Page 132 - 《鹿城年鉴2022》

鹿城年鉴2022

逾期未换届的业委会顺利换届，得 党建工作试点突破争先，形成“阵 心工作全线配强，实现重点工作高
到时任市委常委、组织部部长杨胜 地、服务、政策”三大矩阵，打造 质量推进，围绕五大城市品牌，构
杰肯定。 “1+5+12+N”城市驿站网络，组 建由“1个城市品牌专班、5个跨部
【村级集体经济发展】 2021年， 建区域党建服务联盟，制定出台 门跨领域协调机构、N个重大项目
鹿城区建立“专题论证、专班推 “12条关爱举措”，为新业态、新 专组”组成的“1+5+N”工作专
进、专项督导”管理机制，32个项 就业群体提供全方位服务保障。其 班体系。实施“全流程判研、全环
目顺利推进，集体经济总收入9.9亿 中，非公企业党建、城市驿站建 节配强、全过程管控”干部管理模
元，经营性收入7.6亿元，分别同 设、“小哥免费午餐”等做法得到 式，统筹整合全区要素资源，建立
比增长26.3%、36.5%，超额完成市 央视新闻、人民网、《浙江日报》 动态管理、清单推进、常态沟通
定全年任务，集体经济考核居全市 等多家媒体宣传报道。 等十大运行机制，促进资源高效
第一。克服财政压力、用地紧张， 【乡镇领导班子换届】 2021年， 联动，点线面协同推进，形成闭合
以1340万元专项资金、0.67公顷土 鹿城区坚持“换中干、干中换”， 管理。截至12月底，累计为防疫抗
地指标、9亿元专项信贷资金用于 对照市下发二十二张清单，提前做 疫、拆征、安置提速等31个重点工
发展集体经济，破解发展要素瓶 好年轻干部、“五类人员”等人选 作机构抽调精干力量278名。
颈。总结提炼“物业兴村、资产盘 排摸、多轮研判。把纪律要求嵌入 【干部担当作为体系健全】 2021
活、农旅融合”等“富村十计”， 换届工作各个环节，实现签订换届 年，鹿城区打好干部激励组合拳，创
为村集体提供发展路径。启用“农 纪律《承诺书》全覆盖、干部公示 新实行赛道分类比拼、全域择优晋升
村集体经济数字管理系统”“农村 期间“零舆情”，确保换届选举环 职级原则，优化领导干部综合评价、
产权交易平台”，推广财务“码上 境风清气正，实现平稳换届。换届 一般干部平时考核机制，试点平时考
公开”，实现4000笔收支“线下” 后，乡镇领导班子年龄结构、学历 核数字化改革，强化考核考绩结果与
转“线上”、194宗集体资产交易 结构较上一届均有大幅提升，实现 职级晋升深度捆绑，择优激励晋升人
“私下”转“公开”，总金额达5 班子结构与功能“双优”。相关做 数占总晋升人数的98.1%，树立实干
亿元，平均溢价率19%，增收近亿 法被省委办《浙江信息》刊发，并 实绩鲜明导向。坚持“两个担当”良
元，位居三区首位。 获省委常委、市委书记刘小涛批 性互动，持续贯彻干部严管厚爱，迭
【“两新”党建“红色动力迭代创 示肯定。 代升级干部智慧监督系统，打造多跨
优”工程实施】 2021年，鹿城区 【干部胜任力评价体系构建】 协同、高效便捷、闭环运行的干部大
开展践行习近平总书记“发挥实质 2021年，鹿城区完善知事识人体 监督格局。
作用”重要批示10周年系列活动， 系，深化抓人促事工作机制，结合 【“三汇研思学堂”学习品牌打
加强“两新”领域政治建设。实施 浙江省委关于选人用人“一体系三 造】 2021年，鹿城区强化干部塑
“两新”党建“三年创优、整体跃 机制”要求，构建干部胜任力管理 造变革能力提升，打造年轻干部
升”，全区185名“双强红领”书 系统。围绕政治素质、心智成熟、 “思享汇”、高层次人才“智享
记通过认证，创新“品牌攻坚”招 核心能力等三大领域分别设定胜任 汇”、新生代企业家“创享汇”2.0
标认领制度，7项新建类、提升类 要素，每项要素设置Ⅰ到Ⅳ级评定 版的“三汇研思学堂”活动品牌。
优秀项目中标。开展“两新”党建 等次，对不同层级干部、不同要素 新吸纳124名优秀干部作为年轻干
“双覆盖百日攻坚”，亿元以上企 等次进行详尽的行为描述，推动考 部“思享汇”新成员，按照科技创
业和民办学校、医院实现党组织 察评价干部从“由人到事”向“由 新、都市经济、社会治理等6个专
100%覆盖，“四上一农”企业党组 事到人”转变。通过胜任力研判， 业领域，组建13支行动学习小组。
织覆盖率提升至86.01%。开展社会 对2个乡镇优配5名专业化干部、调 启动“新理念新技术新知识”系列
组织“红色聚力”，建成社会组织 整2名不适岗干部，实现镇领导班 培训，组织开展金融改革、区域消
党群服务中心，创新“工分制”办 子结构优化。 费、现代服务业提升等专题培训
法，全年入驻社会组织46家，孵化 【人力资源统筹调配】 2021年， 20余次。
党组织12个。新业态、新就业群体 鹿城区深化学干一体工程，突出中 （张晨方）

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