Page 15 - 舟山市志（1989—2005）中卷

拓展市场、促销压库为重点的活动，加强企业管理。普陀塑料总厂、嵊泗塑料厂对产品营销实行全额承包激
励机制。普陀制冷设备厂等企业按内外销比例提成分配，调动销售人员拓展市场营销新路子。1994年，市属

二轻8家企业强化管理，拓宽外销，实行“四定一保”（定人员、产品、质量、损耗，保工资）经济责任制，
确保按时、保质、保量出口交货。对亏损大户按照专业化大分工的原则划分企业内部核算单位，形成分工效

益。是年，岱山佛顶山电扇厂从浙江佛顶山家电公司分离核算后，实现扭亏为盈。1995年，市二轻工业总公
司开始由行政管理转为经济实体，仍然保留行业管理职能。1998年，成立舟山市手工业合作联社后，在发挥
联社职能基础上，加大结构调整力度，加强企业管理，积极开拓市场；管理好集体资产，引导企业改制和推

行资产重组，调整产业结构，形成联社整体规模；以联社资产为依托，通过新办经济实体，开展资产经营，
使资产保值增值，壮大联社成员单位经济实力；开展清产核资工作，摸清家底，明晰产权。1999年，分别举

办市场营销培训班和转制企业董事培训班，全市二轻系统140名企业经营者、营销人员和转制企业董事参加培
训。2000年，先后组织全市二轻企业参加各类大型产品交易会5次，增强企业经营者以市场为导向的经营意识
和竞争意识。是年，实行二轻系统报表比赛评比办法、综合经济运行指标考核责任状、企业安全责任制及环

保责任制，制定企业资产经营责任兑现管理办法。举办会计人员、高级管理人员培训班，参加人数230人次。
2001年，随着县（区）二轻撤并和市二轻转体，行业管理职能随之移交并终止。

技术改造 1989年，全市二轻系统完成技改投资458万元、基建投资60万元。是年，浙江佛顶山电机厂
引进高速电机生产线项目，当年完成投资80万元。岱山工具总厂扩大外贸两用扳手生产能力，完成项目投资
130万元。舟山市皮革总厂扩大制革能力，完成投资71万元。1990年全系统完成技术改造投资285万元、基本

建设39万元；抓上年续建项目，岱山工具总厂扩建两用扳手生产线完成。1991年，全市二轻系统加快技改步
伐，完成投资1049万元。1992年，实施技改项目40个，竣工31项，完成投资2766万元。1993年，重点技改投

入塑料、机械、船舶、化工、服装行业等9个项目，实际完成投资3550万元。1994年，全市二轻工业确定六
色凹版印刷机、渔网绳、人造长毛绒、高速电机、染化、工艺鞋生产线等10个技改项目为重点，全年完成投
资1041万元，其中开发新品项目645万元。1995年，市及各县（区）二轻完成技术改造项目总投资1881万元，

投资额按行业分，塑料制品业992万元，金属制品业200万元，工具制造业140万元，家用电器制造业250万元，
其他行业439万元。1996年，舟山唯爱塑胶有限公司完成技改投资1000万元，形成设计能力。普陀塑料总厂

投资250万元引进分切机项目。舟山福原生物化工有限公司、定海机械厂、普陀特种钢厂、普陀渔轮修造厂、
嵊泗化工厂等一批企业进行技术改造，增添设备和盘活存量资产，加快企业发展。1998年，全系统加快存量
调整和流动，着眼于整体盘活存量资产，加快收购、联合、改组步伐，利用级差地租实施“退二进三”（退出

第二产业，进入第三产业）。是年，舟山金帆房地产开发公司开发定海人民中路四号地块项目，舟山银帆房
地产公司开始启动定海和昌弄地块开发项目。1999年，市属二轻直属企业生产设备更新及环保改造投资367万

元，全年投资650万元。2000年，市属二轻投入技改资金1200万元，比上年增长84.6％，有船舶修造、生化环
保、兽药制剂、印刷器材等十余家企业开展技术改造。2001年后，随着行政和行业管理职能的移交，市二轻
重点扶持全资控股企业的改造，先后投入450万元完成出口金枪鱼钓船续建项目，投入338万元完成兽药水针

剂生产GMP技改续建项目。
产品开发和市场拓展 1989年，全市二轻企业开发适销对路产品，以满足市场需求。是年，开发新产