Page 287 - 衢江年鉴2019

信息服务业

个。实现决策支持数字化、应 【衢江公安人脸识别项目竣工】 切为了市场”的经营管理理念，
用分析精准化、生产管理信息 2018 年 5 月，衢江移动公司成 服务于衢江地方经济信息化建
化、生产控制智能化、安全监管 功中标衢江公安人脸识别平台 设。至年底，公司主营业务收

全程化、运维操作便捷化，为进 项目，中标金额 227 万元。8 月 入同比增长 19.6%，收入完成率
一步推进衢江区农业现代化起 底，上线试运行。系统上线首 103%，完成率和累计同比排名
到良好的示范带动作用。 日，平台便精准识别 3 名公安 均位列全市第二。衢江联通入
（朱灵宵） 部网上在逃人员，助力客户成 围 2018 年优县名单，获“市青
功实施抓捕。此项目通过动态 年文明号”称号、振兴中路营业
识别技术，通过前后端联动，实 厅获“区巾帼文明岗”称号。
现实时预警，做到“触网人员”
移 动 动向精确掌握、远程实时分析， 【实施划小承包改革】 2018

推动传统的“天网”向“智网” 年，实施简政放权，进行划小承

【概况】 中国移动通信集团浙 转变。 包改革。经营模式主要采用内
江有限公司衢江分公司（简称 部责任制承包模式，员工保持

“衢江移动公司”）2018 年，共 【助力小城镇建设改造】 2018 现有身份不变，明确责权，在公
有员工 62 人，下设市场部、政企 年，衢江移动公司助力区政府 司管理框架内承包经营，简化
部、网络部、综合部 4 个部门 ； 完成 13 个乡镇街道小城镇环境 县分公司考核指标体系，以“收
乡镇设沈家、廿里、杜泽、十里 综合整治“线乱拉”项目，涉及 入”和“毛利”作为对县分责任
丰 4 个区域营销部及 4 家营业 光 缆 3000 余 条、用 户 8000 余 单元考核的主要指标，采取增
厅、112 家社会合作渠道。衢江 户。利用网管监控平台进行大 量收益分享模式。划小改革以
移动公司以客户为中心，以市 数据分析，匹配故障用户，提前 来，公司效益同比增长 21%，员
场为导向，以服务地方经济和 发送关怀短信，优先安排修复， 工薪酬福利大幅提升。
社会发展为己任，完成各项工 合理制定光缆割接方案，在凌
作任务，实现通信服务收入 1.62 晨等闲时进行网络调整，降低 【推进“互联网+”行动计划】
亿元。年内，获评浙江移动明 影响，提升用户满意度。 2018 年，衢江联通推进“互联

星县（市、区）公司，党支部获 （陈 婧） 网+”行动计划，精准推动企业
省级“六好”党支部。 上云，以医疗、环保、教育、制造
等行业的行业云为重点，云业

【衢江移动公司迁址】 2018 年 务收入超额完成年初指标。4G
3 月 10 日，衢江移动公司由振 联 通 用户净增 0.6 万户，总数达到 5.1
兴中路搬迁至衢江东方广场一 万户 ；4G用户市场份额同比提
号楼，拥有一个大型营业厅， 【概况】 中国联合网络通信有 高 2 个百分点 ；手机用户月户均

占地面积 400 平方米，办公楼 限公司衢州市衢江区分公司 数据流量达到 5.5G，同比增长
两层共 2400 余平方米，办公楼 （简称“衢江联通”），有员工 17 220%。加快渠道转型，积极开
内设有食堂、职工小小家、对 人，下设政企部、市场部、综合 展异业合作和新触点、轻触点
外母婴室等。这次搬迁使得衢 部。2018 年，坚持“聚焦、创新、 打造，开展移网攻坚、小微渠道
江分公司面貌焕然一新，服务 合作”发展战略和五年战略规 拓展攻坚、沃进社区等攻坚战
更加便捷，全力跟随客户需求， 划引领，围绕“发展提速、筑能 役，为本地居民带来优质通信
以多品种经营特色开展经营 提速、增效提速、改革提速”工 服务。
活动。 作主线，以“一切为了客户、一 （蒋秀茵）

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