Page 347 - 《定海年鉴（2022）》

银行 保险

中国工商银行股份有限公司 【夯实客户基础】 抓源头营销 对接区招商部门、
办证中心、工业园区、第三方引流公司、民政局等合
舟山定海支行
作平台，从源头上寻找新客户。
落实提高网点产能的主体责任 要求网点对所在
【概况】 2021 年，中国工商银行股份有限公司舟山 区域的街道政府、相关协会商会进行对接，发挥网
定海支行 （以下简称支行） 贯彻落实党建经营融合， 点的阵地效果和辐射作用，新拓公司有效户及中高
学实学透百年党史教育，把准把牢各项经营着力点， 端客户。
强班子、带队伍、抓经营，践行“三比三看三提高”， 强化网格化系统应用 落实专人营销，按日督
创建“标杆支行”，各项工作取得发展。是年，支行 导，确保网点周边无“漏网之鱼”。深入对接区人设
被授予浙江分行工银卓越集体奖章，被评为分行党建 局、区住建局、建筑公司、房地产公司，采取精准对
工作先进单位，连续 17年获得“定海区先进集体”称 接、持续服务的方式，争取农民工代发工资专户。
号，连续14年获得省级“文明单位”称号。 2021 年支行新开对公结算账户 972 户，新开有效账户
690户，对公有效客户新增 351户，对公中高端客户新
增 146 户，保持持续稳定发展。全年支行通过招商平
台抓好国际资本金业务，完成资本金到位 6129 万美
元，较去年增加 3172万美元，增量全市排名第一，当
地市场占比第一。
拓展有贷户方面 以 e抵快贷及项目贷款为抓手，
净增有贷户 18户。在医药卫方面，通过高层营销、精
准营销等措施，营销定海 9 家卫生院医保移动支付业
务，实现定海区辖内卫生院 100% 全覆盖。营销当地
营转非校外培训机构 9 家，当地市场占比 50%。通过
多次走访，启用海关金塘监管点代保管账户。

工行舟山分行纪委书记为定海支行“工人先锋号”揭牌

【发展业务指标】 经营效益 至年末，支行实现拨
备前利润 3.31 亿元，比去年增加 0.19 亿元；净利润
3.48 亿元，比去年增加 1.03 亿元；实现中收 5952.81
万元。
负债业务 至年末，支行本外币各项存款 （不含
同业） 时点余额 136.09 亿元，较年初增加 10.61 亿元。
其中储蓄存款余额 91.91 亿元、公司存款余额 22.86 亿
元、机构存款余额 21.32 亿元，分别较年初增加 4.86
亿元、增加5.56亿元、增加0.19亿元。
资产业务 至年末，支行本外币各项贷款余额 网点为老人办理市民卡升级业务
101.19 亿元，较年初增加 8.78 亿元，其中公司贷款余
额 40.31 亿元，个人贷款余额 60.88 亿元，分别较年初 【筑牢存款基础】 储蓄存款 制定办法，稳固日均。
增加 4.98 亿元、3.81 亿元。普惠金融贷款余额 7.90 亿 支行明确日均存款对全年存款工作的重要性，持续落
元，较年初增加1.86亿元。 实“客户资金挽留”和“行外吸金”两项工作，营造
资产质量 至年末，支行不良贷款余额 0.38 亿 全员营销存款的氛围。开展支行日均储蓄存款提升计
元，不良率 0.37%，分别较年初减少 0.13 亿元、降低 划竞赛活动，为每个网点制定日均目标，定期通报完
0.18%，实现双降。 成进度。2021 年年末支行实现日均存款比时点增量

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