Page 321 - 龙港年检2021

国 企

龙港市国有资本运营有限公司 稳起步。二是完善法人治理结构。制定国有企业
党组织前置研究讨论企业重大经营管理事项清单，
概况 龙港市国有资本运营有限公司下辖龙港市 发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用。

交通发展有限公司、龙港市水务发展有限公司、龙 完善企业法人治理机制，规范董事会建设，落实监
港市城市建设发展有限公司、龙港市产业科技发展 事会职责，强化监事会日常工作监管。三是建立国
有限公司、龙港市新城建设发展有限公司、温州市 资监管体系。积极对接省市国资委，抢抓窗口期，
双龙建设发展有限公司、龙港市人才发展有限公司 积极向上争取政策，准确掌握最新国资监管政策法

等七家二级公司。龙港市国有资本运营有限公司 规，全面完成上级国资监管部门布置的各项任务，
自4月组建以来，紧紧围绕市委市政府“一区五城” 实现龙港设市后国资监管上下无缝衔接。制订国
战略目标，全力以赴抓开局，凝心聚力创新局，积 有企业产权交易、资金调度、中层干部任免程序等6
极履行“授权内国有企业监管、重大国有资本运作、 项监管制度，初步搭建有序严谨、高效可控监管制

重要国有资产运营”等三大职能，全市国有企业呈 度体制。
现良好发展态势。2020年，全市国有企业资产合计
250.95亿元，负债合计115.64亿元，所有者权益合 抓项目 惠民生 2020年，龙港市国有资本运营有
计135.31亿元。 限公司全力以赴抓项目，真抓实干惠民生。一是保

障工程项目进度。根据市委市政府部署，公司新增
谋大局 促改革 2020年，龙港市国有资本运营有 建设工程7项、继建原龙港镇工程59项，全年完成
限公司凝心聚力谋大局，夯实基础促改革。一是 固定资产投资1.7亿元，政务客厅迁建工程等项目
完成国企整合重组。按照“扁平化、专业化、市场 已建成使用，新城社区便民服务中心改扩建、法院
化”的总体要求，构建起“1+5”国有企业布局总体 审判功能用房、政协之家等项目均按时间节点有序

框架，设立1家国有资本运营公司，下设交通发展、 推进。二是助力地方产业发展。结合龙港现有市
水务发展、城市建设、产业科技、新城建设等5家公 场优势、产业条件，发挥政府引导作用，助力中小型
司。根据《龙港撤镇设市事权财权划分方案》要求， 企业做大做强，助推地方工业经济高质量发展。龙
与苍南相关部门积极对接，做好资产、负债、人员、 港新城创业园已招引科技型、规模以上企业17家。

业务的划转和接收工作。根据《龙港市国有企业整 温州高新区龙港分园完成公司组建，确定“双龙”
合重组方案》文件精神，牵头做好各企业章程修订、 合作运营模式，完成园区功能定位，相关前期工作
工商变更登记、业务整合、机构优化，进一步明确 正全力推进。三是提升民生保障水平。指导督促
各企业主责主业，规范运作，确保全市国有企业平 交通、水务等公益型企业深入“最多跑一次改革”，

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