Page 119 - 《鹿城年鉴2020》

中国共产党温州市鹿城区委员会

轻干部综合比选、中层干部全员竞 当年新成立的66个业委会中党员比 精准服务，将撤村后的经济合作社
岗、跨部门交流等系列举措，探 例均超过30%。抓好制度规范运行， 闲置阵地纳入社区“资源清单”，
索构建扁平化、矩阵式干部管理架 对联系26个“红色”整顿小区的街 区党群服务中心输出公益项目17大
构，从区管干部到一般干部实行全 道领导进行“多对一”约谈，12家 项39小项，累计服务18万余人次，
面配强全面考核，组建19个工作专 服务差、管理乱、业主不满意的物 并与上海、深圳等地区建立长期合
班，把最专、最精、最优的干部 业“淘汰出局”。累计办好民生实 作关系，“书记学院”、集体备课
配置到都市型经济、全域旅游等 事4272件、解决纠纷1632个，396个 会、党员志愿服务等模式得到“跨
中心工作中去，53名90后干部走上 创建小区的业主满意率达到88.5%， 城推广”。
中层岗位，9名专业干部转任专业 平均增长29.7%；小区投诉率仅 【基层党建“达标创优”质量提
部门。在一线锻炼、发现、选拔干 18.9%，平均下降30.2%；物业费收 升计划】 2019年，鹿城区更新农
部，累计选派102名优秀干部到重 缴率达到91.6%，平均提升15.3%。 村、社区、机关、两新、医院、学
点项目攻坚“试兵练兵”，其中36 【村级集体经济发展】 2019年， 校制度文本，优化党建治理体系和
名有冲劲、实绩、潜力的干部得到 鹿城区聚焦“提质增效”推动消薄 操作细则，细化“5A制”支部等
提拔。健全干部大监督体系，打造 增收。加快项目落地，建立“一 级评定规则，实现党建质量从粗放
干部大监督平台，严格落实容错纠 村一策”攻坚计划，推出随机暗 式管理到精细化管理的转变。建立
错、澄清正名两个办法，澄清干部 访、专项考察、排名约谈“督查 “区－街镇－村社”三级质检员队
问题12个，涉及干部13人，容错事 组合拳”，全区集中开工的188个 伍，落实村社干部严管厚爱机制，
项3项，涉及干部1人。截至年底， 项目竣工率达到90.2%。创新方式 全区331名基层党建质检员抄告整
全区有基层党组织1871个，含基层 方法，首创零星用地指标异地集 改问题258条；15个区直单位围绕
党委91个、党委派出工委14个、 中置换，将9万平方米零星土地由 “联审清单”22条标准，对村社干
党总支118个、党支部1648个，有 边缘地段调整至核心区块集中出 部开展常态化资格联审，拿下受过
党员32679名。其中，行政村党委1 让，村集体出让金达30亿元，是置 刑事处罚的村干部4人；167名村社
个、党总支38个、党支部137个， 换前的2倍。优化干部人选，联合9 党组织书记实施区级备案，5993名
有农村党员4399名；非公企业党委 个职能部门对转岗经合社干部逐一 农村党员签订不信教承诺书。
4个、党总支5个、党支部403个， “过筛子”，共一票否决5人，大 【靶向“开源挖潜”计划实施】
有企业党员5066名。基层党建“首 专以上干部占比提高5%。全年村集 2019年，鹿城区推行党政人才
位度”显著提高，省委、市委领导 体经济总收入5.89亿元，同比增速 “三百工程”引进高层次人才，
7次批示肯定，《人民日报》《浙 44.04%，经营性收入3.37亿元，所 引进“双一流”紧缺人才22名，
江日报》《中国组织人事报》等主 有村实现“总收入20万元、经营性 全区32岁以下高学历党政人才保有
流媒体80余次宣传鹿城做法；3轮 收入15万元”目标。 量增长296.2%，专业干部比例提高
全市“镇街亮绩赛场”全部进入优 【“瓯江红”党群服务中心建设】 5.56%。开展党政专业干部三年培
秀梯队，其中2轮全市第一；“红 2019年，鹿城区建成区、街镇、村 养计划，走进名校、走进名企、走
色管家”工作在全市推广，得到中 社三级“瓯江红”党群服务中心体 进标杆，开展“思享汇”论坛交流
组部、住建部联合调研组和中央第 系，强化政治、能力、机制引领。 活动，组织258名专业干部集中培
二巡回督导组高度评价。 推出“标准化”党课教案12期，设 训、蹲苗历练。率全市之先推行新
【“红色管家”工作】 2019年， 计推出“长、中、短”10条“初心 录用公务员培优工程，48名新录用
鹿城区在396个小区开展“红色管 教育”研学路线，挖掘制作518个 公务员均配齐“双导师”，全员开
家”工作，实现物业小区“红色管 党员群众身边的先锋事迹；面向全 展入职前艰苦岗位轮岗锻炼。
家”创建全覆盖，提升小区治理效 市承办主题党日活动1500余场，覆 【绩效考评工作】 2019年，鹿城
能。年内，组织业委会换届，落实 盖党员2.5万人次。抓实能力孵化， 区对区管干部开展综合评价，对中
业委会“五色动态管理”等机制， “书记学院”专题开班24期、培训 层及一般干部推行全员考绩，明确
列出“五不能八不宜”负面清单， 村社“带头人”1200余人次。抓好 综合评价排名前30%、全员考绩一

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