Page 785 - 武义县志（1986-2005）

第四章 组织工作 ·717·

质、完善班子结构要求出发，对乡镇党政班子进行届末考察，走访座谈620多人次，调整机关部门领
导干部37人，区、乡、镇领导干部182人，一般干部432人。1988年首次对全县40个区、镇、乡党政班
子的273名领导干部，进行了民主考评。新成立农经委、监察局、土管局、档案局4个单位，全年调整
充实60个机关部门班子，调整干部160多名。1989年对61个机关部门单位，153名领导干部进行了民主

考评，推荐优秀年轻干部183名。对118名机关部门领导干部进行考察，调整机关部门领导干部78名，
区、镇、乡领导干部130名。1991年对全县34个乡镇的68个党政领导班子229位乡镇领导干部进行了全
面考察。1992年5月，撤区扩镇并乡，乡镇领导干部由原来的302名，减少到217名。1993年换届中，乡
镇调整干部94人，县机关班子调整168人。1995年乡镇换届，调整乡镇领导干部106名。1996年在乡镇

换届中调整县管干部106人，部管干部135人，新提拔进党委班子52人，其中破格提拔担任书记、乡长
3人。同年，进行县级机构改革，提拔交流干部125名，分流机关干部49人，第一次推荐“三支队伍”
（党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才）后备人才342名。 1997年开展机关部门届末考察，
共考察60个单位，考察领导干部286人。1998年组织届末考察，推荐416名优秀年轻干部。同年进行了

机关部门和乡镇换届，提拔77名干部新进班子，调整县管干部136名，部管干部54名，通过调整，机关
部门正职的平均年龄43.3岁，乡镇党委班子平均年龄36.9岁。1999年第二次公开推荐“三支队伍”后备
人才243名。2000年组织届中考察，提拔34名优秀年轻干部。2001年结合乡镇区划调整工作，乡镇、街
道班子成员交流换岗126人。其中13名县管干部被降职使用。2002年共调整干部207人。2003年对全县

46个机关部门的262名考察对象进行了全面考察和民主测评。2004年加大了对年轻干部、女干部和党外
干部的培养选拔和管理力度，新提拔39名干部中，35岁以下的年轻干部有15人，女干部7人。2005年对
18个乡镇（街道）、44个机关部门领导班子和429名领导干部进行了全面考察，为2006年县乡换届打下
了扎实的基础。

干部人事制度改革
1986年通过群众评议推荐干部，提高了干部工作中的民主性程度。1987年建立和推行了各级领导
班子的岗位任期目标责任制。1988年进一步下放干部管理权限。1990年制定了《关于调整干部管理权
限，加强干部宏观管理的规定》，使干部工作有了初步的操作规章。组织了首次公开选调县机关文

秘类工作人员工作。1991年公开招考录用了13名乡镇干部。1992年为精简机构，分流干部668人，占
52%；同年，评定主任科员167人，副主任科员734人。1993年面向社会公开招聘县制药厂厂长、县政
府招待所所长。1995年建立县管干部离任审计制度，公选乡镇企业局、商业局、供销社、外经委、物
资局5名副职。1996年实施县级党政机构改革后设党政机构29个，清理45个非常设性机构，较好地理

顺了各种关系。首次实行机关干部聘任制，解聘、清退乡镇聘用干部255名。该年公开选拔民政局、
审计局、地矿局、县委党校4个副局和5名乡镇长科技助理。1997年全面推行公务员制度，完成了1200
余名国家公务员过渡工作，清退了177名机关临时工和借用人员，向社会公开招考了63名公务员。选
拔了10名优秀大学毕业生进入乡镇干部队伍。1998年出台了《武义县机关部门中层干部选拔任用暂行

规定》，首次实行中层干部竞争上岗和聘任制，16个机关部门57人走上中层正职领导岗位。向社会公
开招聘了3名县政府驻外办主任。一次性确定不占限额非领导职务主任科员（干事）178名，副主任科
员（干事）213名，科员（干事）315名，办事员18名。1999年实行提拔领导干部党风廉政建设一票否
决制，对10名拟提拔干部进行了一票否决。2000年出台《关于提任副局级领导干部实行试用期制的规

定》和任前公示制，对33名拟提拔干部进行任前公示，推行“四公开”（公开内容要求、考察对象、
考察人员、反映问题渠道）考察制。2001年在全县乡镇领导班子和领导干部届终考察中，实行了差额