Page 1250 - 武义县志（1986-2005）

·1182·第三十六编 新闻传媒

广播电视事业的领导。
广播电视系统内部，严格遵循行业特定的条例、守则和规章、规定，建有相应审稿制度、广播电
视节目监听监督制度。同时根据地方党委、政府统一部署，干部中实行了责、权、利统一的“岗位责
任制”、“目标管理责任制”。专业技术人员实行“专业技术职务聘任制”。除挖掘本地人才外，主

动吸纳外地人才，该系统先后向全国公开招聘电视节目主持人6名，从青岛大学、华中科技大学、南昌
大学招聘记者4名。完善的制度和合格的队伍保障了广播电视管理的质量。80年代至2005年年底，局、
站、台先后被授予省级集体荣誉称号18项〔省委宣传部颁发1项，省广播电视厅（局）颁发13项，省广
播电视集团及省人民广播电台颁发4项〕。个人历年被授予省级先进工作者或先进个人20人（次），1

人被评为2000年金华市十大杰出青年之一。
乡（镇）管理单位
1986年时，乡（镇）一级设广播站，性质为县属集体事业单位。1994年改为乡（镇）广播电视
站，性质为全民事业单位。建制数随乡、镇数变动而更改。其基本职责是传输县台（站）节目，建设

维护本乡（镇）传输网络和为党委、政府和用户服务。行政上由县广播电视局和乡（镇）政府对其实
施双重管理，“以块为主、条块结合”。工作人员按县属集体所有制事业单位人事管理规定管理。
1995年，乡（镇）广播电视站61名职工，择优招聘23名为干部，余38名转制为全民事业单位职工。
1999年4月，由县编委下文，对乡（镇）广播电视站管理体制进行调整，改“以块为主，条块结合”

为“以条为主，条块结合”，广播电视站的人事档案、财务、机器设备等则相应由乡镇移交给广电部门。
2005年，县广播电视台与县广播电视局分离后，乡（镇）广播电视站也随之统一划归广播电视台
管理，管理制度仍沿袭广播电视台、乡（镇、街道）双重管理，以广播电视台为主的原则，时全县8个
镇、7个乡、3个街道均建有广播电视站，3个街道广播电视站合署办公，名称与公章分别保留。

第二节 事业管理与市场管理

事业管理

1987年制定实施了《武义县1988年～1990年提高农村广播系统质量三年规划》，其后又分期制订
了武义县发展广播电视事业的“八五”、“九五”、“十五”3个“五年计划”，为广播电视事业有序
发展提供了科学依据，嗣后基本如期实现。
1988年9月，完成全县电视《卫星地面接收站的布局规划》；1992年5月开始筹建有线电视，9月即编

制完成《武义县有线电视发展总体规划和技术方案》；1994年1月形成正式稿报批，并在当月通过省广播
电视厅组织的专家评审；1997年3月，编制完成《武义县有线广播电视光缆干线系统工程技术方案》，次
月通过市广播电视局组织的专家论证；2002年4月，编制完成《武义县县城有线广播电视HFC网络改造方
案》，同月通过市广播电视局组织的专家论证，嗣后均付诸实施。为加强广播电视领域科学技术的推广

和管理，1994年起，专门建立了县广播电视局技术委员会，为行政领导提供参谋与咨询。各工程类规划
（方案）科学决策与规范管理保证了广播电视系统工程和单项工程建设的质量和效益。
舆论工具维系国家安危，播音与播映的安全与否是广播电视事业管理的严肃任务。1986年～2005
年间，沿袭完善与新订了一系列保证“安全播出”的规章制度。①领导责任制：局（台）党组书记

（台长）负总责，分管领导对分管科室与业务分负领导责任，并与各科室（中心）乡、镇（街道）广
播电视站签订安全运行（生产、施工）责任书；实行局（台）领导值周、行政值班制度。②岗位责任