Page 169 - 《鹿城年鉴2020》

温州市鹿城区人民政府

推行全流程电子化招标，建设工程 跨区域专家资源整合使用，提高评 加强小额工程发包规范化管理的通
招投标网上备案及审核流转系统， 审专业化水平。对接开发专家个人 知》，规范小额工程发包行为。联
实现住建、交通、水利和电力项目 信息验证系统，解决代理公司提前 合12个部门建立专项治理工作联席
标前网上备案；推出“瓯e保”服 打印核对政采云系统抽取的专家名 会议制度，制定工作方案、不定期
务，引入优质保险机构，以电子保 单的问题，以系统核验代替人工核 开展督查。对2016年开始的电子招标
险保函代替保证金交纳应用于5个 对，防范专家信息泄露风险。 行为中的嫌疑线索进行排查梳理，推
项目，为企业降本减负；在10个项 【招投标市场治理】 2019年，鹿 进招投标违法行为专项治理工作。
目中推行应用远程异地评标，实现 城区公共资源交易中心出台《关于 （黄珏）

机关事务管理

【概况】 2019年1月，鹿城区机 餐面积700平方米、座位100多个， 处办公点，现场指出13个单位25处
关事务管理局更名为鹿城区机关事 保障就餐人次40余万次。全年制作 办公点存在的92项问题，事后合计
务管理中心，调整为区政府直属的 书册3000余册，打印会议名牌1.7 封存27间办公室，调整53人合署办
公益一类事业单位。原5个内设科 万余个，排版文件、汇编材料2万 公。推进新建公建设施移交工作，
室调整为办公室、事务与节能科、 余页，装订材料7万余份。强化与 牵头推进4宗历史遗留公建移交，共
保卫科、房产管理科、财务科。管 公安部门的整体联动，加强综合演 移交新建公建设施31宗、社会公共
理中心坚持围绕中心、服务大局， 练，提高应急处置能力，在2019年 停车位100个，面积1.54万平方米。
在推进机关事务治理体系和治理能 “平安单位”建设评估结果中，鹿 【公务用车管理】 2019年，鹿城
力方面实现“先行示范”。年内， 城区行政中心获评年度市级“平安 区机关事务管理中心深化公务用车
梳理鹿城区机关事务部门间事项目 单位”暨市级“智慧安防单位”。 “一张网”建设，规范车辆调度，
录，整合机关事务部门间办事事项 【鹿城区行政中心改造】 2019 全面使用榕基平台派车，共完成
10项，100%实现“最多跑一次”， 年，鹿城区机关事务管理中心以鹿 派单5975单，其中异省平台派单46
70%实现网上办理。按照“一事一 城区行政中心为核心，整合周边办 单。定期筛查车辆GPS数据情况和
流程”要求，编制办事指南与流 公资源，租入广府商厦约2500平方 历史行驶轨迹，开展事业单位公车
程图，建立办理事项标准体系， 米的场地，盘活原温州市公安局鹿 油卡使用情况专项检查，查处违
办理时限压缩比例达45.54%。推行 城分局大楼，修缮、改造后，调配 纪行为2起。梳理车辆管理制度汇
机关事务智慧化管理，更新升级 用于鹿城区委政法委、鹿城区发展 编，制定《鹿城区公务用车管理服
房产出租管理系统，完善“智慧大 和改革局等10家单位办公。调整优 务中心应急保障用车管理暂行规
院·红色管家”平台，提升后勤工 化后，区行政中心各单位人均使用 定》，严格执行一车一档，准确掌
作信息化水平。加强区行政中心物 面积从9.8平方米提升至16.2平方 握车辆动态。出台《公务用车管理
业管理，规范设备维修报修程序， 米。12月，用时17天建成鹿城区行 服务中心驾驶员考核办法》，规范
开展各楼宇和老旧设施设备的检 政中心国旗广场。 工作秩序，强化质量问责，打造服
修、翻新工作，全年工程维修1080 【房产、工程管理】 2019年，鹿 务型的驾驶员队伍。
余次，零星维修维护140余次。开 城区机关事务管理中心制度化管理 【公共机构节能工作】 2019年，
展会务人员培训，合理安排会议调 存量房产出租，国有房产租金收入 鹿城区机关事务管理中心开展节能
度，提高会场布置效率，共为2764 2479.5万元，税金支出201万元， 宣传周、低碳日等活动，先后在温
场会议提供保障，其中在区“两 上缴财政2278.5万元。牵头清房领 四幼、红日亭等地开展节能宣传活
会”期间同一时间保障20个会场的 导小组在全区开展办公用房检查工 动。开展全区公共机构垃圾分类工
会务。新增食堂风味餐厅，增加就 作，抽检15个区直单位和街镇共35 作推进培训会，指导全区40多家公

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