Page 234 - 《定海年鉴（2022）》
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定    海   年    鉴 （2022）
                     DINGHAI YEARBOOK

              务攻坚行动、疫情防控、各级“两会”安保及敏感时                            先后完成盐仓派出所、马岙派出所、白泉派出所警用
              间节点、重要节假日安保、“护学岗”、扫黑除恶专项                           装备智能管理室建设，剩余 7 个派出所列入明年工作
              斗争等，会同业务部门组织开展现场督察任务 161次，                         计划。借助信息化手段，进一步健全装备采购验收、
              出动督察警力 364 人次，检查基层单位 696 个次，发                      配备使用、维护保养、报废更新等全生命周期的现代
              现纠正各类问题399个，提出督察建议395条。                            警用装备管理机制。强化一线执法执勤用车和特种专
                  警风警纪督察         以“枪车酒赌毒网密”等为重                   业技术车辆等装备保障，制订执法执勤用车报废更新
              点，检查公务用枪 356 支次、机动车 65 辆次；开展饮                      方案，更新 7 辆执法执勤用车全部配发至派出所，配
              酒报批专项督察 4 次，抽查民警 154 人次、辅警 26 人                    发 10辆警用摩托车、29辆电瓶车充实基层一线。落实
              次；开展违规进入娱乐场所问题专项检查，检查棋牌                            边防 19 辆车辆资产转入和定编工作。贴近实战实用，
              室 15 家、酒店 2 家、OK 厅 17 家，联合区纪委开展专                   推动完善派出所、巡特警等装备配备标准，加强单警
              项督察 4次。围绕执行“三项纪律”“九个严禁”及执                          装备等执法执勤和个人防护装备配备，累计配发各类
              法执勤、内务管理、机关效能，加强队伍正规化督                             装备752件。
              察，开展内部管理现场督察 38 次，检查基层单位 305                          资产采购管理         进一步完善固定资产管理制度，
              个次，发现纠正问题368个。                                     加强固定资产清查工作，不定期开展固定资产检查，
                  投诉案件处理        受理 12389、群众直接来电、来                确定专人对固定资产进行登记管理，从源头对固定资
              人投诉 324 起，同比上升 12.89%，其中“12389”投                   产变动状况进行监控。督促各部门、各派出所落实使
              诉24起，同比下降25%，全部予以回复。                               用资产经常性维护，对长期闲置及无使用价值资产按
                  警风民意访评工作          4 月，建设并运行警风民意                照程序及时处理。严格执行政府采购规定，年内，采
              访评 （舆情） 中心，提升执法公信力和群众满意度，                          购184项780件固定资产，合计金额1109万余元。
              回访警情 21412 起，其中，初次访评满意警情 20754                        基建管理      采用市场化运作模式，依靠社会专业
              起，初次满意率达 96.93%；二次访评满意警情 209                       资源，在项目前期规划、设计、造价，中期询价、招
              起，总体满意率97.9%。                                      投标、施工监管及后期综合验收等各个环节，邀请专
                  民警维权      加大维权核查处置、跟踪督办、慰问                     门的建筑施工监理机构人员进行专业化咨询管理，确
              救济力度，为民警执法维权“撑腰”，维护民警执法                            保基建项目按时、保质保量完成。4—10 月，启动、
              权威。全年办理维权案件 15起，处罚违法犯罪嫌疑人                          完成巡特警用房改造工程和分局执法办案管理中心候
              16 人，其中，行政处罚 10 人，追究刑事责任 6 人，开                     问区扩建临时用房项目；5 月、8 月，启动昌国派出
              展局领导上门慰问民警 11 人、辅警 2 人，发放慰问金                       所、新港派出所用房装修，计划于次年完成交付。其
              14000元，对被举报不实的5人次予以督察正名。                           中，昌国派出所项目概算投资 749.03 万元，建筑面积
                                                                 5700 平方米；新港派出所项目概算总投资 399 万元，
             【警务保障】        财务管理       是年，争取省补竞争性资                建筑面积 5184 平方米。自 2018 年 11 月开工建设的海
              金补助，获 2020—2021年省补枫桥式派出所创建补助                       防大队用房工程，总投资 3925万元，总建筑面积 5689
              经费 200 万元。省厅下达百年安保奖励经费 255 万元。                     平米，至年底完成所有项目建设并搬迁入驻。
              对接区财政，争取边防人员转改补发工资 1536.19 万                          常态化防疫保障         细化落实分局机关大院人员出

              元、“心防工程”52.71 万元，辅警工资标准从 7 万元/                     入管控、办公场所及警务车辆消毒、食堂错时就餐等
              年提标至 7.4万元/年并追加经费 385.8万元。合理安排                     内部防疫操作细则，加强食堂餐饮安全监管，确保绝
              使用预算经费，每季分析掌握全局 42 个项目执行进                          对安全。对防疫物资采购、登记发放、物资配送等环
              度，落实经费保障。强化内控管理，配套 1+1+4 内控                        节继续落实专人实行 AB 岗全天候保障，加大对各执
              制度，提高资金使用效益，本着“一保工资、二保办                            勤点、隔离点警务装备保障，落实卡点执勤人员生活
              案、三求发展”的原则，向基层和实战一线倾斜，确                            物资配送。年内，配发口罩 15.5 万余只，防护服 3000
              保有限的经费用在刀刃上。                                       余套，一次性手套15000余副。
                  装备管理      推进警用装备智能管理中心 （室） 建                      警用无人驾驶航空器管理             贯彻落实 《公安部关
              设，在分局本级及金塘派出所先行完成基础上，年内                            于进一步加强警用航空工作的意见》《浙江省公安厅



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