Page 365 - 舟山年鉴(2018)
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            害工作的持续落实。                         业、进社区)活动,树立浙盐品牌, 外派组汇报反映职工思想动态,
                                              提供放心食盐,宣传推广澳盐小                   确保改革平稳推进。
           【盐田废转】 盐田废转主要是在                    包装产品,倡导“健康、品质、安                                 (撰稿:陆国良)
            主产区岱山县,随着舟山群岛新                    全”的科学用盐理念。
            区的全面发展和产业结构的进
            一步调整,岱山县盐田大面积实 【内部管控】 根据省集团公司要                                          舟山市二轻工业
            行收储废转,全年全县收储盐田                    求,开展以财务为主的企业经营                          (集团)总公司
            9962.5 亩(664.2 公顷),包括岱北           风险排查和投资资产损失责任追
            盐场 3000 亩(200 公顷)、岱南盐             究线索排查工作,对可能产生的 【概况】 2017 年,舟山市二轻工
            场 705 亩(47 公顷),茶前山盐场              风险点予以管控;及时进行盐资                   业(集团)总公司多点出击,在旅
            1184 亩(78.93 公顷),海丰盐场             结算,保障资金安全。做好企业                   游、地产市场等行业开展调研,寻
            1835 亩(122.33 公顷),火箭盐场            内审工作,定期开展盐产品盘点                   找商机,推进企业战略转型,同时
            1877 亩(125.13 公顷),摇星盐场            清查,确保账账相符、账物相符, 按照“去库存、促销售”工作思路,
            1361.5 亩(90.76 公顷)。其中南            并组织开展分公司领导人员离任                   因地制宜做好企业已建房产的尾
            浦(属岱南盐场)、茶前山、海丰、 经济责任审计。深化“提质增效                                    盘销售。是年,公司实现营业收
            火箭、摇星五盐场收储 6962.5 亩               年”活动,重点抓好“降成本、补                  入 2798 万元,税后利润 425 万元,
           (464.17 公顷),已申报废转待批; 短板”两大工作任务;严格执行财                                净资产收益率 5%。
            岱北盐场及 2015 年已停产废转                 务审批报销制度,合理控制各类
            收储的后岸盐场、怀慈盐场、青黑                   办公费用及“三公”经费的支出; 【地产库存销售】 继续推进湖北
            盐场等 4 个盐场待申报废转。岱                  加强成本费用核算,开展直达直                   荆门“亿达世纪花园”项目的尾
            西片盐场废转主要用于市重点工                    拨业务,减少中转流通环节,降低                  盘销售,制订促销方案,全年签售
            程集中垦造耕地项目。                        成本。加强安全生产,开展安全                   商品房 51 套及车库、车位、储藏
                                              生产自查,并根据省集团公司检                   间 48 套,总销售金额 2710 万元。
           【聚焦主业发展】 调整经营策                     查组提出的要求,落实相应整改                   推进定海白泉“华亿锦泉苑”项
            略,做实主营业务。全市盐业系                    措施,确保全年无安全生产责任                   目库存销售,抓住上海瑞金医院
            统改变专营政策保护下的坐商意                    事故。                              舟山分院、甬舟铁路站点落地白
            识,调整经营思路,组织召开用户                                                    泉的重大利好形势,加大促销,完
            座谈会,联络感情,落实销售政 【党建工作】 开展“供优质食盐、 成剩余 31 套住宅和 1 套商铺的
            策,签订供应协议;完善配送网络                   当服务能手”品牌创建活动,补足                  售卖。
            和服务,健全用户信息档案,全面                   经营短板,提升服务质量,打造具
            推行配送服务,小包装食盐配送                    有盐业特色的党建品牌。落实党                  【企业转型发展】 借大桥建设及
            率 83.33%。建立快速反应机制, 风廉政建设责任制,严格执行中                                  其交通瓶颈的突破,考察岱山秀
            成立公司盐价定价小组,灵活运                    央“八项规定”、省委“26 条办法” 山海岛民宿、主题酒店等建设情
            用价格机制,及时调整产品结构, 和“六个严禁”,以及全省盐业系                                    况,酝酿投入秀山旅游市场。开
            由被动应付转为主动出击,踏准                    统作风建设 30 项措施,以“廉洁                展对岱山鑫光船配拍卖项目、岱
            市场节奏;建立业务微信工作群, 浙盐”为目标,强化源头预防。做                                    山衢山及江苏盐城“烂尾楼”、湖
            发现问题,及时沟通和应对。加                    好企业维稳,征求和听取职工对                   北荆门月亮湖中学校所的收购和
            强市场营销,在临城银泰广场、定                   盐业体制改革的意见建议并及时                   金塘大丰地产开发项目的可行性
            海毛峙社区、普陀舟渔公司(中兴                   反馈盐业体改部门,争取地方政                   调研分析,对涉及的法律和社会
            社区)等地开展“食盐放心消费” 府理解和支持,做好职工思想引                                     问题进行梳理,测算项目回报率,
            及“四进”(进机关、进学校、进企                  导和说服工作,向省集团公司和                   做好项目投入前各种准备。开
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