Page 444 - 龙港镇志2009

- 402- 龙港镇志

计划经济时期，供销社在农村有健全的网络，是商品购销的主要渠道，农资供应、日
杂用品、文化用品等，从生产领域到生活上的吃、穿、用，“集万千物于一身”，都要到供销
社购买。 改革开放后，在商品经济浪潮冲击下，许多个体私营便利店、批发部、超市在小

集镇“跑马圈地”，抢占了市场。供销社原有的一套流通系统出现了网破线断，门庭冷落，
昔日的辉煌不再。 于是与国有商业企业一样，20 世纪 80 年代起进行了以承包经营为主
要形式的改制重组，绝大多数供销商店湮没在历史的风尘中，销声匿迹。
新中国成立后的 1950 年春，和平乡（今属海城办事处）盐民自发集资创办盐民合作

社。翌年 9 月 20 日和当地农协联合组建和平乡供销合作社。1951 年底和翌年3 月，先后
建立绿萍、湖前基层供销社。 当时，基层社主要是为国家代征农业税，代购红糖，代营自
营粮食、棉布、油料、百货、肥料、农副产品、副食品以及回收废钢、废铝、废锡、旧铜、旧铜
币。1954 年末，通过整社，将和平基层社并入宜山供销社。1958 年，县总社和县商业局合

并，基层社下放给公社管理，改称人民公社供销部。 1961 年，建立龙江基层社。 1978 年，
今境内有平等、白沙、七河、龙江、湖前、凤江、江山、沿江等 8 个供销分社。
龙港建镇后的 1985 年 6 月，县政府决定划原属宜山供销社的沿江、湖前、龙江、白
沙、海城 5 个分社成立龙港供销合作社。 是年，在龙翔路、金钗街旁盖综合营业楼。 下设

17 个经营单位，分别是：生产资料供应站、生活资料供应站、装璜材料站、建筑材料站、
信托服务公司、编织生产合作社、建筑材料站、信托服务公司、编织生产合作社、旅馆部、
饮食部、一百一棉门市部、海城分社、白沙分社、沿江分社、龙江分社、湖前分社、李家垟
生产部、东一生产部、湖前信托公司。 共有入社社员 1.56 万人，股金 2.6 万元。 1985 年
底，全社从业人员 97 人，自有资金 64 万元。 商品销售总额 166 万元，实现利润 0.3 万

元，上缴税金 0.8 万元，固定资产原值 42 万元。 1987 年，先后成立龙港信托贸易公司和
龙港编织合作社，为乡镇工副业提供产前、产中、产后服务，开展代办挂户经营业务。 以
后，凤江供销分社划归龙港供销社管辖。 1988 年 2 月，县联社批准龙港社《关于试行主

任负责制》方案，并继续实行任期目标制、目标责任制、终期审计制的“三制管理制”在经
营单位继续推行并完善多种形式经营责任制；对批发企业、农副产品采购部门和农业生
产资料站、店、集镇商场采取集体所有、集体经营，实行联销联利计酬，税后超利分成等
承包形式；对集镇零售小店、饮食服务部门试行集体所有租赁经营。 1990 年，全社实行
承包的柜组 22 个，职工 55 人，上交利润基数 20 万元。其中实行定基数超利分成形式的

柜组 15 个，职工 46 人，上交利润 12.8 万元；实行大包干和租赁形式的柜组 7 个，职工 9
人，上交利润 7.2 万元。 这一年，全社在册职工 102 人，完成商品销售额 864 万元，实现
利润 2.1 万元，上交税金 4.2 万元，固定资产原值 62 万元。 1994 年，开始推行“社有个
营”责任制，重点是“抽本“工作。 2000 年，继续实行以产权制度改革为突破口的企业改

制 改革。 到 2003 年，完成资产和职工身份“双置换”工作。 通过变卖部分资产，对供养对
象和精简人员进行脱离劳动关系处置。 是年，全社职工 112 人，净资产 298.3 万元。 2009