Page 659 - 武义县志(1986-2005)
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第一章 机构     ·591·


               月28日,因总行实行股份制改造,更为现名。
                   1986年7月,县工行内设人秘股、计划股、信
               贷股、会计股、出纳股、储蓄股,下辖杨家办事处
               和城关、下街、上街、溪南、城中、解放街、下王

               宅7个储蓄所及周岭银企联办所。后经增、撤、并、
               改,至1996年4月将12个科室重组为4科1室。再后
               来,又经1997年12月、1999年9月、2000年、2003年
               6月和2004年8至9月的多次调整,至2005年年末,县

               工行内设机构调整为办公室、市场科、综合科,下
                                                                 图102:县工行大楼(摄于2005年)
               设莹东、北岭、城中、溪南等4个分理处。1986年末
               在册员工98人,后逐年增多,1993年最多时为130人。1994年以后人员逐年减少。
                   1987年5月1日县工行配置第一台计算机,主要用于会计账务处理。1992年12月调试成功并使用

               金华市本系统首台自动取款机(ATM)。至2005年年末,全行已拥有各类型计算机48台,业务终端38
               台,自动取款机2台,补登折机2台。
                   1988年1月11日县工行成为全省工行系统首家实行行长负责制的试点行。2002年荣获全省资产质量
               优胜奖。到2005年年末,县工行各项存、贷款余额分别比1986年增长43.22倍和21.73倍。

                                                                  中国农业银行武义县支行(简称县农行)1986
                                                             年县农行办公营业地点在溪南街74号,1995年11月
                                                             16日搬迁到县前街金汇大厦。1994年前为主管辖区
                                                             农村金融的专业银行,统一管理支农资金,集中办

                                                             理农业贷款,领导农村信用社,发展农村金融事
                                                             业;1994年后开始逐步向商业银行转化。1996年10
                                                             月与所辖农村信用社脱钩。
                                                                  县农行1986年年末内设机构有人事监察股、

                                                             办公室、计划股、信贷股、储蓄股、会计出纳股、
               图103:县农行大楼(摄于1996年)                           工会办公室等,下辖柳城、城关、桐琴、下杨、桃
                                                             溪、新宅6个营业所和城关、上街、下王宅3个储蓄
               所,有员工110人。1987至1995年间新增设了支行专柜、县前、江山、溪南、岭下汤、履坦、樟树脚、

               苦竹、大庙、泉溪、桐琴、柳城城中、陶村等13个储蓄所。1995年后从扩张型向经营效益型转轨,至
               2000年12月先后撤并了新宅、下杨、桐琴、桃溪4个营业所,13个储蓄所中撤销9个,保留支行专柜、
               江山、溪南、下王宅4个。2001年1月至2004年12月,先后撤销3个,仅留支行专柜。2005年年末内设机
               构精简为办公室、业务拓展部、资产经营部。

                   县农行在由专业银行向商业银行转化的过程中,实施金融电子化工程,到2005年年末拥有各类
               型计算机28台,并相继开发出一批应用软件系统和网上银行、手机银行等,实现了柜台业务自动化和
               银行管理电子化。在业务上, 80年代中期,县农行贯彻执行“信贷资金重点用于支持农村商品经济
               发展”的方针,积极支持农户发展多种经营,支持家庭联产承包责任制的建立和完善,重点支持专

               业户、农业龙头企业的发展。90年代,更加注重优化信贷结构实行倾斜政策,大力支持开发脱贫、下
               山脱贫和小水电建设等地方基础建设,使各项业务稳健发展。到2005年年末各项存、贷款余额分别比
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