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舟山市定海区志
发证上岗。2000 年,为提高维修人员素质与厂家维修质量,对辖区汽车(摩托车)维修厂家进行年
度审验,结合开展清理整顿个别无证经营摊点非法维修、假维护车辆等现象进行查处与取缔。
2001 年,停止年度审验,改为每季度对维修企业实施考核,对考核不合格厂家进行降低等级或取
消其经营权。组织汽车维修技工参加省、市技工能手比赛。至 2007 年,境内有一级(大修)厂 5 家、
二级维修厂 34 家、三级维修厂 52 家。摩托车维修点 43 个。有维修从业人员 1318 人。
第六节 公路养护
1988 年,区公路段有管理人员和养路工 109 名,拥有各类养路车辆 8 辆,压路机 1 台,有专业
道班 10 个,养护公路里程 128.6 千米。设有 16 个农工养护道班,养护里程 94.17 千米。其中在编
干部职工 75 名,隶属市公路段管理,集公路养护、工程、管理和执法职能于一体,为综合性事业
机构。
1998 年 3 月,区公路段下设临城站、白泉站、岑港站、马岙站和金塘站 5 个公路站。原专业道
班及农工道班撤销,并入各站内。
2001 年 9 月,区交通局恢复后,区公路段划归区局管理,拥有各类公路养护机械设备 57(台)
辆,恢复原 5 个公路站,承担境内公路养护、大中小修等工程任务,兼其他公路建设业务。
2002 年 8 月,实行管理体制改革,将公路管理与养护分设(事企分开,管养分离)。是年 11 月,
新设定海区公路段授牌,兼挂区公路路政管理大队牌子,管理人员 33 名,下设 2 个路政中队(马
岙、岑港),为公路行政监督管理事业单位。同时新组建舟山市宏道公路养护公司,将公路段下属
金道公路建设工程有限公司并入,实行两块牌子、一套班子,原有的 5 个公路站、1 个机修站及公
路养护机械设备划转该公司管理,有职工 65 名,承担境内公路养护与公路工程建设等职能。2006
年 5 月,舟山市金道公路建设工程有限公司与区公路段分离,成为一家专业从事公路建设有限责
任公司,隶属区交通局管理。至 2007 年底,全区公路养护里程达 587.55 千米。
第七节 陆运管理
公路运输管理
1988~1994 年,通过明察暗访,对公路运输中出现的侵吞票款、贪污运费、敲诈勒索等违法行
为进行查处;在营运客车上设监督牌,票证实行统一核价、审批与定点印刷;整顿客运站、点秩序
和进行经营资格审查,清理“公挂私”集体与个体车辆,对营运车辆进行年度审验,核发营运证。
1993 年下半年始,运管工作人员统一服装并佩戴《中华人民共和国道路运输检查证》依法实施行
业管理。1995~2000 年,有重点有目标地开展客货运输市场清理整顿,实现境内大陆长途客运班
车进站与人归点目标,司售人员实行准驾上岗证制度。审核货运受理点经营资格,进行货物运单
专项稽查活动;规范出租车启用计价器及安装防暴隔离装置。针对出租车趋于饱和,限制对其审
批、购买及经营年限重新核定,对个体出租车全部挂靠出租车公司代管,实行统一纳轨管理。结合
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