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龙港年鉴2021


                  内归档管理工作。共抽查归档病历492份,运行病                           要求修订医院感染管理相关制度共78个,制定新冠
                  历1658份,发现各类型问题均及时反馈给相关科                           病毒医院感染防控相关制度、预案、流程等共18个。

                  室,有力地推动了住院病历质量的提升。11月份召                           《新冠病毒感染性肺炎医院感染防控》知识全员培
                  开住院病历质量管理委员会扩大会议,介绍了住院                            训,对重点部门、重点人群进行多场次培训,全年共
                  病历相关政策,对现行病历管理和质控中的问题进                            计32场次,2600余人次;开展一对一《穿脱防护用
                  行表决,取得预期的效果。三是处理医疗纠纷和投                            品》培训及考核,230余人,合格率达100%。每季

                  诉事件,全年共发生18起医疗纠纷,已调解16起,                          召开院感委员会和院感监控员会议,编印《医院感
                  自行调解11起,共赔偿23.6万元。未发生重大、群                         染通讯》在会议上反馈。在全球洗手日举办主题为
                  体性事件。在护理管理方面,一是搭建交流平台,                            “从手做起,众心感控”首届手卫生创意摄影比赛活
                  助力持续发展。与总院护理团队紧密合作,“请进                            动。全年开展手卫生依从性调查626人次,依从率
                  来、派出去”,共邀请总院专家来院指导11人次,发                          63.98%,正确率75.23%。开展环境卫生学监测1782

                  现问题 62 项,其中护理部门问题32 项,已解决28                       份,合格率97.2%。做好医院感染病例监测,调查
                  项;医院层面问题30项,已解决16项;修订护理质                          同期出院患者12330人次,感染率为1.04%。加强
                  量控制标准17项,优化护理流程5项。二是运用管                           多重耐药菌的监测与管理,强化重点部门和环节的

                  理工具,打造患者安全生态圈。邀请总院护理专家                            监管及清洁消毒,完善院感管理多部门协作机制,
                  进行《PDCA质量管理工具的应用》学术讲座,对龙                          积极落实同质化管理,重视院感质控检查现场解决
                  港医院4项品管圈案例召开分析讨论会,完成CQI                           与指导,及时处理临床疑似医院感染流行事件和院
                  项目30项。开展护理安全警示活动,对护理不良                            感安全隐惠,并将相应措施纳入常态化管理体系,
                  事件典型案例开展情景再现找问题促整改活动,杜                            全年无重大院感事件发生。在门诊管理方面,一是

                  绝不良事件32例,上报护理风险隐患13例。制订                           持续推进“最多跑一次”改革工作,预约诊疗率从
                  多学科联合(MDT)护理查房制度和流程,组织查房                          12%提升到20%左右,门诊结算率达90%以上;病
                  30余次,确保全院护理质量和患者安全。三是完善                           房结算率达67%以上,远超跑改要求;引进自助机
                  以岗位需求为导向,以岗位胜任力为核心的护士分                            设备,开通刷脸就医,推进电子医保健康卡的使用;

                  层培训体系,实施培训考核项目闭环管理。通过线                            组建医务社工有序开展导诊;完善门诊综合服务中
                  上、线下组织实施理论操作培训共12场次,开展模                           心建设,完善医事服务“三个一”工作,提高一窗受
                  拟急救演练36场次。组织理论考核6场次,操作考                           理、一站服务、一章管理的综合服务能力;每月上报
                  核12场次,合格率均达标;建立机动库与应急库护                           医共体跑改数据,改进不足。二是开展门诊服务质
                  士培训和考核体系,考核合格率100%。四是加强                           量监控,开通实时流量监测、门诊候诊时长统计功

                  护理学科建设,注重专科护士培养。开展“由你来                            能、医师准点出诊统计等信息功能,进一步加强门
                  找茬”静脉输液专业组主题活动、“疼痛工作坊”活                           诊出诊医师管理,门诊按时出诊率稳定在98%以上。
                  动月、糖尿病日、护理书写规范月等专业小组活动                            监管门诊电子病历书写规范,逐步提高门诊质量。

                  4场次;制定专项护理质控检查标准,共检查113余

                  场次;做好造口伤口专科治疗、PICC置管、院内糖                          加强区域医共体建设,推进“双下沉、两提升” 2020
                  尿病管理等专科护理工作,并开展专科护士线上咨                            年,龙港市人民医院认真做好医共体建设工作,根
                  询,满足患者需求。在院感管理方面,完善医院感                            据省、市印发的医共体建设重点任务清单及时召开
                  染管理相关制度,根据国家新规范及等级医院评审                            专题会议研究,制定任务分解,指定牵头领导和责



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