Page 123 - 路桥年鉴2022
P. 123
路桥年鉴
逐户风险排查，对大额贷款户增加贷款实施“刚性授 支一品，一年一进”建设。将新车团队、二手车团队、
信”；强化不良资产管理和处置，建立核销贷款全年清 综修厂团队、综合服务团队融为一体，打造出思想觉悟
收考核体系，推行集中清收与按月清收相结合，抓好日 高、业务素质精、综合能力强的大车商服务先锋队。落
常调查清收；完善员工网格化管理，开展员工行为专项 地二网二手车专管专营，解决“内耗”问题，稳定二网
排查，突出“飞行核查”，严管厚爱，强化合规管理和 二手车市场。抓源头管理，提业务品质。在行业监管控
合规文化建设，2021 年全行无员工案件发生。 增速、控系数的“双控”环境下，实施“保任务、增效
益、促发展”策略，发展优质业务，限制高风险业务，
党建赋能 深化百晓党建联盟建设，以村村配备共
富金融专员为切入口，开展全程服务、精准服务、联动 优化车险业务结构。商非板块：坚持效益优先。注重提
高和防范化解风险的能力，巩固提升优质续保业务，改
服务，实现“一镇一指导专员、一村一专员”，做实“党 良中风险业务，通过加大承保管控，提高费率、降低保
建+金融”大走访；开展党史学习教育，以解放思想大讨 额、完善特别约定等方式优化业务结构，淘汰高风险业
论为抓手，打通束缚服务提升的堵点；扩大“政银联通” 务。加强政保互动。拜访民政局、应急局、住建局、教
工程，深推“红色丰收驿站”，用家门口的“红”，暖老
育局等单位，做好全区养老机构责任险、危化行业安全
百姓的心。作为路桥区建设共同富裕示范区慈善帮扶基 责任险、学校保险等承保工作，发挥保险的社会责任功
地，发挥 5000 万元“阳光助学基金”、101 人志愿者团 能。农险板块：服务农险承保工作。围绕和支持乡村振
队等作用，2021 年共帮助 261 位品学兼优、家庭困难的 兴战略，在做好常规农险承保险种的同时，开展农险增
学生圆了上学梦，全面承担社会责任。 （何 涛）
品扩面，6 月份落地全市首单水稻种植保险附加全成本补
保 险 充保险，11 月份正式落地西兰花价格指数保险。服务农
险理赔工作。2021 年“烟花”台风期间，全体农险人日
【中国人民财产保险股份有限公司台州市路桥支公司】 夜奋战，加班加点，在灾前预防、临灾抢险、灾后减损
上，减轻了农作物损失，保障了农民利益，快速完成“烟
概况 中国人民财产保险股份有限公司台州市路 花”台风造成的水稻、大棚等农险案件 503 件，涉及农
桥支公司（以下简称“路桥人保财险”）位于台州市路桥 田 28000 余亩。
区路北街道西路桥大道 311 号，是中国人民财产保险股
份有限公司在路桥区的分支机构。2021 年，路桥人保财 队伍建设 加强员工队伍建设，塑造政治素质硬、
险落实集团公司“卓越保险战略”决策部署，开展“六 业务素质精、作风素质强的人保服务铁军。中层管理团
大服务战略”，研究和把握“承保+减损+赋能+理赔”的 队：强化责任担当，团队同频同心，统一思想，统一作
保险新逻辑，深化人力、财力、科技生产力建设，深化 战，发挥条线管理职能；续保团队：以结果为导向，强
以客户为中心的改革目标，务实推动公司向高质量转型 化过程考核。通过销售技能培训、话语话术闯关、通话
发展。截至年末，共实现保费收入 32420 万元，同比增 质量检测、企业文化建设，凝聚团队向心力，训练出专
长 5.73%，其中：车险 26513 万元，同比增长 2.72%，商 业高效的车险服务团队；商非团队：采取制度考核、协
业非车险 5358 万元，同比增长 23.68%，农险 549 万元， 同展业、项目管理制、管营结合等多种形式，提升团队
同比增长 12.51%，全年完成纳税 3567 万元。路桥人保财 能力、综合素质，打造高质量的商非队伍；车商团队：
险内设综合部、业务管理部 2 个职能部门，商团业务部、 始终以服务为中心，以差异化费用配置为抓手，优化团
个险业务部、修理厂业务部、农险业务部、直销业务部、 队结构，创新服务建设，开启一对一、一对多驻店模式，
营销服务部等 13 个业务部门。在峰江、横街、金清、路 深度参与二网车商、综修厂活动。五级机构建设：做实
桥方林汽车城、路桥车辆检测中心均设有服务网点。 农网发展规划，以高质量的发展模式、融合性的商业模
式、高效率的管理模式、多元化的盈利模式、高品质的
党建工作 抓思想建设，坚定党员干部理想信念。 服务模式，占领价值创造制高点。
组织学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。围绕“学
党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，开展党史学 合规经营 坚持依法合规经营。牢记“合规、效益、
习教育活动，坚持革命文化、优秀传统文化、廉政文化 发展”经营六字方针，把合规作为发展的根本制度保障，
全覆盖。开展庆祝建党百年华诞活动，集体参与“唱支 学会用合规思维谋求发展，用合规办法应对竞争，以合
山歌给党听”红歌献给党视频录制，赴嘉兴红色基地研 规促转型，以合规促发展，守住不发生系统性风险的底
学，观看《1921》回顾党的百年历史，以实际行动向建 线。正视监管检查。对照监管要求找差距、找不足，加
党 100 周年献礼。抓组织建设，凝聚干事创业发展合力。 快补齐短板，防止老问题复燃、新问题萌发，小问题变
以党组织关系理顺为契机，健全党组织建设，完善工作 大，夯实基础管理，加强核心环节管控，从源头上杜绝
机制，夯实基层基础。加强对入党积极分子的培养教育， 风险。强化合规宣导。深化合规文化建设，结合合规文
严把发展党员入口关，发挥党员先锋模范作用。2021 年 化宣导、监管政策解读、典型案件剖析，提高全员风险
发展正式党员 4 名、预备党员 2 名、入党积极分子数名。 防范意识，提升公司经营管理水平。强化服务过程管控，
坚持以人为本，关心关爱在职和离退休干部员工生活， 注重服务质量管理。贯彻集团公司“温暖工程”工作要
凝聚事业发展的强大合力。抓作风建设，营造风清气正 求，落实增值服务产品的政策宣传、客户线上化转型升
金融氛围。以廉洁自律思想建设为抓手，以防范化解金 级等工作，提升服务效能，以实际行动让群众感受到人
融风险为目标，在公司关键场所打造清廉教育主阵地， 保温度。
顺利入围台州市清廉金融示范点。开创“台州人保财险 利民惠农金融服务 秉承“人民保险，服务人民”
清廉码”展示区域、打造“人保清风教育基地”、创新“一 的初心与使命。以服务三农、服务小微、服务区域经济
梯两课三会”宣传模式，开展廉洁从业情况报告上墙、 发展为出发点，开展形式多样、内容丰富、讲解专业的
签订清廉承诺书、征集清廉文创作品等一系列措施，营 “保险金融知识下乡”“送培训进企业”等活动，通过点
造风清气正的清廉金融氛围。
对点、面对面宣讲，打通保险金融服务需求的“最后一
业务建设 车险方面：加强直控渠道管理，推进“一 公里”，为企业、群众送去“防护伞”。2021 年，公司以
第１２３页
