Page 729 - 《鹿城区志》
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. 620 .  温州市鹿城区志                                                                        卷三十 计  划       . 621 .








 卷三十                                               第二节章管理职能




                  鹿城区街经济不同于国有与集体经济,它游离                          资环境,以旧城改造推进城市现代化进程。通过改
 ࠹࠹߃          于计划经济之外,没有国家投资与计划产品,企业                            革年度计划指标管理、完善宏观调控目标,确立预

              所需的原材料,及提供企业生产的产品量,全凭市                            期目标体系,强化信息导向服务作用,革新生产、
              场需求自行调节。区计经委仅被授权调拨少量的钢                            流通、投资、分配等重要领域的计划管理和调控方
 中华人民共和国成立后,境内逐步实行计划经济。1951 年 ~1954 年,开始编制国民经济年度计划。1956 年,  材、水泥和木材作为企业的维修材料。固定资产投  式,使计划管理体制进一步与现代企业制度逐步趋
 完成“一五”计划编制工作。1958 年,开始执行第二个五年计划,但由于“大跃进”浮夸风盛行,经济建设  资审批则由上级计划部门授权执行下达权限内的投  向协调。
 遭受严重挫折。1962 年,贯彻“调整、巩固、充实、提高”八字方针,经过调整把下放过多的基本建设审批  资计划。           “九五”期间,市场调节的覆盖面进一步扩大,
 权、物资分配权、物价管理权等权限上收,计划管理权限随之缩小。“文化大革命”时期,温州遭受动乱冲击,  党的十一届三中全会以后,随着经济体制的  计划管理的重点放在研究全区重大经济发展上,围
 计划管理体制几乎失控瘫痪。1976 年,计划工作重新走上正常,但一切经济活动都直接或间接地按照国家宏  逐步改革,在编制经济和科技、文化、教育、卫生、  绕建设现代化新鹿城的奋斗目标,制订了计划管理
 观经济管理调控运作,政府对宏观经济乃至微观层面管理过细,统得太死,严重制约生产力的发展。  体育等社会发展计划的同时,逐步将工作重点摆  的具体措施:(一)制定“十五”计划,指导鹿城
 十一届三中全会后,在“对内搞活,对外开放”政策的指引下,长期沿用的国民经济计划,改为国民经  在研究计划管理体制变革过程中出现的新情况和  区率先基本实现现代化;(二)改变计划管理方式,
 济和社会发展计划,并把经济、科技、社会三者内容紧密联系起来,逐步形成了指令性计划、指导性计划和  新问题上。         确立科学合理的年度预期调控目标;(三)加强信
 市场调节相结合的计划管理体制。  随着社会主义市场经济地位的进一步确立,鹿                          息资料汇集,进行国民经济形势发展的跟踪监测;
 1984 年 4 月,鹿城建区计划管理体制也随着社会主义市场经济体制的逐步完善,建立起与社会主义市场  城区计划管理重点转向社会主义市场经济计划管理  (四)发挥计划调控能力,完善经济建设竞赛办法;
 经济相适应的管理体制和运作机制。建区以来,计划在改善投资环境,加快基础设施建设和推动全区经济社  体制的创新上,强化了计划总体指导作用和宏观调  (五)加大调查研究的力度,提供有关经济发展有
 会持续快速发展中发挥了重要指导作用。  控功能。“八五”时期以工业小区建设加快改善投                     价值的重要参考信息。此外,建区后为了鼓励企业






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 第一节章管理机构         建区以来编制的计划均以指导性为主,对于                           证了鹿城区经济和社会各项事业协调发展。
              被授权下达权限内的固定资产投资计划和调拨少                                 计划编制实行年度计划和中长短计划相结合,
              量的物资计划,是温州市总体计划的延伸和补充,                            专业计划和综合计划相结合的编制办法,先自上而
 1984 年 4 月,城区计划经济委员会成立。内设  为鹿城区发展计划局,区物价管理职能划入。内设
              计划功能表现更多的是服务。计划的种类可分为                             下部署编制,自下而上的编报,再由区计委综合平衡,
 办公室、人事保卫科、计划统计科、物资供销科、  办公室、综合计划科、固定资产投资科、社会发展
              中长期计划和年度计划。各类计划相互衔接,保                             最后,经区人民代表大会审议通过后,由区政府下
 生产财务科、人武部,归口管理机械、轻工、仪表  科(经贸流通科)、收费价格管理科。2003 年 4 月,
 等三个区属工业公司及区物资供销公司。1985 年 10  鹿城区重点建设领导小组办公室成立,设在区发展
 月,改名为鹿城区计划经济委员会。   计划局。区计划管理范围是郊区农村经济、区街工
 此后,区计经委部分商业、工业管理职能划归  业和部分商业贸易等集体企业。市部分事权下放,     第一节章中长期计划
 区商业局和区工经委,并有区协作办、区统计局相  将固定资产投资,计划物资分配等由区审批,并负
 继成建制划出。先后增挂区第三产业办公室、区商  责编制全区经济发展规划和年度计划,审批固定资
                  建区以来,计划部门编制的中长期计划主要有:                         《鹿城区基础设施和城市形象优化计划》和《鹿城
 业局、区医药管理局牌子。1996 年,又增设区散装  产投资计划,统筹安排计划物资的分配。
              《温州市鹿城区国民经济和社会发展第八个五年计                            区第三产业发展规划》等。
 水泥办公室。2002 年 1 月,鹿城区计划委员会更名
              划(1991 年~ 1995 年)》、《温州市鹿城区国民经                         编制五年计划是各级计划部门的主要任务,《温
              济与社会发展第九个五年计划(1996 年~ 2000 年)》                    州市鹿城区国民经济和社会发展第八个五年计划
              和《2010 年远景规划》、《鹿城区产业升级计划》、                        (1991 年~ 1995 年)》是建区后编制的第一个五年
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