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台州市路桥区志

调配干部218人。2006～2009年，每年进行3次干部调配。2014年，创新开展中层干部轮岗交流
工作，制定下发《区级机关、事业单位和镇（街道）中层干部轮岗交流工作实施办法（试行）》，全区

40个符合条件的单位中层干部得到轮岗的机会；全年共进行了5次干部调配。
选
公开选拔干部工作 1995年，开展“双推双考”选拔干部工作，打破地域、身份、户口限制，面
开
干
拔
工
作
部
公
向全台州选拔了 8 名区管领导干部。1999 年，公开选拔区建设环保局副局长等 4 名区管领导干
部。2001年，推出区委党校副校长等6个副科级领导职位进行公开选拔。2002～2003年，推出团
区委副书记等 10 个副科级领导职位和区新闻信息中心主任等 9 个副科级领导职位进行公开选
拔。2005年公开选拔8名区管领导干部。2008年，面向全市（全区）共推出10个副科级领导职位
和 5 个镇（街道）助理职位进行选拔，首次引进无领导小组讨论方式对考生进行面试，最终选拔 6
位副科级领导职务人选和3位镇（街道）助理人选。
区管干部考核
区 管 干 部 考 核 1995年开始，每年在年终或次年年初对区管领导干部进行年度考核，通过本
人述职、群众测评、考察谈话、查阅资料等方式进行，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4
类。1998年，通过群众评价、领导评价、乡镇（街道）对区级机关领导干部评价、考核组评价相结合
的办法，对59个区级机关、12个乡镇（街道）领导班子整体效能和369名区管领导干部德才能绩表

现进行全面考评。2005年，建立干部实绩考评体系，出台《路桥区区管领导班子和领导干部绩效
考核办法》，建立自我评价、群众评价、领导评价和实绩评估相结合的区管领导干部考核评价体
系。2009年，出台《路桥区区管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法》，进一步完善考核内

容，改进考核方式。
1995～2009 年，共有 924 人被评为优秀等次，65 人被评为基本称职等次，23 人被评为不称职
等次，并对不称职人员进行免职或降职处理。
干 部 监 督 管 理 2004年5月，设立干部监督科，当年对年度考核居后的6名区管干部进行诫
干部监督管理
勉，突出对一把手的监督，会同审计、监察部门对 21 位离任“一把手”进行经济责任审计。 2005
年，对拟提拔任用的69名区管领导干部、30名非领导职务进行公示，对71名提拔考察人选进行考
察公示，经调查核实，2名考察对象取消提拔资格，共受理445名区管领导干部的个人收入申报和

个人重大事项报告。2006年，实行领导干部任期责任终身制，当年联合区纪委、区审计局、区财政
局对12位党政正职办理了离任责任移交手续。2007年实行乡科级领导干部任期用人责任审查制
度，对9位乡科级党委（党组）主要负责人实施了任期用人责任审查。2008年，对80名拟提拔或转
任重要岗位的领导干部进行任前公示，对4名镇（街道）和区级机关党委（党组）主要负责人的任期

用人责任进行审查。2009年组织开展了“一报告两评议”工作，区委全委会扩大会议对区委干部
选拔任用工作和9位新选拔任用干部进行了民主测评。2014年深入贯彻干部选拔任用四项监督
制度，注重加强对党政主要负责人的监督，全面推行“一报告两评议”工作；组织开展乡科级党委
（党组）主要负责人任期和离任用人责任审查；实行领导干部任期责任终身制，全年对涉及调整的

18名领导干部办理了离任责任交接手续；规范领导干部出国境信息报备、证件管理和政审工作。

第四节 党代会常任制

2005年出台《中共台州市路桥区委关于试行党的代表大会常任制的决定》等三项制度，改以

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