Page 209 - 《鹿城年鉴2011》

鹿城年鉴 2011 司法·司法行政
LUCHENG YEAR BOOK

政法综治维稳战线密切协作，昼 大警务体系，将警力最大限度压 结合，三级平台环环相扣的矛盾 评警、便民服务等形式，深入开 党风廉政建设考核全市第一，被 协调、秩序维护、网络应对等7个
夜奋战，全力确保了处置工作平 到路面，开展“有警处警、无警 纠纷化解机制；在全省首推“无 展“发扬传统、坚定信念、执法 公安部确定为浙江省唯一一个县 工作组。全警齐动、全力以赴，
稳有序，得到了上级领导的充分 巡逻”的专业巡处工作，确保在 讼社区（村）”创建活动，初步 为民”主题实践活动，进一步凝 区级情报联络点，被省厅评为打 凭借快速反应、精湛业务、顽强
肯定。坚持网络舆情日报信息制 重点时段全区路面同时有51支接 构建起以人民调解为主体，行政 聚了人心、鼓舞了士气；将综治 防控考核优胜单位，被省厅确定 精神圆满完成上级交予的现场救
度，加大了对网络舆情的监控、 处警队伍，社区巡逻民警工作全 调解、司法调解有机结合，多元 维稳工作纳入干部培训内容，重 为“全省国保战略支撑点”，获 援和善后处置任务，充分体现了
分析、研判及正面引导工作，牢 程G P S定位监督，切实提高了街 衔接配合的社会矛盾纠纷“大调 点加强对综治维稳干部队伍能力 区创满意单位称号。成功侦破了 “敬业、专业、协作、执行”的
牢把握了各类敏感热点问题的话 面震慑力和群众安全感。深入推 解”体系。全年全区各级人民 素质培训，深入开展大练兵和岗 在全国有重大影响的“3·29”特大 鹿城警察精神，受到各级领导的
语权。深化隐蔽战线斗争，有效 进民安工程，大力加强技防、物 调解组织受理各类矛盾纠纷9430 位技能培训活动，有效提升了综 系列持枪绑架案件、“2·15”公安 高度肯定和群众的认可。
防范和打击了30余起境内外敌对 防、人防建设，全区共有封闭小 件，总量是2010年的4倍多，调 治维稳干部的综合素质。倾力打 部目标毒品案，圆满
势力，确保了政治大局稳定。 区373个，全年新建视频监控点 解成功率达99.2%。不断深化综 造政法文化品牌，紧紧围绕“公 完成“7·23”特大
2011年，鹿城区坚持常态 1237个，专兼职巡逻队170支。 治工作中心规范化建设。以街道 平正义、忠诚为民”的鹿城政法 铁路交通事故救援处
严打，重拳治乱，创下了移诉总 2011年，鹿城切实加强和创 撤扩并和功能区建设为契机，按 精神，将政法文化建设向基层 置任务，受到了市
数、“两抢”移诉、盗窃移诉， 新社会管理工作，全面实行综治 照“8+X”模式和六联机制，对 单位延伸，精心打造了南郊派 区两级党委、政府
黄赌移诉，命案破案率同比“五 “网格化”管理。按照150户左右 全区各街道、镇的政法、综治、 出所、东郊法庭、仰义乡司法 及上级公安机关的
升”，“110”接警数、命案发案 和200人以上规模企业为单位划 维稳，以及司法行政、流动人口 所、区检察院机关等基层政法文 表彰奖励。全区社
数、“两抢”接警数、入室盗窃 分为2432个网格，落实网格责任 服务等工作力量进行了整合磨 化阵地示范点，成功创建了全 会治安实现了“五
接警数、黄赌毒接警数同比“五 人1万多人，实行精细化管理。 合，建立完善各项工作制度和运 市首个政法文化主题公园，为 升五降”的良好局
降”的重大突破。全区全力践行 落实“定格、定人、定责、定流 作机制，形成了各司其职、齐抓 全市基层政法文化建设提供了 面。五升：总移诉
“7·23”动车事故救援现场。 区公安分局提供
“命案必破”“凶犯必追”政 程”的工作要求和“一格多员” 共管、联动高效的工作格局。不 有益经验。深入开展“政法文 数上升3.83%；“两
策，不断加强命案侦破和防控力 的服务管理机制，进一步加快 断深化“四小车”综合整治专项 化周”活动，举办了全区政法 抢”移诉数上升5.26%；盗窃移诉
度，实现全区19起命案全破，命 “网格化管理”信息平台建设， 行动。圆满完成了1180辆人力三 系统趣味运动会，广场文艺演 数上升22.81%；黄赌移诉数上升 【警务机制改革】 2011年，
案发案同比下降34.5%，并成功破 初步形成以街道（镇）综治工作 轮车的回收、375辆残疾人机动 出，书画、美术、摄影展，主题 99.06%；命案破案率上升3.45%。 鹿城分局17个城区派出所全面
获“3·29”系列特大持枪绑架案 中心为统筹指挥，有关单位、社 轮椅车置换工作，完成率分别为 演讲赛等一系列文化活动，提升 五降：刑事受理数下降13.29%； 推开“1311”警务机制改革。
等重大恶性案件；坚持“打早打 区（村）和所有网格共同参与、 100%、99.73%，并落实补助经 了干警文化修养，提高了队伍综 “两抢”受理数在连续3年下降 “1311”警务机制改革，构建起
小、露头就打”的方针，“零容 联动高效的综治“网格化”管理 费、救助经费、残疾车燃油补贴 合素质。 30%的基础上再下降29.22%； 大情报、专业防控、专业打击、
忍”打击黑恶势力，共侦破涉黑 运作体系。全年通过“网格化管 经费，合计近1亿元，有效缓解了 盗窃受理数下降13.94%；入室 专业服务等四大警务体系。派
恶刑事案件185起，打掉涉黑涉恶 理”共排查化解各类矛盾纠纷 辖区内交通拥堵，改善了道路交 公 安 盗窃受理数下降21.08%，命案 出所社区巡逻民警实行大开间
团伙27个；深入打击毒品犯罪， 1975起，排查整治各类治安安全 通秩序。 发案数下降24%。全年 ，分 局 办公，以“五分钟控制圈”为
破获涉毒刑事案件290起；严厉打 隐患1150处。同时，着力构建社 2011年，鹿城区立足“创首 共有110个单位、22人获省级 要求，将警力最大限度压到路
击各类经济犯罪活动，破获经济 会矛盾“大调解”工作体系。在 善政法、争一流业绩”，始终注 【概况】 2011年，鹿城区公安 以上荣誉，30个单位、85人获 面，“有警处警、无警巡逻”，
犯罪案件114起，挽回经济损失 全区推行诉调衔接、警调衔接、 重文化引领，深入开展主题教育 分局围绕“三创”总目标和构建 市级以上荣誉，3人立个人二等 在巡逻中完成接处警、社区巡控
8928万元。强势推进治安乱点整 交调衔接机制，全面构建三级调 实践活动。通过“创首善、争一 社会治安新秩序总战略，以“单 功，15人立个人三等功，264人 和基层基础工作，确保在重点时
治工作，尤其是针对双屿镇嵇师 节网络；推进人民调解员专职 流”大讨论、专题报告会、开门 项创品牌、整体要领先”为工作 受到嘉奖。周扬被评为全市26 段全区路面同时有51支接处警队
村、黄龙街道垟田村，精心制定 化，招聘落实55名专职人民调解 定位，积极推进“引领示范”和 名“红色感动温州人物”，陈 伍。社区民警的主战场在社区和
整治方案，强化长效管理机制， 员，新建31个人民调解工作室， “首善最安全”，切实提高社会 利凯被评为全市公安机关“十 路面，警令直接发到警车，社区
治安秩序得到明显好转。深化基 实现了全区警调、诉调、检调衔 局势驾驭力和治安秩序控制力， 大警界先锋”。 巡逻民警的工作过程有监督、调
层警务机制改革，在全市首创 接机制全覆盖，特别是在“警调 公安业务和队伍建设取得了双丰 度、指挥和考核，实现了科学管
“1311”警务机制（即一个情报 衔接”方面，首创了“驻所制” 收。全年，分局获打防控考核全 【处置“7·23”重大铁路交通事 理和扁平化指挥。实施“1311”
信息室、三大巡区（警务区）、 与“移送制”相结合的模式，构 市第一、特色工作考核全市第 故】 7月23日20时31分，分局接 警务机制改革是贯彻落实公安部
一支专业打击办案中队和一个办 建了村居、驻所、街道（镇）三 一、队伍正规化考核全市第一、 到“动车追尾”事故报警后，鹿 提出的“群众安全感、满意度是
全面实行综治“网格化管理”，图为省领
事大厅），构建起大情报、专业 级联动的调解工作平台，形成了 大情报体系建设考核全市第一、 城分局迅速启动突发事件应急预 根本标准”，省厅提出的“两个
导视察综治网格化推进工作。
防控、专业打击、专业服务等四 以人民调解为主体，两种模式相 区委政法委提供 专业接处警效率考核全市第一、 案，成立以局领导为组长的调度 最大”理念和市局提出的“三

146 鹿城年鉴·2011 鹿城年鉴·2011 147