Page 85 - 《鹿城年鉴2012》

鹿城年鉴 2012 特 载
LUCHENG YEAR BOOK

山、水、园、道四篇文章，抓好 乱点全面取缔、主要道路全部创 人随事走、财随事转、权责匹配 馆标准加强文化馆、图书馆的硬件 务点设置率达到100%。实施农民 工程，构建大调解工作机制，有
20条绿道网、21个城区绿地、112 成市容示范路的目标。强化交通 的原则，理顺区和街镇关系，推 建设，创建5个农村社区文化活动 体育健身工程，加快以农村新社 效化解矛盾纠纷，巩固平安创建
个重点绿地的建设和管养，确保 管理，抓好残疾人无障碍通道和 进基层站（所）的整合，建立与 室，实现农家书屋全覆盖。 区为主体的公共体育设施建设， 成果。
新增绿地面积229.2公顷，城市人 盲道的建设与管理，新增停车泊 现行区划相适应的运行格局。加 发展文化产业。规划建设 满足群众体育健身需要。健全计 三、努力打造人民满意政府
均公园绿地面积达到7.6平方米。 位500个，鼓励机关和企事业单位 大社区服务布局的调整和资源的 各具特色的文化创业创意园区， 生利益导向机制，完成区计生指 新形势、新目标、新任务，
继续深化“五两三结合”，强化 继续开放停车场所，缓解交通拥 整合，把现有168个社区整合为60 大力发展动漫、软件、影视等新 导服务站标准化建设。加大促进 要求我们必须以打造公共服务型
“1+6”综合控违机制，抓好“祛 堵、“停车难”等问题。通过环 个左右的大社区，社区办公服务 型文化产业，突出发挥工贸学院 就业工作力度，新增就业1.9万人 政府为方向，以加强决策力、执
疤栽花”和“两拆两绿”，全力 境改善、有序管理，不断提升人 用房标准化、规范化达到100%， 浙江创意园、黎明工业区东瓯智 以上。完善以居家养老为基础、 行力、统筹力、创造力、公信力
攻坚300万平方米违法建筑，力争 居舒适度和城市美誉度。 建成一批一站式便民服务中心， 库、原鹿城工业区科技和文化融 社区服务为依托、机构养老为补充 建设为重点，以推进职能转变为
提前一年完成“违必拆”任务。 （五）强化改革创新驱动， 实现居民不出社区即可享受到各 合发展示范基地三大平台效应， 的养老服务体系，建成残疾人小康 主线，努力建设更加务实、更加
突出抓好城市洁化。深化 增强区域发展竞争力。顺应要素 类基本服务。深化行政审批制度 推动文化产业与科技、旅游、信 ·阳光庇护中心和10个居家养老示 高效、更加公正、更加廉洁的人
“清洁鹿城”活动，强化“门前 驱动向创新驱动的新趋势，扎实 改革，进一步清理、减少和调整 息等产业融合发展。 范点。深化国家级药品安全示范区 民满意政府。
三包”责任制，卫生社区创建与 推进各大领域的体制改革，强化 行政审批事项，将200多项社会管 增添文化元素。扎实推进历 和省级食品安全示范区创建。大力 （一）善谋全局，提高效
卫生营业点整治覆盖率达到70%以 内外鹿城人互动交流，为新一轮 理权限逐步下移到街镇、社区。 史文化名城创建，抓好5大历史 支持工会、共青团、妇女、儿童、 能。着眼今后五年的发展大局，
上。抓好环卫设施建设，城区机 转型发展增添新动力。 促进内外鹿城人互动发展。 文化街区的保护、修缮工作，挖 红十字会、慈善、关心下一代等事 按照区第八次党代会的战略部
械化清扫率达到60%。建立健全道 加快推进智慧城区建设。 贯彻实施“走出去、引进来”开 掘江心屿特色文化内涵，将“诗 业发展，进一步做好民族、宗教、 署，牢固树立全区“一盘棋”的
路清扫保洁管理机制与环境卫生 制定智慧城市产业发展规划，组 放战略，扩大对外交流合作，进 之岛”打造成繁华都市的心灵栖 老龄（老干部）、外事、侨务、对 理念，通盘谋划八大都市型功能
责任区制度，确保城市主次干道 织实施智慧服务业试点项目，大 一步搭建内外鹿城人互动平台， 息地。实施“爱心驿站”创建工 台、双拥、人民武装、人防、地方 区的发展路径，统筹推进城市建
18小时动态保洁，主要景观道路 力发展信息化技术高度集成的产 做好项目包装和市场推介，争取 程，在商业街区、旅游景点和重 志等工作。 管、产业转型、城乡统筹、民生
24小时保洁，实现城区卫生清扫 业，实现智慧产业年产值10亿元 引进5个以上较大规模的温商回 要路段统一规划设置50个左右兼 （八）加强和创新社会管 保障等各项重点工作，促进重点
保洁全覆盖。 以上。加大科技对智慧城区建设 归项目。鼓励民营企业积极开拓 具信息导航、公益服务和爱心传 理，共建共享“平安鹿城”。抓 项目、重点领域的土地、资金、
突出抓好城市亮化。实施 的支撑力度，设立物联网发展专 国际市场，推进以尼日利亚哈杉 递的多功能服务站，由政府无偿 好5个社区的社会管理创新试点 人才等要素资源效益最大化。组
瓯江、温瑞塘河两岸“不夜温州 项经费，发挥现有科技龙头企业 工业园区为代表的境外项目建 提供给残疾人、低收入等弱势群 工作，探索以社区为基础、社团 建政府智库和重大决策咨询委，
游”提升计划，完成望江路景观 的示范带动作用，打造物联网产 设，培育一批小型跨国公司。把 体经营，在增添城市文化元素的 为载体、社工为骨干的“三社互 提高决策的科学性、民主性。以
休闲道亮化工程，做好“一江三 业园等智慧产业集聚区。加大人 握“世界温商大会”契机，发挥 同时，保障困难群体生活，体现 动”工作新机制。扶持和规范社 “集团化领导、项目化专营、专
岛”规划，把瓯江打造成“不夜 才引进力度，对特殊紧缺优秀人 各大温州商会的桥梁纽带作用， 人文关怀。 会组织，培育社工队伍，加大政 业化综评、关联化承兑”的模
温州游”的金色旅游带。鼓励商 才继续实行“绿色通道”，重点 引导在外企业把资金、技术、人 （七）全面发展社会事业， 府购买社会服务力度，拓宽社会 式，纵深推进“五大战略”，组
家设置和提升LED显示屏广告，城 引进一批领军型、拔尖人才和人 才、信息带回鹿城，助推家乡转 提升民生保障水平。深入推进生 组织参与公共事务的渠道。完善 建“1+5”实施领导小组，制定
区照明设施的完好率、亮灯率分 才团队。 型发展。 态环境建设、防洪避灾等“十大 “网格化管理、心连心服务”机 “1+5”实施方案，形成党委统一
别达到92%、98%以上。加大视觉 深化金融改革创新行动。加 （六）实施文化强区创建工 民生工程”，办好民生实事。加 制，落实“定格、定人、定责、 领导、政府牵头组织、人大、政协
污染整治力度，确保城区主要道 快推进滨江金融集聚中心和南汇 程，提升城市文化品位。深入推 快廉租房、限价商品房等保障性 定流程”的工作要求，建立融城 监督支持、部门街镇具体实施的合
路违法户外广告拆除整改率、小 金融集聚带建设，筹建3家小额贷 进文化体制改革、文化产业发展 住房建设，新开工建设安置房56 市管理、安全监管、人口计生、 力攻坚态势，提高政府行政效能。
广告清除率均达到99%以上。 款公司和1家村镇银行，完成鹿城 和文化元素增添三项重点工作， 万平方米，完成交钥匙9万平方 社区服务等工作为一体的大网格 （二）服务基层，夯实基
突出抓好城市序化。做大做 农村合作银行股份制改革，成立温 通过城市文化品位的提升带动群 米，启动10个老旧住宅区“平改 体系。突出治安防控体系建设， 础。政府工作的根基在基层，力
强数字城管主平台，实现全区覆 州民间借贷登记服务中心。按照 众生活品质的提升。 坡”工作。推进教育事业均衡优 坚持严打高压态势，深化反“两 量在基层，源泉在基层。牢固树
盖，建立数字城管三级处置平台 “非禁即入、非禁即让”的原则， 深化文化体制改革。完成温 质发展，深化集团化办学模式， 抢一盗”、“打黑除恶”等专项 立“基层第一、群众为先”的理
和10支应急处置队伍，制定数字 全社会固定资产投资最大限度地向 州市歌舞团和鹿城文化中心体制 改扩建小学10所、续建5所，建成 斗争，严厉打击违法犯罪。严格 念，坚持重心下移、属地管理、
城管考核办法，确保处置和按时 民资开放。完善政银企对接机制， 改革，组建文化艺术研究中心， 藤桥一小、鹿城实验小学、汇昌 落实安全生产和消防安全责任 权责匹配，完善目标考核办法，
处置率、结案率继续保持全市领 组建鹿城区地方金融监管中心，着 强化文化事业的传承保护与创新 河小学3所学校。深化卫生强区 制，完善隐患动态监控体系，大 将区政府及部门工作的评价权更
先。深化市容管控工作，加强现 力防范和化解地方金融风险。 发展。加强文化设施建设，引入民 创建，全面实施医保“一卡通” 力整治各类安全隐患。整合信 多地赋予街镇，进一步强化机关
有7个疏导点和新设周末直销点 深化行政管理体制改革。抓 间资本推进鹿城文化中心和鞋都文 工程，开工建设区人民医院新大 访、行政复议、执法投诉、区长 服务基层的意识，全面提升街镇
的规范管理，实现城区所有市容 好政府机构改革后续工作，按照 化广场的改造提升，按照国家一级 楼，村卫生室和边远地区医疗服 热线等资源，打造民生诉求畅通 的综合调控能力。扎实推进作风

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