Page 354 - 《定海年鉴（2022）》

定 海 年 鉴 （2022）
DINGHAI YEARBOOK

理电信网络诈骗犯罪整改等有关宣教活动，组织张富 【强化内部管理】 以“有激情、有担当、有能力”
清金融服务队开展“助力银龄跨越数字鸿沟”“金融 作为干部选任的标准，建立网点负责人后备队伍。开
知识万里行”等金融宣教志愿服务活动十余次，将反 展“团建+”系列培训活动、“我与行长面对面”青年
洗钱、防范网络诈骗等知识传达给群众。 员工座谈会、师徒结对，解答青年员工的疑难困惑，
深化党建共建 全年与 4 家单位签订党建共建协 为他们的后续职业规划提供意见建议。支行创建“和
议，开展共建活动 14次，持续深化党建“+军地共建” 谐建行”、营造“温馨家园”，用“家”文化感染每位
“+文明共建”“+扶贫结对”“项目拓展”等特色党建 员工。推行行长接待日、行领导下访接待、行领导下
品牌建设。联动共建单位，开展“冬日送暖”公益活 基层制度，了解基层员工实际情况，帮助解决实际问
动；配合文明城市创建相关工作，组织开展交通劝导 题及客户反映的问题。开展工会小组活动，丰富员工
志愿服务活动、社区卫生清洁等志愿服务活动；支行 的业余生活。
贯彻落实上级行党委关于疫情防控的部署和要求，对
外做好客户服务，对内做好员工关爱，响应新冠疫苗
接种工作，做到应种皆种；7月下旬，支行应对 6号台
风“烟花”，走访慰问共建单位和多家易受灾企业客
户，为客户送去抗台物资，筑牢抗台防汛安全屏障。
支行青年团员迅速组建志愿服务团队，增援社区基层
抗台工作，他们帮助受灾群众的先进事迹被报道到
《今日头条》 等多家媒体。

召开2021年定海支行新员工拜师仪式

【坚持合规经营】 夯实内控合规基础，开展“内控
合规管理建设年”活动，成立支行“内控合规管理建
设年”领导小组。明确各条线职责分工，围绕整治内
容，推进与落实各项措施，提升防范化解案件风险的
能力。落实员工网格化管理，下沉日常管理和服务职
能，为网格管理员和网格成员明确一张任务清单，为
每位员工建立一份合规档案，加强员工行为过程管
在社区开展金融知识宣教工作 控。重点关注网格成员工作情况和思想状况，及时发

走访结对困难群众 召开“我与行长面对面”青年员工座谈会

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