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民币国际化的具体路径与发展战 43.6％，完成国资委下达的各项业
略；联合浙江六和律师事务所开 绩考核指标。 【重点工程建设】 是年，做好市
展《自贸试验区背景下大宗商品 场提升改造工作，完成定海昌东、
交易供应链金融的法律风险研 【“菜篮子”工程建设】 是年，平 岑港、马岙、西码头，普陀展茅、
究》课题研究；联合摩科瑞，开展 价供应蔬菜 8525 吨，肉类 732 吨， 平阳浦，新城勾山、金岛，金塘大
《国际会员制度研究》，论证引入 豆芽菜 3325 吨，冰冻水产品 162 丰，六横台门等农贸市场提升改
境外投资者参与国内商品期现货 吨。通过一系列举措，定海、普 造，提前完成农村农贸市场三年
市场的必要性，借鉴境外主流交 陀、新城三个主城区国有农贸市 （2018—2020）行动计划。完成
易所的会员制度及上海国际能源 场蔬菜、猪肉、蛋类、豆制品、水产 长春岭民爆仓库应急抢修工程。
中心在引入境外投资者方面的制 品价格与宁波同类市场的差价分 投入 150 万元，完成长春岭仓库
度设计。 别为 -4.17％、-4％、-0.78％、- 被冲垮路面和垮塌桥梁、围墙的
（撰稿：应婷婷） 29.15％、-3.82％，完成市政府“市 抢修，确保仓库安全。推进农贸
场菜价和肉价等大众品种价格 市场创建。按照省级放心市场创
与宁波持平”的攻坚任务。为应 建、星级市场评定要求，完成定海
舟山商贸集团 对特殊天气及重大节假日的平 昌东、岑港、马岙、西码头，普陀展
有限公司 价供应，做好应急储备和产销对 茅、勾山，新城金岛，六横台门等

接工作。成立产销对接中心，明 8 家省级放心市场创建（复评）以
【概况】 2019 年，舟山商贸集团 确工作职责，扩大市内外产销对 及平阳浦、展茅、大丰 3 家三星级
有限公司根据市委、市政府《关于 接范围，加大市内外产销对接力 市场创建工作。惠众广场项目经
开展市（新区）属部门管理企业清 度。是年，市内外产销对接数量 科学谋划，如期完成，并于 9 月 30
理规范工作的通知》《关于开展 约 7393 吨。坚持做好猪肉保供 日开业。
市（新区）属部门管理企业清理规 稳价工作，加大禽肉、牛肉、羊肉
范工作实施方案的通知》文件要 等替代肉产品的供应，优化肉类 【行业管理】 是年，狠抓农贸市
求，完成二轻集团、手工业联社的 供应结构。是年，批发生猪 44343 场长效管理。完善“十二分制”
整合。推进市属部门企业划转。 头，屠宰生猪 54068 头，菜牛 2448 考核制度，加大农贸市场考核督
经过市属部门企业前期的整合， 头，家禽 315000 羽，批发白肉 765 查力度，季度考核采用突击检查
完成外贸、会展、华森、同达、海光 吨；储备冻猪肉 125 吨。合理调 的方式进行，真实反映市场日常
等 5 家企业的划转，以及粮食系 控国有农贸市场摊位租金，加大 管理水平，促进长效管理机制的
统 3 家企业的委托管理工作。 重点行业摊位租金减免力度。是 落实。抓好经营性企业管理。民
面对激烈的市场竞争和“菜 年，城区国有农贸市场摊位设施 爆公司针对民爆行业销售面临的
篮子”调控力度大的严峻形势， 租金收入总额在上年的基础上下 不利因素，加强内部管理，提升服
采取系列措施，夯实生产经营基 降 3％，向经营户返还市场摊位租 务水平，为新区重点工程建设爆
础，筑牢消费、成本开支“二条防 金 210 万元。推进“菜篮子”直 破做好用药保障。二手车公司面
线”，实施绩效考核责任制、降本 供店建设，完成长峙、绿岛、丰茂 临激烈的竞争压力，提升服务质
增效等经营策略，加快综合业务 直供店的扩建；完成新城惠众广 量，扩大品牌效应，拓展新业务。
转型升级，提高存量资产经营水 场、荷塘月色、高云佳苑和普陀山 盛海公司及时终止油品贸易，防
平。全年按国资委考核口径（剔 合兴村等 4 家直供店新建。同时， 范贸易风险；主动转型升级，拓展
除燃料油收入 0.4 亿元）实现营 在惠众广场旗舰店推出“网鲜生” 粮油、进口水产品、冻肉类产品等
业收入 5.6 亿元，相比年度营业收 一站式购物平台，扩大旗舰店辐 业务，确保经营效益提升。二轻
入考核目标值 3.9 亿元（剔除燃料 射范围，解决“菜篮子”“最后一 企业整合以来，强化企业管理，加
油收入）增长 1.7 亿元，增长比例 公里”的问题。 大股权投资、生态农业等项目投