Page 481 - 《鹿城年鉴2022》

附 录

置提速提质长效管理机制，构建从“拆”到“建”到 优化完善污水处理厂布局，切实提升污水处理成效。
“安”的全闭环管理体系，加快拆迁群众安置步伐， 加快城市运行“一网统管”建设，深入推进市政设施
切实增强群众获得感、幸福感和满意度，早日实现拆 特色化、公园建设主题化、执法管理智慧化、爱心驿
迁群众“安居梦”。加快安置房项目建设，提升安置 站人文化、队伍建设规范化等“五化”建设。总结车
房品质，到2025年，竣工安置性商品房项目30个、2 辆违停八分钟预警“智慧城管”模式，加强城市精细
万套以上。加快拆迁安置步伐，迭代升级线下调剂、 化管理服务，提升城市管理水平。
线上统筹、竞价统筹等安置模式，建好用好“房源超 46．实施社会治理强基行动。加快打造高水平区
市”平台，根据拆迁户需求合理引导货币安置，确 域治理现代化样板区，提高社会治理智能化、科学
保到2025年，2016年以来已拆迁未安置户基本安置到 化、精准化水平。夯实基层治理基础，推动社会治理
位。强化拆迁项目管理，加快清零步伐，开发房屋征 重心向基层下移，加快构建“区级集成指挥、镇街一
收与安置数字化系统，严格做到“原地回迁4年完成、 体两翼、村社多元共治”的三级架构。深化平安基层
异地安置3年完成”，最短时间圆好群众“安居梦”。 单元建设，健全平安企业、平安校园、平安工地、平
44．实施现代慈善样板建设行动。充分发挥慈善 安医院、平安园区建设长效机制。提升智慧治理水
事业作为第三次收入分配方式在推动共同富裕过程中 平，以数字化改革赋能基层社会治理，推进“数字化+
的作用，高标准推进现代慈善体制机制创新助推共同 网格化”建设，进一步拓展经济治理“一张图”、数
富裕省级试点，争创全省慈善数字化改革样板、全国 字贸易“一站通”“智融瞭望”“智·平安”等智慧
公益文化建设样板、全国慈善公信力建设样板、全国 应用，推动基层社会治理手段由“管控”向“智控”
慈善主体培育样板。鼓励引导民营企业家和高收入群 转变。坚持和发展新时代“枫桥经验”，健全区、街
体增强社会责任意识，积极参与和兴办社会公益事 （镇）两级矛盾纠纷调处化解中心工作机制，进一步
业，倡导民营企业家带头参与慈善捐助、困难救助、 提升信访和矛盾纠纷调处化解、社会治理事件处置、
乡村振兴等工作。完善慈善褒奖制度，争取设立慈善 社会风险分析研判三大功能平台，努力实现矛盾纠纷
组织信托专户，用好温州道德馆、温州防疫馆等道德 化解“最多跑一地”。加强和完善重大决策社会风
阵地，持续打响“大爱城市、诚信社会、道德高地” 险评估机制，完善重大不稳定问题风险源头防范化
城市品牌。发扬“人人慈善”的现代慈善理念，开 解机制。
展以“慈善一日捐”为代表的全民性、常态性慈善活 四、保障措施
动。大力发展互联网慈善，建立健全鹿城慈善信用数 全面加强组织领导，健全体制机制，不断调动广
据库、“大爱鹿城”数字化平台，健全完善慈善组织 大干部群众积极性，充分激发蕴藏在人民群众中的创

监管制度，数字慈善、文化慈善、活力慈善、信用慈 造伟力，确保打造高质量发展建设共同富裕示范区先
善、阳光慈善等5大慈善品牌深入人心。到2025年， 行样板各项工作落实落地。
全区慈善组织突破25家，志愿者注册人数达到50万 47．坚持和加强党的全面领导。建立健全党总揽
人以上。 全局、协调各方的全面领导制度体系，把党的领导贯
45．实施全域美丽共建行动。全面推进美丽鹿城 穿推动共同富裕的全过程和各领域、各环节。区委成
建设，积极探索绿色转型、生态富民发展模式，持续 立社会建设委员会，下设办公室。区委、区政府建立
提升人民群众生态环境获得感，全力打造美丽温州体 打造高质量发展建设共同富裕示范区先行样板领导小
验地和美丽中国的先行样板。深化“大建大美”“精 组，区委主要领导担任组长，定期召开工作例会研究
建精美”，深入开展城乡环境综合治理，有效推进城 重大问题。领导小组办公室设在区发展改革局，建立
市空间整合、建筑整治、绿化、彩化提升，持续推进 常态化、实体化专班运行机制。建立健全清单化管理
城市有机更新，不断提升城市建设管理品质。完善城 机制，制定重点任务清单、突破性抓手清单、重大改
市生态基础设施，大力推进生态环保基础设施补短板 革清单、最佳实践清单、重大政策清单，明确任务责
工作，加快形成绿色低碳、功能完备、全面系统的基 任，实行闭环管理。各地各部门要根据本行动方案，
础设施体系。启动实施排水管网提质增效三年行动， 压实工作责任，完善工作机制，细化工作举措，形成

451