Page 143 - 龙港年检2021

市 委

的基层服务管理工作机制，巡查处置基层事务，力 市网格工作，负责对各市直部门网格信息处置情况
争实现90%以上的基层问题在网格一线得到解决。 和各片区网格工作的考核；片区党工委负责对辖区

与此同时，强化片区党工委对下沉干部的领导统筹 大网格、全科网格考核；建立考核捆绑机制，实行大
力度，理顺了下沉干部与原单位的关系，除重大会 网格与全科网格捆绑，全科网格长、全科网格指导
议、重大活动等特殊情况，明确下沉干部需脱钩专 员与专职网格员捆绑，考核结果与所有网格工作人
职做网格工作。 员的收入待遇、评先评优等直接挂钩；建立网格工

作日通报、周研判排名、月分析例会机制，定期进行
明确更加清晰的网格职责 2020年，市委基层治理 排名和通报，强化部门网格化联动工作考核，考核
委研究制定了《关于进一步加强基层网格建设的实 结果作为部门全市绩效管理考核的重要组成部分。
施意见》，明确了包括安全生产、信访维稳等职责在
内的5大类60项网格信息采办清单和大网格长、部 组建联动监管执法组 2020年，市委基层治理委推

门下沉人员、网格指导员、全科网格长、专职网格 动公安、市监、执法等部门1/3以上精干力量，共计
员5大类网格人员的工作职责，特别是在专职网格 315人下沉入格，组成多部门“三五成群”联动监管
员工作职责上，确定了“采、办”分理的工作模式， 执法组，由片区专员（副科长级）担任联动监管执法

基础网格员只负责格内基础信息采集、社情民意收 组长，形成“三五成群”的基层服务管理工作机制，
集，巡查上报动态事件、核查反馈处置结果及开展 走村入户、处置问题、化解矛盾，其中大网格基本情
便民服务和对格内轻微违法违规行为进行劝导等， 况掌握率（含人口数、户籍数、合用场所、两重情况
不负责事件上报后的处置工作，处置工作由大网格 等）由最初的35.62%跃升至95%，大网格事件巡查
团队和市直部门一包到底，有效解决基础网格员 及处置率由 12.5%上升至 88.5%，逐步实现 90%以

“不敢报、不能报”的问题。 上的基层问题在网格一线得到解决。

搭建更加顺畅的网格流转程序 2020年，市委基层 建立分级考核管理机制 2020年，市委基层治理委
治理委进一步简化网格信息流转处置程序，契合龙 牵头抓总全市网格工作，负责对各市直部门网格信

港大部制、扁平化特点，构建两级信息流转层级（专 息处置情况和各片区网格工作的考核；建立考核捆
职网格员—市网格运行中心，市网格运行中心— 绑机制，实行大网格与全科网格捆绑，全科网格长、
大网格团队或市直部门），建立信息采集、上报、流 全科网格指导员与专职网格员捆绑，考核结果与所
转、办理、反馈、监督等一整套闭环工作运行机制， 有网格工作人员的收入待遇、评先评优等直接挂钩；
即专职网格员采集上报、群众APP端上传和市长 强化部门网格化联动工作考核，考核结果作为部门

“12345”热线收集的信息，集成到市网格运行中心， 全市绩效管理考核的重要组成部分。
片区网格信息指挥平台同步获取相关信息，并实时
监督事件处置情况。市网格运行中心根据事件难 构建二级流转机制 2020年，市委基层治理委构建

易程度派单给大网格或者市直部门进行处置，极大 二级流转机制，实现信息快速联动、闭环处置。进
提高网格信息流转处置的时效性。 一步简化网格信息流转处置程序，构建两级信息流
转层级，即专职网格员采集上报、群众APP端上传
建立更加完备的网格机制 2020年，市委基层治理 和市长“12345”热线收集的信息，集成到市网格运
委建立分级考核管理机制，基层治理委牵头抓总全 行中心，片区网格信息指挥平台同步获取相关信

120 121