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鹿城年鉴 2016
LUCHENG YEAR BOOK
在2.5%以内;人口自然增长率控制 城作为温州的中心城区,人才、信 “四新”经济,推动经济换挡转
在4.5‰以内。全面完成上级下达的 息、文化、教育等资源集聚优势仍 型。四要优势发展。树立向空间布
“十二五”节能减排目标任务。 会长期保持,为赶超发展提供了坚 局要效益的理念,把城市作为经济
做好今年工作,必须深刻认识 实支撑。我们既要稳中求进,注重 发展的综合平台,全域谋划时尚产
和全面把握新常态下速度变化、结 速度和效益的平衡;更要克难奋 业,全力打造时尚城区,全面提升
构优化、动力转换的本质特征, 进,把握新机遇,提升新优势,确 集聚辐射功能,努力把鹿城打造成
清醒认识赶超发展的平衡点和着 保全区经济行稳以致远。 服务全市群众生产生活的商贸休闲
力点。 三要准确把握新常态下赶超 之城、服务温州产业升级的辐射示
一要理性看待新常态下赶超发 发展和动力转换的关系。随着资源 范之城。
展和换挡升级的关系。从宏观形势 环境约束的不断加剧,加快从要素 具体要抓好以下七个方面工作:
看,我国经济正处于“三期叠加” 驱动、投资驱动转向创新驱动成为 (一)突出时尚产业和月光经
的特殊阶段,主要特点就是从高速 新常态下经济发展的根本出路。赶 济,再造区域发展新优势。围绕有形
增长转为中高速增长。鹿城作为改 超发展将更多地依靠人力资本和技 时尚、无形时尚双轮驱动的理念,发
革开放的先行区,经过30多年的高 术进步,更多地依靠转型效益。我 挥城区特色街区和特色项目的布点支
速发展,比其他地区更早进入换挡 们既要舍得以时间换空间,加大经 撑,以点带面、串珠成线,全力打造
期,预计三到五年后,主城区传统 济结构调整力度,克服“五个过多 温州时尚之都示范区。
服务业和工业经济转型升级的效益 依赖”问题,为今后更加长远的发 推进全域化发展。全面实施时
才能充分显现并初具规模。在此期 展夯实基础;更要深入贯彻落实市 尚城区建设三年行动规划,扎实推
间,我区发展速度将落后于其他地 委、市政府和区委的重大决策部 进时尚智造、消费、品牌、文化等
区,这是经济规律作用下转型发展 署,坚定不移地深入实施“五化战 重点领域项目建设,推动各街镇加
必经的阵痛。我们既要认识规律、 略”,加快重构核心崛起新动力, 快打造时尚产业和时尚消费区块,
尊重规律,不纠结于一时的增速高 在推动赶超发展中开辟新天地。 三年内建成一批产业特色鲜明、竞
低;更要适应规律、运用规律,保 认识新常态,适应新常态, 争优势突出、集聚效应明显的产业
持进取心,增强紧迫感,切实肩负 引领新常态,是当前和今后一个时 集群,初步形成“一江一带两中心
起赶超发展的责任担当。 期我们把握鹿城赶超发展大势和大 七板块多极点”繁荣发展的新格
二要科学统筹新常态下赶超 局的大逻辑。站在新的起跑点,我 局。整合提升望江路、纱帽河等现
发展和稳中求进的关系。从鹿城自 们必须紧抓四个重点:一要保持定 有特色商业街,培育南塘风貌街、
身来看,总体上机遇大于挑战,一 力。树立以时间换效益的理念,更 白鹿洲古玩艺术街等新兴特色商业
方面我们既面临深层次问题先发早 多地把精力放在优化服务环境和保 街,形成“一街一品一特色”时尚
发、两链风险持续影响、有效投资 护生态环境上,以“功成不必在 街区布局。坚持品质、品牌、品位
增速下滑、要素资源逼近上限等挑 我”的胸襟和气度,努力探索转型 “三品”齐抓,加快传统产业时尚
战。另一方面,鹿城相对较早进入 发展新路子,加快完成鹿城“赶” 化改造,依托服装、鞋革、眼镜等
新常态,面对资源要素瓶颈,率先 与“转”的双重任务。二要改革破 行业的工艺基础和制造优势,完善
进行了探索破题,更早积蓄了赶超 局。树立向体制变革要效益的理 拓展产业链,将中国鞋都打造成为
发展的力量;新常态的到来,将对 念,以审批制度改革为突破口,纵 区域性的时尚设计、时尚智造、时
行政管理方式带来很大的挑战,从 向撬动政府自身改革,横向撬动经 尚展示基地,推动轻工产业向时尚
根本上改变过去依靠土地、资源、 济社会各领域改革,破解当前发展 产业转型。
要素投入支撑增长的局面,更加有 中的深层次问题,再创鹿城体制 推进项目化建设。按照“三圈
利于我们参与区域竞争;新常态的 机制新优势。三要创新驱动。树立 四带”布局,重点推进30个三年内
到来,使得个性化、多样化消费渐 向产业转型要效益的理念,以“四 需重点实施的项目。加快环五马商
成主流,为我们发展时尚产业和月 换三名”“三转一市”等为支撑, 圈建设,启动闻宅步行街改造提升
光经济提供了广阔的市场空间;鹿 优化提升传统轻工产业,做大做强 等项目,突出五马街、大南门区块
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