Page 1392 - 永康市志
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第二十八卷 经济调控
                                                                                    犇犐犈犚犛犎犐犅犃犑犝犃犖犑犐犖犌犑犐犜犐犃犗犓犗犖犌

              中财务收支审计67个,经济效益审计6个。审出损 2004年,审计单位368个,财务收支审计66个,经
              失金额35万元,增收节支金额50万元,违规金额 济效益审计12个,经济责任审计55个,其他审计
              185万元,提出整改建议146条,移送案件1个,处 235个,查出损失金额306万元,违规金额415万
              理1人, 行政处分2人。1996~1998年, 审计单位 元, 增收节支金额150万元, 提出整改建议400条。
              293个,财务收支审计57个,经济效益审计5个,经 行政处分1人。2005~2006年,审计单位845个,财

              济责任审计141个,其他审计62个,审计损失金额 务审计552个,经济责任审计24个,经济效益审计1
              918万元, 违规金额318万元, 增收节支金额1036 项, 其他审计298个, 审出损失金额194万元, 违规金
              万元, 提出整改建议432条, 行政处分4人。1999~                      额172万元, 增收节支金额553万元, 提出整改建议
              2002年,审计单位191个,财务收支审计65个,经 1201条。2007年,审计单位378个,财务收支审计17
              济责任审计43个,其他审计72个,审计损失金额 个,经济效益审计3项,经济责任审计13个,基本建
              819万元, 违规金额722万元, 增收节支金额275万 设审计312项, 其他审计33项, 审计损失金额910万
              元, 提出整改建议554条, 移送案件3起。2003~                       元, 增加效益1254万元, 提出整改建议76条。



                                              第四章 招投标







                为加强招投标工作的统一管理, 2004年8月成 投标、政府采购、产权交易四大块业务均进入招投标
              立招投标统一平台筹建组,负责统一平台的房屋租 统一平台集中运作,功能渐趋完善。
              赁、 装修以及办公配套设施的建设和安装工作。统
              一平台租用双飞公司汽车东站大楼8~9层作为办                            第一节 机构设置
              公场所,面积2350平方米,有办公室24间,会议室
              3个,评标室2个,接待室2个,活动室1个。配有
              招投标所需的监控设备、电子屏幕、投影仪等设备。   招投标平台内设3个机构,开展各类招投标交
                  2005年12月26日,招投标统一平台挂牌成 易的组织、管理和业务指导。
              立。原建设局下属的建设工程交易中心、财政局下                                 公共资源交易管理委员会 为市人民政府负责
              属采购办的招投标职能划归招投标统一平台。2007 各类招投标管理的议事协调机构,指导招投标统一
              年国土资源局管辖的经营性土地使用权出让、国资 平台工作,承担各类招投标交易重大事项的领导和

              办管辖的国有资产出让出租也纳入招投标统一平 协调职能。委员会主任由市长兼任,副主任由纪委
              台。自此,建设工程招投标、国有土地使用权出让招 书记以及分管招投标工作的市领导担任, 成员由发
                                                                            改、财政、国土、建设、交通、水务、卫
                                                                            生、审计、工商等有关部门正职组成。
                                                                                 公共资源交易管理委员会办公室
                                                                             公共资源交易管理委员会下设办公
                                                                            室, 负有行政组织、 管理、 协调职能, 承
                                                                            担公共资源交易管理委员会的日常工
                                                                            作,履行各类招投标交易活动的日常
                                                                            监督管理。为市人民政府直属的正局
                                                                            级全额拨款事业单位, 编制6人, 下设
                                                                            综合科、督查科和业务管理科。
                         图2841 招投标工作人员学习招投标法律知识                                公共资源交易中心 公共资源交



                                                                                                        〉〉〉1259
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