Page 211 - 龙港年检2021

综合管理

营造温馨舒适的工作和生活环境。推行数字化考 组织参加浙江省税务系统2020年度数字人事业务
勤系统，在机关内部实现请假审批“不用跑”。结合 能力升级和领导胜任力测试。

文明单位创建（复评）工作，大力推进节约型机关建
设，健全机关垃圾分类和饭堂管理相关制度，积极 离退休老干部工作 2020 年，龙港市税务局为 6
探索“就餐预报制”，杜绝餐饮浪费。举办“读信息、 名同志办理退休手续，开展荣退仪式等系列活动；
谈心得、寻差距、觅新招”管理创新分享会，学习借 10月组织老干部前往瑞安国旗教育馆开展主题为

鉴并总结提炼创新做法近30项，自主创新立项10 “九九重阳节、浓浓爱国情”的主题教育活动；2020
余项。 年11月组织老干部参加《金刚川》观影活动。积极
推广“金税桑榆”应用程序。
人事管理 2020年，龙港市税务局任命正股级干部
8名，副股级干部17名；2020年新招录公务员3名； 税收宣传 2020年，龙港市税务局制定包含法律顾

2020年开展职务职级晋升工作，晋升四级高级主办 问“普法”、公职律师“送法”、理论学习“说法”、服
1名，一级主办13名，三级主办13名；开展干部配偶、 务单位“践法”等4大类7项活动在内的普法宣传
子女及其配偶违规经商办企业专项整治、税务干部 方案。由龙港市税务局公职律师开办“税法宣传进

家属个人从事代理记账等涉税业务专项整治工作。 校园，税收知识润童心”校园微课堂。2020年，被
各级报刊、杂志、新媒体及党政信息录用共计17件，
督察内审 2020年，龙港市税务局以内部控制监督 其中浙江省级媒体7篇，温州市级媒体5篇，获得处
平台及浙江税务网格化内控管理平台为基础，积极 级以上领导肯定性批示3篇。
推进内控机制建设、切实加强内部监督，全面防范

执法风险。2020年7月中旬启用浙江税务网格化内 综合行政执法
控管理平台，共设置10个基础网格，10名网格长，
72个条线网格，57名网格管理员，已配置防控措施 概况 2020 年，龙港市综合行政执法局紧紧围绕
2192个，龙港市税务局各部门的防控措施配置率均 “一区五城”工作主线，坚持管理执法与群众呼声

达到100%。2020年，共接收税务总局、浙江省税务 同频共振，以智能化、科技化为引领，精心精力推进
局通过内控监督平台下发的疑点数据7批，涉及疑 执法改革，精建精美推进中心工作，精准施策推进
点181条，其中59条疑点成立，122条疑点不成立， 拆违控违，全面提升城市精细化水平。
成立疑点均按期整改到位。通过对多批次疑点的
核查整改，梳理税收执法行为中存在的问题，进一 精心精力推进执法改革 2020 年，龙港市综合行

步强化执法规范，监督全局人员的执法行为。 政执法局对标“重要窗口”，对标人民群众期盼，全
力以赴深化龙港改革，组织专班赴省指导办蹲点对
教育培训 2020年，龙港市税务局根据教育培训计 接，9月24日“一支队伍管执法”改革获省政府批

划和预算，2020年自行组织开展了50期培训，共有 复。以“整体智治”的理念，梳理26个领域3000多
2609人次参训，人均脱产培训达到12天以上，龙港 项的执法事项，首批划转1179项。全面推广“综合
市税务局培训人员覆盖面达96%以上；共组织60名 查一次”创新实践，坚持数字赋能，努力解决多头
业务骨干分2批赴浙江越秀外国语学院开展业务能 执法、无人执法、选择性执法等问题，不断提升执法
力提升培训；组织全体干部职工参加内部业务测试； 权威性、公信力，加快构建“大综合、一体化”的行

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