Page 74 - 《鹿城年鉴2022》

鹿城年鉴2022

42所小学开展“三点半课堂”课后 爱心托管服务。如集中开展小候鸟 机构562家次，整改问题73个，率
托管服务，参与学生5.14万人，占 夏令营活动，藤桥镇开设5处课后 全市之先对非法办学机构进行行
小学在校学生的75%。组建退休教 托管“走归思思所”。严格限制校 政处罚。
师、在校大学生等志愿者队伍， 外培训机构数量、培训时间和培 （方仕渊）
为双职工家庭提供“家门口”的 训价格，拉网式排查校外教育培训

“鹿”力同心 “数”造不凡

——2021 年鹿城区数字化改革

2021年是浙江数字化改革元 例会制度、区委副书记和分管副区 持续推进应用建设。率先完成
年。鹿城区在数字化改革全新赛道 长牵头的半月分析研判会商制度、 核心业务梳理部门全覆盖，经验做
上，大胆探路、勇走前列、亮点纷 专题组周例会制度等，从不同层级 法在全市推广，得到省委办高度肯
呈。“1+5”综合门户全面贯通、 及时研究破解重点难点问题。用好 定。盯牢省定跑道“一本账”，开
核心指标全面完成、省市区重大应 “三色预警”“末位表态”等推进 展3轮“三张清单”大排摸，形成
用发挥实效，获评省级“揭榜挂 手段，对区党政领导领办项目及重 97项汇总表，最终筛选整理出26项
帅”项目2个、省级部门数字化改 点部门“三张清单”梳理情况实行 区级“一本账S0”清单，实行全闭
革试点22个；在全省数改例会作典 “三色预警”，对“揭榜挂帅”、 环、分阶段、分梯队推进。针对重
型发言1次，获评2个全省“最佳应 例会发言、获省改革大奖等项目予 点储备类项目，明确方向路径、任
用”，1个应用获全省改革突破奖 以考绩加分。累计开展场景应用 务节点，突出实战实效；针对区领
铜奖；“1+5”系统年度考评居全 观摩3轮、路演4次、各类学习培训 导领办及省市试点项目，由区领导
省前列。 33次，确保领导干部学中干、干中 率职能部门与所在系统牵头单位
统筹建立协同机制。建立以区 学，在实际工作中不断提升运用数 持续跟进、挂图作战；针对“拳头
委书记和区长为双组长的领导小组 字化技术能力及认知水平。 产品”，逐个建立区领导、部门负
责人、科室经办人参与的微信工作
群，实行“全景式”攻坚直播，确
保“谋划探索一批、实施推进一
批、突破完成一批、取得标志性成
果一批”。同时，出台信息化项目
建设管理办法，运用项目管理系
统，实现全区数字化改革项目全要
素线上管理，有效避免低水平重
复建设。
不断强化平台支撑。加快基础
设施体系、数据资源体系、应用支
撑体系建设，推进区级公共数据平
台迭代升级和一体贯通，省市、同
级各大门户全面贯通，有力支撑各
网络综合治理智慧大脑 （区委办提供） 领域各方面重点应用。编制数据目

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