Page 1873 - 永康市志
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第三十七卷 传 媒
                                                                                         犇犐犛犃犖犛犎犐犙犐犑犝犃犖犆犎犝犃犖犕犈犐





                                           第五章 广电管理







                永康广电从无到有, 从弱到强, 逐步跨入全省前                             1985年初筹建电视台, 10月1日试播。12月
              列。改革开放后, 自筹资金2.2亿元, 建造起占地9 28日, 国家广电部正式批复建立永康电视台。由局
              万多平方米、由16层高的主楼多功能大剧院和园林 长兼任电视台台长,对外保持独立呼号,与广播电台
              花园等三大块构成的广电广场。职工队伍不断优                             (站)一起,三块牌子一套班子。
              化, 人员素质逐步提高。2007年, 在编人员大中专                            1986年4月县委宣传部发文, 同意广播电视局
              以上文化程度占80%,有技术职称的占74%。多次 设立事业股( 后改事业科)、 编辑部、 办公室三个职能
              被评为浙江省广电系统先进集体和全国播电视先进 部门。
              县市。在省内外同行中口碑良好,被誉为“永康广电                               1989年10月有线电视试点,开通中央、省、永
              现象”“永康广电精神”。                                      康台等六套节目。1993年11月设立有线电视工程
                                                                部。1994年5月6日,国家广电部正式批准成立永

              第一节 广电机构                                          康有线电视台( 筹)。由局长兼台长, 内设有线电视
                                                                工程部, 负责有线电视事业建设, 宣传工作由编辑部
                                                                统筹,与永康电视台同步。
                  管理机构                                              1993年4月14日,国家广播电影电视部发文,
                  内部设置      1951年5月建立收音站,配备一                    同意永康建立调频广播电台。6月26日, 永康人民
              名收音员,隶属县委宣传部。1955年12月县人民                          广播电台以调频广播电台的形式成立并播出。由局
              委员会拨款4万元,抽调4名干部职工,筹建县广                            长兼任台长。1998年1月4日,市广播电视局和人
              播站,翌年5月1日正式向全县人民广播。1968 民广播电台、电视台、有线电视台(筹)实行局台合
              年2月更名为县人民广播站。1979年1月成立县                           一,建立永康市广播电视台,对外保留“永康人民广
              广播事业管理局(后又更名为广播事业局),县广                            播电台”“永康电视台”呼号。局长、副局长分别兼台
              播事业管理局局长兼县人民广播站站长,实行两                             长、副台长。2001年3月内设机构有综合办公室、
              块牌子一套班子的体制。1984年4月成立县广                            编辑部(电台)、编辑部(电视)、有线电视工程部、事

              播电视服务公司,实行事业单位企业化管理,对                             业科。电台内设机构有电台总编室、采访部、制作
              外营业。                                              部。电视台内设总编室、采访部、影视制作部。2003
                                                                年局内设机构调整为: 综合办公室、 编辑部( 电台)、
                                                                编辑部(电视)、有线电视工程部。
                                                                     内部管理 1986年陆续制订岗位职责、人事考
                                                                核、业务考核、节目管理、技术管理、安全播出、财务
                                                                管理、物业管理等规章制度40多个,逐年加以完善,
                                                                各项工作制度化、 规范化、 职责明确, 奖罚分明。各
                                                                科室根据局(台)工作要求具体制定工作责任目标,
                                                                并科学分解到人。每个月对工作目标责任进行跟
                                                                踪,在内部形成科学的责任机制。2004年推出创业
                                                                承诺制度, 各科室的年创业目标向全局干部职工大
                                                                会公开承诺,年终对照目标进行奖罚。2005年每周

                  图3751 20世纪60年代坐落溪下街的县广播站                    一次的局务会议制度化,目标更加透明公开,决策更


                                                                                                        〉〉〉1701
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