Page 28 - 龙港年检2020

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路上的重重困难，可以说是 35年孜孜以求，35年后梦 城市，加快实现城乡一体化、农村社区化、就地市民化，
想成真。眼下的新设市的龙港，正处于千舟竞发、百舸 进一步提升城市发展能级，打响龙港城市品牌。
争流的区域竞争环境，内生潜力还需要进一步激发的 !<=$%>?()*@A$BCD; 方位决定方
战略机遇期，面对发展中的资源、环境制约，面对发展 向，方向指引未来。作为中国最年轻的县级市，全国唯
中的不平衡不充分问题，唯有真抓实干、艰苦奋斗，才 一的镇改市，龙港必须要有新的坐标、新的视野。要跳
能扫除改革路途中的绊脚石、拦路虎，才能破解发展 出龙港看龙港，亮出“全省示范、全国领先”的强大决心
中的掣肘与瓶颈。要赢得龙港美好的明天，同样需要 和信心，立志在发展中树标杆、作先锋，争当县域高质
奋斗！要坚决破除“不求有功但求无过”的思想，要敢 量发展排头兵。要大力推进“数字产业化、产业数字
为发展挑担子、勇为基层担责任、善为群众解难题，真 化”，推动互联网、大数据、人工智能与印刷、塑料等传
正用铁的肩膀扛起历史的重任，让奋斗成为龙港改革 统产业深度融合，全力打造数字经济的高地、产业升

发展最亮丽的底色。 级的典范。要利用现有产业平台和围垦空间，争创“万
!"#$%&'()*+&,-./0 龙港只有 183 亩空间、千亿量级”产业大平台，积极谋划省级经济开
平方公里，小城市如何集聚大能量，是龙港发展的核 发区，千方百计争取国家和省级重点产业布局落地，
心命题。龙港是一座开放包容的城市，开放不仅要走 不断催生平台爆发力和竞争力。要围绕温州打造全国
出去，更要引进来。龙港要立足现有的改革优势、区位 性综合交通枢纽的目标，坚持大干交通，干大交通，加
优势、空间优势和产业优势，树立辐射全市、全省乃至 快推进高铁、高速、228国道、209省道、崇家岙港区、市
全国的开放思维，抢抓“一带一路”、长三角一体化发展 内道路等重大交通项目建设，进一步拉开城市发展大
等战略机遇，聚天下之英才、集四海之要素、借各方之 框架，推动龙港从沿江时代迈向东海时代。
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合力，让龙港小空间集聚大能量。要牢固树立创新强
9:
市、人才强市导向，不断优化创新创业资源配置，提升
公共服务水平，要努力让龙港成为“审批事项最少、办 1E#FGHIJKLM; 龙港市机构人员到位以
事效率最高、政策供给最优、人才获得感最强”的县域 后，大家面临的工作环境、工作对象、工作方式等都发
之一，成为年轻人最心神向往的创业创新热土，成为 生了很大变化，每位同志都面临着一个再学习、再适
各类企业最有意向投资兴业的热点城市。 应、再提高的过程。大家要牢固树立终身学习的意识，
12#$%34()*56789:; 改革，是为了 依靠学习战胜“本领恐慌”，依靠学习走向未来，不断提
让生活在这片土地上的人们生活更加美好。站在“市” 高“谋”与“干”的能力。作为领导干部，对分管领域的
的起点，我们的初心使命就是要为龙港的改革勇担 工作必须要知行、懂行，成为行家里手。一方面，要加

当，为龙港的城市谋发展，为龙港的人民谋幸福。要聚 强理论素质学习。特别在龙港设市初期，要实施干部
焦当前龙港人民最关注、最急切的教育、医疗、交通、城 素质提升行动，每个部门、片区、平台都要设置学习平
市管理等突出短板，集中财力物力人力，加快完善公 台，有针对性地加强经济金融、城市规划、公共管理等
共服务和基础设施。要坚持重心下移、工作下沉、权力 领域知识的学习，以更好地将理论学习成果转化为开
下放，以“最多跑一次”改革为引领，搭建部门入驻片区 拓创新的思路和良策，更好地指导和推动龙港发展。
服务、社会组织参与片区服务、村居组织对接片区服 另一方面，要提高工作谋划能力。要深入研究国家和
务的新模式，探索完善片区“一委四平台”规范化、标准 省里、市里的重大战略、重要政策，将龙港有关工作纳
化运行机制，打造基层治理的“龙港样板”。要紧紧抓 入全国全省全市的大局去考虑谋划，抓住用好重要战
住国土空间规划修编这一契机，以温州大都市区南部 略机遇期，争取更多政策资源和改革红利。特别是大
核心区为目标，以全域城市化为理念，统筹各区块功 部门制与上级“一对多”对接，是一项重大挑战，大家要
能定位、用地布局、城市设计和业态培育，全域推进城 做到一人多岗、紧抓工作、突出特色，变“一对多”的劣
中村改造和乡村环境治理，积极打造未来社区和智慧 势为大部门系统集成的优势，通盘谋划好工作。

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