Page 235 - 《鹿城年鉴2009》

鹿城年鉴 2009 交通运输业
LUCHENG YEAR BOOK

减少64.2万元。 举办驾驶员培训班、制作宣传橱 组织13次车间安全大检查， 维修技能。 为节支工作的重头戏。年初制订 司全力打造65路“全国工人先锋
截至2009年年底，全集团拥 窗与标语横幅、举办安全知识竞 查处车间违章行为17起，当场责 了节支的硬性指标，强制并监督 号”和省级“青年文明号”为公
有下属公司26家，共有员工7240 赛活动等一系列丰富多彩的形式 令整改。开展了一次突发事件应 }Ⴊ߄ཌਫ਼҃अຩ~ 2009年，新 各基层单位去贯彻落实。12月份 交文明示范品牌线路。通过各部
人（其中从业人员6489人），营 进行宣传教育。全年共召开驾 急预案演练，共8个基层单位100 开辟了8条线路，延伸和改造了5 又制订了《温州公交集团物资采 门和全体65路工作人员的共同努
运车辆1889台，营运线路102条， 驶员安全会96次，参加驾驶员达 余人参加；还组织了一次由一线 条线路，对7条线路进行拉弯取 购和内部调剂使用管理办法（试 力，该线路现在车容车貌、安全
线路总长度2369.25公里。 30677人次；举办重大典型交通事 职工参加的营运车辆突发事件应 直，合理缩短了5条线路。特别在 行）》，整合物资采购资源，以 行车、文明服务，文明礼让斑马
根据企业特点，有针对性地 故案例图片巡回展一次，分批参 急处置知识学习和考试；组织夜 新火车站启用前后，公司及时了 求采购价格的最大优惠，并利用 线等方面均能能做到以乘客为中
加强春运行车、内保、消防安全 观人数达2920人次；制作安全宣 间内保检查8次，发现问题3例； 解车站建造的进展动态，统筹安 集团内部有效的资源降低物资库 心，树立优质服务形象，为公司
宣传教育,加强生产事故和突发事 传橱窗84期，墙报54期，黑板报 组织安全生产大检查5次，参加检 排，积极贯彻上级有关部门的会 存量，减少材料报废损失，降低 其他线路起到了带头模范作用。
件的防范工作。加强驾驶员队伍 56期，安全标语横幅157条，安全 查人员60人次，查出隐患21例； 议精神，出色地完成了线路的布 机务成本。各单位通过对驾驶员
建设，从新培、增驾、外聘驾驶 警示牌245幅。 组织各类消防检查19次，参检103 置与开通工作，保证了新火车站 实行单车油耗核算、对购入材料 出租车
员的招收、培训、上岗等源头工 加强路面管理，采取由安全 人次，查处隐患29例，整改率均 乘客走得了、走得好。 质量把关和领用材料数量控制、
作抓起，严格面试、文化考试和 保卫部全面监督检查和基层营运 达到100%。 修旧利废等多种有效的方式，努
技能考核，择优录取。全年举办 单位自查、对口互查相结合的方 力降低营运车辆油量耗费、降低 }ۀঃ~ 2009年，鹿城区共有出
新招驾驶员培训5批，参加人数 式，形成一套完善的安全管理体 车辆维修成本。 租汽车2995 辆， 出租汽车客运企
403人。委托职工培训学校举办违 系，全面强化现场管理工作。全 业38家,出租汽车车型以爱丽舍、
章驾驶员学习班6期，参加人数 年共组织现场管理13400次，参 }؄धௐༀ੐׳ٝᆸௐॻੀാ~ 对 富康、捷达为主。出租车起步价
240人。 检人员22150人次，受检查车辆 于严重票务过失的处理，坚持严 10元，超过４公里每公里加收1.5
为了充分调动驾驶员的工 375282车次，查获违章1940例。 图26 34路滨海内环线开通。公交集团提供 惩不贷。对于票务检查，一直坚 元。出租车维权中心成立后，推
图25 公司配置环保新车。 公交集团提供
作积极性，增强驾驶员的荣誉感 除了路面检查，还利用行车记录 持集团专人查票和基层单位各自 进了出租车企业兼并重组，市区
和责任感，有效促进行车安全工 仪、雷达测速仪等高科技仪器加 }ਲࠃט؇ྛӚϫՑ~ 2009年年 查票的双重检查制度，保证天天 企业计划由原来的42家兼并为12
作，公司还对安全行车里程累计 强行车安全管理，遏制“开快 2009年共报废旧车177辆，投 初集团公司根据实际情况统一调 有人在线路上检查监督，防止票 家；协助开展了出租车运价调整
分达到350分以上的驾驶员进行 车”现象。截至12月底，已在55 入新车194辆。新车的排放标准都 整了各线路的春秋季、夏季、冬 款流失。2009年票务抽查共1232 有关工作，着手制定了运力投放
晋升三星级驾驶员等级评定，今 条线路的1004辆车上安装了行驶 在国Ⅲ以上，以新换旧也是减能节 季行车时间表。对于夏季高温期 次，查获无人售票车驾驶员不认 方案。全力做好部分伤残退役军
年先后晋升了两批共73人，并通 记录仪。 排工作行之即见效的又一途径。 间的减车减趟工作，仍然由集团 真检验卡108例，乘务员违反票 人自备车营运查处、环球牌后三轮
过表彰大会、公交报等对三星级 全年违章总次数3427例，比 开展维修检验人员及驾驶 营运生产管理部牵头统一制订总 务管理条例中严重票务过失的16 更新处理意见贯彻落实和市区少数
驾驶员进行表彰，宣传他们的 国资委下达的考核指标违章次数 员业务培训，提升车辆维修技能 体计划，各基层营运单位根据各 例，处理率达100%。 出租车停运问题的处置工作。
先进事迹，树立标杆。还组织 4180例下降了18%；全年行车事故 和驾驶操作技能，既减少尾气排 自线路的特点分别安排减车减趟
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他们到香港学习，激励他们更 总次数506例，较之上年740例减 放量，又延长配件使用寿命而减 工作，在保证社会效益的同时，又 }൙ܣബσބ๧Ќ৘ண۽ቔ~ 2009 }ԛሿӚܵ৘̾̓ͅ۽ӱ ~ 2009
好地工作。 少了234例，其中责任重大事故7 少原材料成本。2009年上半年， 保证了客运量不减少，节约了燃油 年共审核事故赔偿案件397件，共投 年，立足于从根本上解决问题，
例，行车责任重大事故率0.168人 集团公司先后组织了锡柴、泰乐 费、折旧费和人力资源成本。 保车辆1356辆。由于把关严格，有 对出租车行业的经营体制、运力
/百万公里，低于国资委下达的控 玛、特尔佳牌缓速器的维护和使 效杜绝了各种原因的多付赔偿，最 投放、运价调整、管理机制、服
制指标0.3人/百万公里；全年没有 用常识培训3次，参加培训的修理 【ࢫჿࠏༀӮЧބಗႲٮႨ~ 随 大限度地控制了事故费支出。 务体系等进行了细化研究，方案
发生死亡3人以上的道路交通事故 工达300多人次。下半年又同时组 着油价和材料价格的不断上升， 评估，全面推出了“出租车管理
或直接经济损失100万元以上的各 织驾驶员及维修人员开展玉柴国 如何降低机务成本和油耗早已成 }ඎ৫໓ૼൕٓ௖இ~ 2009年公 168工程”。
类责任事故。 三发动机技术培训、厦门金龙新
集团公司共组织16次机务大 车操作技术培训和特尔佳缓速器 ①“168工程”具体内容：颁布一个办法——即颁布《温州市出租汽车客运管理办法》。推出六项规定——即推出《温州市区出租汽车
图24 公司三星级驾驶员赴港澳学习考察。 操作和维修技术培训，参加培训
公交集团提供 检查，检查车辆2256辆次，查获 客运企业信用考核试行办法》；《温州市区出租汽车单车信用考核试行办法》；《温州市出租汽车驾驶员信用考核暂行办法》；《温州
车容车貌不达标车辆1167车次。 人员232人。2009年6月份，举办 市出租汽车驾驶员客运资格证管理办法》；《温州市区出租汽车客运经营权转让管理办法》；《温州市区出租汽车更新技术标准（修
订）》。实施八项措施——即实施《温州市区出租汽车企业兼并重组实施方案》（市区企业计划由原来的42家兼并为12家）；《温州市
全面开展安全宣传教育工 对于检查不达标车辆，当场开具 维修人员技能比武活动，通过量 区出租汽车运价优化实施方案》；《温州市区投放新增出租汽车运力方案》（市区拟新增投放出租车运力350辆）；《温州市区出租汽
作，采取每月召开安全例会、不 整改通知单，责令相关单位及时 缸、量曲轴、车辆故障诊断、排 车承包费最高限额制度实施方案》；《温州市区出租汽车服务维权中心实施方案》（已成立了出租车维权中心）；《温州市出租车汽车
定期举办安全教育图片巡回展、 予以维修整改，整改率达100%。 除等技能比试，提高了维修人员 综合服务区建设实施方案》（已拟定了出租车指挥中心建设方案）；《温州市区客运站场及周边秩序综合治理实施方案》。

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