Page 2782 - 永康市志
P. 2782

永康市志
               犢犗犖犌犓犃犖犌犛犎犐犣犎犐

              实行并社,干部不予调动;按原有社搞好生产和分配 合作社,特别是领导权被富裕农民篡夺的三类社和
              工作;要求秋收前解决高级社升级问题,平原地区以 落后队改变了落后面貌。
              每社200~300户、山区每社以100户左右为宜,超
              过者报县委审查、 由金华地委批准。
                  9月23日,全县有高级农业社229个,入社农
              户3.6万多户,占总农户的44.2%;初级农业社

              1012个,入 社 农 户 3.69 万 户,占 总 农 户 的
              45.94%。年末全县有5个乡参加高级农业社农户
              达90%, 3个乡达80%以上,一个乡达70%以上,
              17个乡达50%~70%, 8个乡达30%~50%, 4个
              乡在30%以下, 基本上实现了农业合作化。全县
              有高级社381个4.83万多户。初级社由原来
              1035个社减少到632个社,入社社员3.24万户,
              合作社积极改变耕作制度,扩种双季稻,推广以磷
              增氮,小苗移植等先进农业技术,战胜自然灾害,
              将受旱损失降到最低限度,显示了组织起来走集                                       图5365 实现合作化,农业获丰收
              体化道路的社会主义优越性。
                  1957年1月, 全县基本上实现了农业合作化。                           1957年末全县有高级社659个,入社农户7.82
              由于领导缺乏经验,经营管理跟不上,同时又遇干旱 万户, 占总农户的98.6%, 其中50户以下的社有
              影响,造成减产,部分社员要求退社,尤其是象珠区、 170个, 51~100户的有195个, 101~200户的有
              龙山区和芝英区的一部分农业社。3月, 县委发出 175个, 201~300户的有84个, 30~400户的有2
              “ 关于当前农村工作情况的分析和主要问题的意                            个, 401~500户的有25个, 501~600户的有2个,
              见”,抓阶级斗争,批判富裕农民思想。4月2日止, 801~900户的有一个。全县耕地面积2.11万公
              全县有高级社676个,入社农户7.83万多户,占总 顷,总产7.16万多吨,平均亩产223千克,比上年分
              农户的98%。6月,一些干部开始骄傲自满。有的 别增长8.63%和10.04%,农业总产值4102万元,比
              强迫命令,作风简单,有的对社员搞吊、打、罚跪等变 上年增长0.97%。
              相体罚,加上有130多个三类社规模小,班子不纯,                              1958年初,高级社积极推行统一经营,三包到
              财务混乱,劳动管理差,出勤率低,粮食较紧张,少数 队,定额到丘,责任到户的责任制,三包(包工、包

              人要求退社。                                            产、 包成本), 四到田( 种植作物品种到田, 操作技
                  县委围绕夏季增产运动,开展整社工作,首先是 术到田,成本肥料到田,工分产量定到田),三到户

              搞好财务公开, 做到五清( 物资清、 财产清、 来往账务                      ( 劳动力规划到户, 肥料投资到户, 田间管理责任
              清、收支情况清,工分账目清),四有(有账、有据、有 到户)和“一年早知道”。生产队普遍推行“三长五
              薄、有表),三对(账账相对,账实相对,账表相对),二 员制”(三长指正副队长与妇女队长,五员指记工
              及时(结账及时,公布及时),搞好春花分配,稳定社 员、 检查员、 技术员、 保管员、 宣传员), 实行集体领
              员情绪。其次集中力量推行“三包”责任制。再次强 导,分工负责。是年全县511个社,搞好“三包”的
              调社队干部转变作风, 参加生产劳动, 建立社员代表 有505个社,占98%;搞好“四到田”的有453个
              大会制度,凡社内重大问题必须由代表大会讨论决                            社,占88%;“三到户”的有371个社,占74%;搞
              定。经过整社,进一步落实了“勤俭办社”和“民主办 好“一年早知道”的343个社,占47%。生产小队
              社”的方针。第二批开展整社的23个乡,在鸣放后 劳动管理,据29个乡3567个队统计,有小段计划
              转入整改阶段。第三批13个乡, 从领导生产入手, 2580个,占61%;有专业小组和分组操作的2918
              发动群众,围绕宣传农业发展纲要40条,实行整党、 个,占82%;按件计酬的2875个,占80%;小段包
              整团、整社相结合。通过整改提高巩固了高级农业                            工的2881个,占81%。

              2546 〈〈〈
   2777   2778   2779   2780   2781   2782   2783   2784   2785   2786   2787