Page 284 - 龙港年检2021

龙港年鉴2021

用普惠贷款优惠窗口期加大宣传个人普惠贷款及 普惠金融领域贷款发展。在营销小微客户过程中，
投放，制定季度个人助业贷款专项活动。同时重新 支行注重风险把控，严格做好贷前调查、贷中审查、

梳理已合作和未开展合作的房开客户名单，逐户走 贷后走访等工作。在制造业贷款方面，支行、网点
访对接，加强日常维护，提升收件占比，同时营销新 两级联动。
房开客户，储备资源。在加快对重点业务场景的搭
建方面，一是商户+信用卡场景建设。加大对商圈 聚焦管理提升效能 2020年，中国建设银行龙港支

建设的投入力度，对龙港市优质的“吃、喝、玩、乐” 行围绕“提质增效”目标，全面落实风险合规管理
商户进行重点拓展，建立龙港建行特色信用卡用卡 职责，提升柜面业务服务效能。加强风险管理，推
环境，吸引客户主动使用建行商户、信用卡产品。 进重大风险化解工作，2020年经过努力共处置回收
二是继续裕农通业务的提质晋档工作。加大对裕 已核销不良贷款 12 笔金额 534.48 万元，回收利息
农通业务的日常督促和分析的人力投入，结合龙港 137.56万元。加强合规管理，深化开展警示教育和

建行服务点的实际情况，进行裕农通业务的升级工 合规宣导，举办龙港建行三期合规培训班，组织员
作，切实助力乡村振兴发展。 工参加市分行合规资格考试。严格员工行为管理，
落实网格化管理，严防洗钱风险，强化案件管理，强

强化网点过程管理 2020年，中国建设银行龙港支 化舆情防控，持续实现全行安全运行。加强基础管
行在强化网点过程管理方面，数字化营销+每日营 理，开展基础管理提升工作，对网点进行重点监控、
销，通过精准营销系统的运用，提升员工对系统的 重点检查、重点培训，切实提升整体的渠运管理质
熟练运用能力，实行针对性精准营销。在促客模式 量和风控水平。
上，建立网点活动优惠群，通过善融活动提升建行

影响力和提升MAU客户数量。同时支行开展首次 聚神思想凝聚动力 2020年，中国建设银行龙港支
直播尝试，取得较好的效果，也为2021年数字营销 行围绕“平安幸福”目标，持续开展“员工关爱年”
提供了参考。 活动。一是坚持党建引领，抓思想建设，推动学习
教育常态化，贯彻学习党的十九大精神，提升活学

推进对公增存行动 2020年，中国建设银行龙港支 活用的能力。以党建带工建促团建，全面激发基层
行大力拓展存款来源，保持日均存款稳定增长，加 活力。牢固树立“四个意识”，坚持学而信、学而思、
强网点“走出去”营销的战略，推进拓展存款客户 学而行，坚决贯彻落实中央决策部署和上级行党委
来源。全力做大增量，做好日常走访维护工作、满 工作要求。凝心聚力推动党的十九大精神和习近
足客户多方需求，提高存款份额。二是抢抓营销机 平中国特色社会主义思想学习贯彻融入业务、走近

构客户。龙港建行紧紧抓住龙港市“镇改市”契机， 员工。深入践行“党建好，业务一定好”的理念，充
营销对接机构类客户，同时关注各类招投标信息， 分发挥表率示范作用，提升宗旨意识和服务水平。
并成功中标龙港市“两金”资金竞争性存款，为龙 推进党风廉政建设，组织开展党风廉政教育活动，

港建行机构存款增长奠定坚实基础。 帮助员工筑牢反腐倡廉的思想道德防线，以创新形
式加强党廉教育。开展党总支书记上讲堂，以“身
大力发展普惠业务 2020年，中国建设银行龙港支 边事”教育“身边人”，实现员工教育全覆盖。二
行全力推进云税贷、房押快贷、个体工商户抵押贷 是加强文化建设，以人为本推进企业文化建设，开
款等普惠业务，开展专项精准营销活动，切实推进 展“绿色节俭倡新风 低碳微笑伴我行”之“绿色出

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