Page 380 - 庆元县志（1991-2010年）

庆元县志（1991—2010 年）

第三章 供销合作社

民国 27 年（1938 年），庆元县物产调整处成立，筹集股金，开办交易公店。民国 28 年，县、区筹建

合作联合社，乡、保建立消费合作社。民国 36 年，全县 104 个消费合作社因资金短缺而告停业。中华人
民共和国成立后，1950 年 4 月成立县供销合作总社。1958 年，区供销社改称供销部，划归人民公社管理。
1983 年，恢复供销社集体所有制性质，从事生活、生产资料供应和农副土特产品的收购。1991 年，庆元
县供销合作社联合社有总资产 4168.04 万元，销售总额 6732.34 万元，利润 2.25 万元。2010 年，县供销
社销售收入 32766 万元，利润 6.1 万元。

第一节 组织管理

组织体制
1991 年，庆元县供销合作社联合社下辖县储运公司、县香菇产销社、县副食品公司、县工业品公司、
县土产公司、县农资公司、县茶果牧公司、县供销社食用菌厂、县食用菌罐头厂等直属企业 9 家，松源镇社、
城郊区社、菊隆区社、竹口区社、荷地区社、左溪区社、新村区社、万里林区社基层供销社 8 家，以及
供销分社 39 家、门市部 108 个、代购代销点 84 个、餐旅馆 9 个，在职职工 777 人。2008 年，县供销合
作社联合社为县政府直属单位，相当于正科级单位，参照群团组织机构管理。2009 年，参照公务员法管理。

2010 年，县供销合作社联合社（简称县供销社）内设办公室、业务科、财务科、合作经济科。

体制改革

1992 年，随着市场经济发展，农资商品由专营改主营，市场出现多方参与竞争，个私商业大量进入
农副产品和农资经营市场，县供销社传统经营业务优势已经全面消失。县供销社成立通达集团总公司，
统领直属各企业、基层社全面参与市场竞争。1997 年是由盈转亏、效益严重滑坡的一年，县供销社调整
经营业务结构，对边、远、微且长期亏损严重、失去地理优势的基层合作社、供销网点进行撤并，重心
转移到鼓励和支持城区网点和直属企业参与市场竞争。1998—2000 年，对下属企业全面开展企业产权
制度改革，完成改制直属公司 6 家、基层社 1 家，对条件不具备的 4 家基层社采取“保留母体、减员改
制”方式。为保持传统服务功能，2001 年，相继重组建立万丰、宏源两家股份制农业生产资料经营公司。
2001 年末，全系统在册人员 87 人，资产总额 10704.17 万元。2001 年，烟花爆竹由供销部门专营，控股
成立万兴烟花爆竹专营公司。同年，领办组建百山祖香菇合作社。2003 年始，全力投入农民专业合作社

组建和发展。2006 年，组建庆元供销超市有限公司。2007 年，建成供销超市和配送中心，参与“千镇连
锁超市、万村放心店”工程建设。2007 年 8 月，宏源农资配送中心成立运营，2010 年拥有 1 家供销超市
及 27 个连锁店、30 个农资经营网点、5 家村级服务社。同年，开展农产品经纪人等行业特有工种职业技
能资格鉴定，2008—2010 年培训农产品经纪人 275 人。同年，由县供销社牵头，合作社、信用社、供销
社联合建立“三位一体”新型农村合作经济组织，成立庆合农信担保公司，解决农户贷款担保难问题。

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