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镇海年鉴 ２０２２
ＺＨＥＮ ＨＡＩ ＹＥＡＲ ＢＯＯＫ
织换届“回头看”，分析、评估村社区组织运行 “一网统管”等数字化手段，先行实践邻里
成效和干部情况；深入实施“领雁工程”和 互助服务、基层社会治理双重功能，探索党
建统领物业整体智治协同体系。
“请贤引才”计划，修订农村“底线规则” ４０
条，制订、实施村社区干部队伍建设、管理监
督、教育处置、基本报酬和备案管理系列文 【镇海新城“楼宇红”领航助企】 ２０２１ 年，
件，构建书记“一肩挑”后村社区组织规范运 镇海新城在原“支部建在楼宇上”和建立
行体系；选派 ３７ 名优秀机关干部担任驻村 “楼宇党建联盟”基础上，持续提升治理能
“第一书记”，新储备村社区后备干部 １１９名， 级，创新推出“楼宇议事会”以党建引领共
治共享，将小区业委会模式向楼宇延伸，由
招录社区研究生学历紧缺人才 １８ 名，对 ８７
个村社区主职干部配备各两名后备干部。是 楼宇党支部书记担任楼长，吸纳企业、物业
年，有 １７名村社区主职干部获评省、市“担当 和属地部门负责人组成“楼宇议事会”，开
作为好支书”“兴村治社名师”称号， ２ 名优秀 通线上“楼事问答”，建立楼事例会、楼情通
村社区书记进入镇街道领导班子。 报、楼事接待、约见磋商等 ９ 项楼宇治理柔
性会商制度，实现大事共商、要事共谋，先后
【持续推进“红色物业”管理】 ２０２１ 年，区 解决企业人才招聘、市场拓展等难题 ８０ 余
委组织部持续推进“红色物业”管理：完善 个。其领航助企做法，在 ９ 月 ２ 日省委书记
小区业委会党支部运行规则和党组织领导 袁家军现场调研时获其肯定。
下的居委会、物业企业、业委会“三位一体”
运行机制，健全决策听证会、矛盾协调会、政
务评议会等规则和“执法进小区”“镇街吹
哨、部门报到”等制度，推广“红色物业联
盟”。是年， ６ 个“镇红·邻里中心”示范点
对照未来社区建设标准，运用“一网通办”
２０２１ 年，新城党群（企业）服务中心“三服
务”现场
【“两新”组织党建工作取得新进展】 ２０２１
年，区内“两新”组织党建工作取得新进展：新
建“两新”组织党组织 ４２ 个，全区累计 ５２３
个。其中职工 ８０人以上非公企业 １００％单建
骆驼街道金邑水岸小区“镇红·邻里中心” 党组织，单建党组织书记 １００％进入管理层。
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