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66 舟山年鉴（2020）

导干部进行政治素质考察，形成 养、全程培养的干部队伍培养体 责任审计和自然资源资产审计。
政治素质档案，掌握可近期关注 系，把提高干部政治觉悟、政治 落实干部因私出国（境）审批管理
的科级干部和有培养潜力的优秀 能力贯穿全过程，打造一支适应 制度，新增科级及以下干部登记
年轻干部各 100 余人，为精准科 新区高质量发展要求的高素质 备案人数 831 人，新收缴科级及
学选人用人奠定基础。把好选任 专业化干部队伍。深化干部教育 以下干部证件 542 本，自查发现
“程序关”，坚持“凡提四必”原则， 培训改革，按照分类分级、全员 违规问题 27 个，问责处理 28 人，
坚决防止“带病提拔”，把好动议、 培训的原则，对接新区发展最迫 指导有关单位出台相关制度 46
民主推荐、考察、讨论决定、任职 切的知识需求、最突出的能力短 个。坚持监督关口前移，注重自
等重要关口，不断提升干部选任 板，全年策划组织自贸通才、油 查自纠、抓早抓小。针对集中规
科学化、制度化、规范化水平。拓 品全产业链投资贸易、乡村振兴 范专项整治，在全省率先完成全
宽干部来源，深化省新“百人计 等 31 个专题班，举办新区大讲堂 市领导干部配偶、子女及其配偶
划”，聚焦自贸、金融、绿色石化、 12 期，受众超过 4000 人次。多 经商办企业行为的个人申报、签
铁路建设等关键岗位，面向全省 渠道搭建培养锻炼平台，集中选 字承诺等事项工作。自查梳理各
选调 7 名优秀年轻干部人才到舟 派 123 名骨干力量到三重项目、 类选人用人突出问题 66 个，并全
部完成整改。坚持全方位、立体
式、多角度监督管理，建立市县联
动的干部大监督工作机制，健全
完善监督工作流程链条，健全干
部监督信息沟通机制。

【推进职务职级并行工作】 全面
摸清机构规格底数、编制底数、人
员底数“三个底数”，研究制定实
施方案，围绕晋升标准、晋升流
程、职数核定等环节制定工作导
图，抓好业务培训和工作指导。
把牢风险关口，提前做好风险预
判和应对，及时掌握舆情动态、风
险苗头，妥善应对各类诉求，深入
12 月 20 日，“自贸通才”培训工作总结暨成果汇报会在市行政中 细致做好思想工作，确保安静清
心召开（市委组织部提供） 静推进改革。严把各部门的晋
升方案，做到“成熟一个，开展一
山任职。坚持正向激励和反向倒 中心工作挂职历练，安排 21 名干 个”，完成市直单位非市管干部首
逼相结合，推荐选树 3 名省级、15 部赴国内先进地区挂职或跟班 次晋升 343 人次。在市管干部职
名市级“担当作为好干部”，进行 学习，蓄积干事创业能量、夯实 级晋升时既优先考虑实绩明显、
“担当作为”大会诊，用严密规范 经验能力基础。 担当作为的干部，又关注一贯踏
的制度体系来实现鼓励、保护和 踏实实、默默奉献的干部，首批对
约束的有机统一。 【抓好干部监督管理】 落实领导 81 名市管干部进行职级晋升。
干部个人有关事项报告制度，做
【加强干部队伍的专业化能力建 好市管领导干部重大事项定期报 【做好公务员考录工作】 坚持从
设】 围绕建立源头培养、跟踪培 告工作，做严做实领导干部经济 源头抓起，规范做好公务员考录