Page 422 - 衢江年鉴2019

衢江年鉴 2019

程度存在，中介机构影响项目审批效率的问题越 抓工业是经济部门的事、是开发区的事，有利考
来越突出。从服务企业看，走秀式、运动式的走 核的就争、不利考核的就推、没有考核的就拖，部
访调研居多，帮助解决实际问题的少，惠企政策 门间壁垒尚未完全打破、联动协调机制仍有待完

看得见、摸不着、难兑现的情况还比较突出，高层 善。对此，我们必须进一步落实“全员抓经济、重
次、高技能和创新型人才短缺，中小企业银行融 点抓工业、突出抓项目”的要求，理顺体制机制，
资渠道不畅、融资成本高等问题解决任重道远， 打破部门壁垒，凝聚更强合力。
等等。对此，我们必须紧扣打造营商环境最优区 第六，对照工业强区、再造优势的新要求，干
这一目标，以“最多跑一次”改革为牵引，全面深 部的能力作风行不行？这些年，我们坚持选派优
化自我革命，优化涉企服务，加快推进区域治理 秀干部到国家部委、省属国企、商会和金融机构
体系和治理能力现代化。 挂职锻炼，到重点项目一线攻坚，让各级干部尤
第四，对照工业强区、再造优势的新要求，招 其是工业战线的同志“在战争中学会战争”。但
商引资的实效好不好？加快新旧动能转换，实现 面对日益紧迫的区域竞争态势和日新月异的产业
高质量发展，离不开大项目、好项目的支撑。这 发展形势，多数人对传统发展模式的路径深度依
些年，我们通过实施招商引资加分不封顶，极大 赖，还是“老一套”的思维模式，眼界局限在本市
地调动了全区上下的招商积极性。但不容忽视的 及周边地区，观念停留在政府主导层面，仅有少
是，有些人热衷于“捡到篮子里都是菜”的粗放招 数分管领导和职能部门干部，主动学习研究“四
商。从项目质量看，亿元项目年年有，规上企业 新”经济 ；工业线力量配备不足，懂产业、懂政策、

却从 121 家降至 110 家，项目的整体质量和成长 善对接的高层次专业人才稀缺，业务骨干青黄不
性有待提升。从招商模式看，主要依靠土地招商、 接，从项目洽谈到项目落地，到项目服务，再到企
政策招商等老办法，以商招商、产业链招商、平台 业监管，都存在明显短板 ；同时，部分党员干部因
招商、基金招商等新手段运用得少，围绕山海协 担心犯错被问责而不作为、不敢为，只讲不能办、
作领域的招商合作也有待深化。从招商队伍看， 不想怎么办，宁愿发展慢一点，也不愿闯一闯、试
没有有效发挥高端资源、企业精英和行业专家的 一试。对此，我们必须紧紧抓住干部这一关键要
作用，尚处于“单兵作战”“零打碎敲”的被动局 素，以铁的决心抓作风，以实的举措提能力，以干
面，缺少一支懂产业政策、懂谈判技巧、知衢江实 部能力和作风的大提升促进工业的大发展。
情的专业队伍。对此，我们必须在精准招商、考 差距就是突破口，不足就是增长点。我们必
实招商、建强队伍上下功夫，进一步完善招商机 须不忘初心，始终坚持问题导向、目标导向、效果
制，以招商大突破引领工业大发展。 导向，敢于正视问题，抓住关键要害，化压力为动
第五，对照工业强区、再造优势的新要求，合 力，变差距为机遇，因势而谋、顺势而动、乘势而
力兴工的氛围浓不浓？这些年，我们高度重视工 进，坚定不移地把工业作为当家产业，把发展工
业发展，工业 30 条条条增信心，人才 27 条条条鼓 业经济作为扛鼎之举，精力向工业集中，投入向
干劲，全区上下重工业的认识在深化、抓工业的 工业倾斜，要素向工业集聚，把推进工业经济高
力量在加强、兴工业的氛围在浓厚。但面对经济 质量发展作为再造产业优势的自觉行动，在工业
建设与生态建设的双重任务、改善民生与维护稳 强区的道路上走得更加坚实有力。
定的双重责任，全区抓工业经济的精力有所分散、 二、面对高质量发展的新要求，我们要突出

力度有待加强。从向上对接看，各线主动利用部 重点、有序推进，全力朝着工业经济高质量发展
门资源为工业线争取项目、争取资金、争取政策 的目标前进
的少，存在各自为战、统筹乏力的问题，没有真正 当前和今后一段时期，工业经济发展的总体
围绕建设工业强区打通力量、打通资源、打通环 要求 ：以习近平新时代中国特色社会主义思想为
节。从内部协作看，还有不少单位、不少人认为 指导，深入贯彻落实党的十九大和中央、省、市

346