Page 392 - 《鹿城年鉴2017》

鹿城年鉴 2017
LUCHENG YEAR BOOK

基地对面，将聚合物联网产业上下 日（胡丹 尤建明）报道：最近， 出街道”。
游创业项目，搭建孵化物联网产业 温州市鹿城区街镇治理和服务捷报 除了人员和权力下放外，原
的众创空间，为入驻基地的物联网 频传：广化街道困扰群众10多年的 有街镇11大类125项工作职责和9个
企业提供创业创新服务，并为种子 马路菜场拆了；仰义街道水库移民 部门71项审批事项下放大网格。目
期、初创期的中小微企业提供配套 反映多年的房产证办理有了零突 前，32万册办事指南和网格员联系
服务支撑。 破；藤桥镇干部上门为百姓办事已 卡正分批送入户。群众办事只需电
昨日记者走进这座正在装修 成常态……700多名街镇及部门站所 话预约，网格员上门全程跑腿代
中的物联网孵化基地，一期面积 干部将自己的办公桌搬进大网格， 办。全区今年一季度“一站式”办
2400平方米，由原先的鞋厂改 超过90%的基层问题化解在一线。 结9.5万件，代办1.4万件，送件上门
造而来，内设办公区，在办公区 省委十三届九次全会强调，要 1.1万起。
外，还有公共配套的会议室、洽 坚持普惠性、保基本、均等化、可 从百姓上门到干部上门，干
谈区、卫生间等附属设施。每个 持续方向，不断增加公共服务有效 部们的“辛苦指数”换来了百姓的
入驻的企业可以灵活分割自己所 供给。鹿城在深入查找经济发展、 “幸福指数”，也换来了群众更多
需的办公区面积。 平安建设、公共服务短板时发现，基 的理解和支持。超九成的基层问题
“入驻基地内的创业企业，不 层基础薄弱是制约各项工作推进的最 得以在基层解决，一大波诸如城中
仅可以享受创业扶持政策，而且可 大短板之一。针对以往权责不匹配、 村改造等攻坚破难的项目得以有力
以互相交流行业信息，整合各方资 管理不精细、服务不到位等短板，鹿 推进，经济报表、平安报表、党建
源，一起开拓物联网产业市场，携 城创新机制、重新定义大网格，打通 报表、人民满意度全线飘红。一季
手推进创业项目更快成长。”智雅 服务群众“最后一公里”。 度，鹿城地区生产总值增速达7%，
科技温州有限公司负责人王健称， 服务基层，首先需要解决人 高于去年同期1.2个百分点，20项经
他们自己也是一家从事物联网研发 的问题。借区划调整契机大刀阔斧 济指标中17项明显高于去年同期；
的企业，深深体会到创业的艰辛。 精简机构，鹿城腾出了56%左右的 完成城中村改造签约1483户、拆除
企业入驻孵化基地后可以大大降低 街镇干部。这些街镇干部与公安、 旧房1189户。
创业成本，尤其是小微型企业，创 城管、环卫、市场监管等部门下派
业初期没有固定场所，往往要搬来 人员一起，组成每个15至20人的团 【五马、南门、九山、南塘，将整
搬去，在写字楼承租租金成本高。 队，派驻到划定的103个大网格内。 合重塑温州核心商圈】 《温州日
据了解，目前该基地正在招商 每个大网格与社区（村居）边界重 报》2016年5月30日（张睿）报道：
中，截至昨日已有6家企业入驻， 叠，基层管理和服务半径缩为400 作为温州最传统意义上的市中心和
包括智能家居、显示设备、工业设 米、人口1.1万左右。 最早的商圈，五马商圈是我市5+2
计、物联网研发及物联网周边企 与传统的网格员大多为兼职不 亮点区块之一。近日，我市提出实
业，还有温州小微财务服务企业等 同，鹿城大网格的网格员全部是专 施环五马文化商圈建设三年行动计
创业服务公司。另有六七家企业正 职工作。所有驻格干部除了保留原 划，力争通过三年时间，将其打造
在对接中。 单位的身份外，所有的工作和考核 成为历史文化与现代服务业相融合
物联网是传统互联网的延伸， 均在大网格内进行，原单位不再保 的区域性历史文化展示中心和时尚
即把所有物品通过信息传感设备与 留办公桌。日常坐班制度被打破， 消费中心。
互联网连接起来，进行信息交换， 取而代之的是“上街入户”：50% 环五马文化商圈的范围为“一
以实现智能化识别和管理。未来几 以上人员上街入户，50%以上工作 核心三区块”。“一核心”为斗城
年物联网技术与实际产业的结合将 时间上街入户；建立发现上报、指 风貌核心区，近三年启动一轴三
成为中国经济新的增长点。 挥派遣、处置反馈、任务核查、督 点，即以蝉街—五马街—公园路为
促办理、结单归档的“六步工作 轴，重点将五马街打造成为全市首
【街镇干部专职下沉 基层问题基层 法”以及街道、网格两级例会制 条中华民居示范街、国家级商业
化解】 《浙江日报》2016年5月22 度，实现“小事不出网格，大事不 街；以庆年坊、朔门街、人民广场

330 鹿城年鉴·2017