Page 334 - 舟山年鉴(2020)
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商  贸      279

            资力度。按照“去库存、促销售” 转。强化内部审计管理。充实内
            的总体思路,妥善处置定海白泉                    部审计力量,优化队伍结构,规范                       供销合作经济
           “锦泉苑”项目和湖北荆门“亿达                    内审流程,提升内部审计质量。
            世纪花园”项目等。
                                            【队伍建设】 加强干部员工队伍                   【概况】 2019 年,围绕“三农”工
           【安全生产】 全面落实各级安全                    建设。从制度上进行规范,制定                   作大局,深化供销社综合改革,以
            责任,开展“安全生产月”、应急演                  出台《员工招聘实施方案》《集团                  增强社有经济为主线,以提高为
            练、民爆危险品和重点领域安全                    本级员工岗级晋升办法(试行)》 农服务为重点,构建渔农村社会
            整治等专项工作,企业安全基础                    等。推进企业文化建设,以“三                   服务体系和流通网络体系,提升
            更加牢固。全系统排查安全隐患                    月女性文化节”“五月青年文化                   供销社发展水平,各项工作稳中
            30 起,整改 30 起。狠抓流通商品               节”“七月踏寻红色遗迹”等形式                  有进。
            食品安全。完善食品安全应急预
                                                               2019 年全市供销系统机构情况
            案,明确责任分工,加大索证索票
                                                表 21                             单位:家
            和商品检测工作力度,严把市场
            食品安全准入关。检测上市食品                         项  目          合计     市本级     定海      普陀     岱山      嵊泗
            26.4 万批次,检测出不合格食品                  机构总数(个)             72      12     22     17      11      10
            40 批次,销毁不合格食品 137.62
                                               其中:市供销社              1         1
            千克,总合格率 99.98%。做好信
                                                    市社企业            9         9
            访工作。完善信访工作机制,解
            决合理诉求,把信访与矛盾化解                          县(区)供销社         4              1      1       1      1
            在萌芽状态,确保重要节会期间                          县(区)社企业        30             11      9       5      5
            的信访稳定。是年,办理上级转
                                                    基层供销社          28         2   10      7       5      4
            办举报件 5 件,办理 12345 平台
            举报件 37 件。
                                              多样的活动,增强员工的凝聚力。
           【内部管理】 是年,推进市委巡                    依托“志愿汇”平台,组织各类志 【综合改革】 按照市委、市政府
            察整改工作,集团党委成立领导                    愿者服务活动。在职员工和在职 《关于深化供销合作社和渔农业
            小组,落实责任,注重源头整改, 党员志愿者注册率 100%。至 11                                 生产经营管理体制改革构建“三
            加强建章立制,严格督办问责;以                   月底,志愿服务时数约 8000 小                位一体”渔农民合作经济组织体
            问题为导向,聚焦重点,落实“两                   时。注重青年人才的培养和使用, 系的实施意见》和总社“改造自
            个责任”,推进重大任务、重点项                   B 类择优转为 A 类合同制员工 16              我、服务农民”要求,健全渔农合
            目落实,防范大额资金投资风险, 人,公开招录 12 人。开展各类专                                  联组织体系,推进全市渔农合联
            规范选人用人,核查信访举报;通                   业培训,至 11 月中旬,集团公司                现代渔农业服务体系。
            过巡察整改,加强党的建设,强化                   组织各类培训 10 批次,耗时 51                   创新机制,构建为渔农服务
            内部管控,提升管理效益,促进集                   学时,510 人次参加培训;下属各                新的组织体系。调整优化供销社
            团业务的发展。巡察整改落实整                    公司分别组织各类培训 91 次(外                内设机构和人员力量配备,推进
            改问题 46 项,完成整改措施 146               地考察、培训不计入),共 228 学               与市渔农合联融合发展;加强渔

            条,修订完善各项规章制度 15 件。 时,1930 人次参加培训。合计培                               农合联执委会运行管理,健全内
            开展治理“慵懒散”专项活动。                    训费用支出 8 万余,投入比上年                 部治理结构,调整监事长、副理
            每季度开展一次作风效能检查, 翻 1 倍。                                              事长、秘书长、执委会副主任等理
            提高机关工作效能,工作作风好                                   (撰稿:田荣华) 监事会、执委会领导机构人事人
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