围、提升网
点服务功能。根据总行机构改革要求，支行与所辖网点脱钩，以城区支行模式运作。2005 年，树
立特色服务品牌，带动负债业务有效增长，促进企业形成发展长效机制。2006 年，企业以市场为

导向，抢占优良客户市场，超额完成全年各项经济指标。2007 年，将营销对象转向与舟山经济发
展相适应的中小企业客户。
内部管理 树立合法合规经营意识，“一手抓业务发展、一手抓资产质量”，坚持“发展、质量、
效益”并重，坚持“一把手”亲自抓降低不良贷款工作，把资产质量控制作为对各级授信业务从业
人员绩效考核内容，确保优质资产有效投放和资产结构的相对合理。组织员工学习《员工违规处

理办法》《岗位合规手册》《基层经营性分支机构业务操作风险控制指引》等文件，督促员工熟悉岗
位合规要求，掌握风险控制方法，了解违规行为的后果，提高对规章制度的理解能力、动用能力和
执行能力，强化员工业务素质，保证制度执行的刚性。2007 年，支行对高风险岗位各项业务进行梳

理，加大授权卡、尾箱、开户、印鉴、密押、重要空白凭证、代理业务、特殊交易、大额交易、过渡性科
目、对账工作、理财业务的风险控制和管理，根据要求实行业务经理派驻制，提高风险控制有效
性，从被动接受检查转变为主动控制风险，从根本上保证支行各项业务合规、快速、稳健发展。中
行定海支行被中国银行省分行评为青年文明号，被中国银行舟山分行评为先进集体，被区政府评

为区级文明单位、区级卫生先进单位。

中国建设银行股份有限公司舟山定海支行

机构设置 中国建设银行股份有限公司舟山定海支行原称中国人民建设银行定海区支行，

1996 年 3 月改称中国建设银行定海区支行。2004 年 9 月，中国建设银行成立股份有限公司，建设
银行定海区支行相应改为现名（简称建行定海支行）。
1988 年 4 月，建行定海支行并入建设银行舟山市中心支行，对外保留建设银行定海区支行牌

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