Page 318 - 青田县志（1988-2007）

（1988～2007）

业39家，经过改制，2001年保留国有企业3家，集体企业2家。

重组改活企业
1997年，中央对国有企业改制，提出“积极支持，正确引导，总结经验，逐步规范”的改制原则，
进一步深化集体企业改制。县委、县政府根据《中共浙江省委、省人民政府关于进一步促进我省乡
镇企业改革发展与提高的若干政策意见》（省委〔1997〕19号）、《关于印发浙江省企业国有产权转让

管理暂行办法的通知》（浙政〔1997〕12号）等文件精神，确立明晰产权、政企分开、完善经营机制的
改制方向，以集体资产保值增值为目标成立县改制工作领导小组，结合企业实际与发展意愿， 决定
对地方国营青田电气控制设备厂（简称电控厂）、 青田县链条厂（简称链条厂）、青田县酿造厂（简称
酿造厂）、钼业化工总公司、青田县蜡石矿（简称蜡石矿）等5家企业进行以盘活为目标的改制。改制

后，这批企业发展趋势很好，三辰、剑石化工及蜡石有限公司很快成为行业骨干企业。
电控厂 创建于1978年12月。1994年4月，县政府确定电控厂为全县工业企业股份制改制试点
单位，成立电控厂产权制度改革领导小组。 6月，青田会计师事务所出具《电控厂资产评估报告书》，
评估企业资产总额为1377郾46万元。

8月，县政府批复同意《电控厂产权
制度改革实施方案》，规定企业净
资产中先设国家股20％，其余部分
一次性优惠20％ 后，全部出售给以

陈立荣厂长为代表的电控厂干部
职工，使全部职工成为公司股东，
并将国有电控厂改组为有限公司
形式的青田电气控制设备有限公
司，在全县工业界率先迈出企业产

权制度改革的第一步。 9月，公司召

图4－1－4 三辰公司通过ISO 9001质量体系产品质量认证 开改制后第一次职代会，审议通过
《产权制度改革职工股实施办法》、

《集资建房实施细则》等文件，开始向全体职工持股的“公司制”体制转变，实行自主经营、自负盈
亏、自我制约、自我发展的运作新机制。年末职工人数308人。
1996年，公司启用“三辰”名称， 同时申请“三辰”商标，至2007年，公司成为国内直流电源装置
规模最大的专业生产企业之一、国家及行业直流电源设备标准首席起草单位。
链条厂 1978年建成投产，主要从事生产节距12郾7mm～250mm各式工业输送链条，是当时全

县重点骨干企业之一。1998年实行改制，经会计师事务所评估和县国资局确认，总资产为437万元，
总负债271郾9万元。链条厂改组为青田链传动有限公司后，企业原有资产产权一次性出让给企业的
干部职工，由改组后的企业董事会根据章程和企业经营发展的要求分解给企业干部职工。其中总

股本中留10％ 作为企业发展机动股，其余部分按基本股30％、工龄股40％ 、管理股30％设置。改制
后企业承担原全部债权债务，第一届董事会的董事和监事会的监事由股东民主选举产生。
酿造厂 创建于1956年。改制时职工128名，主要生产黄酒、白酒、酱油等产品，企业发展稳定，
经济效益较好，属全县创税大户。1998年，经企业职代会通过，一致要求将企业改组为青田县酒业

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